© Beeline 2010 Можно ли сэкономить за счет аутсорсинга? 1 18 марта 2010 Шеленцов Сергей.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Дорогие друзья! Цель этой презентации –рассказать Вам о компании «Аутсорсинг партнер» Мы хотели бы,чтобы Вы знали: что делает наша компания и чем мы можем.
Advertisements

«Аутсорсинг, как механизм оптимизации расходов и диверсификации рисков в инвестиционной компании»
В. Дихтяр ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ ИНСТИТУТ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА И ТУРИЗМА Раздел 2. Инвестиционные решения Тема 2.02Критерии.
ДД.ММ.ГГГГ, SI BIS, Семинар_________ Андрей Литвиненко Технический директор SI BIS.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования CSRP-системы.
Определение Аудит информационной безопасности ИС - это независимый, комплексный процесс анализа данных о текущем состоянии информационной системы предприятия,
Тема 9 Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков.
ОАО «Дальсвязь»: программа повышения эффективности деятельности в 2006 – 2008 гг. Антон Алексеев Генеральный директор ОАО «Дальсвязь»
Cодержание О компании Наши клиенты Проблемы закупок Решение Эффективность.
Калькулятор финансового аналитика «Оценка инвестиционного проекта»
Совершенствование управления как антикризисная программа действий 1-я Выставка Казахстанской Ассоциации IT-компаний Карпин Андрей, Atlant Consulting.
СОФТ-СЕРВИС ЭФФЕКТИВНЫЕ IT-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА.
Практика а Практика аутсорсинга ИТ услуг в SMB. Оптимальная модель аутсорсинга - путь в светлое будущее ?
Максимизация дохода от существующих потребителей Подготовила Левшина Ольга.
ТЕХПОСТАВКА сопровождение и аутсорсинг сложных телекоммуникационных и информационных систем.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
1 БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ МОЛОДЫХ ЯПИ Курс разработан специально для школы 1205 Автор курса – магистр финансового менеджмента, партнер Агентства мобильного консалтинга.
Модернизация экономики корпоративные сервисы и рынок услуг Алексей Алехин Исполнительный директор Ассоциации СТРатегического Аутсорсинга (АСТРА), MBA.
Эффективность и экономичность операций - операционная цель Соответствие законодательству - цель соответствия Достоверность финансовой отчетности – финансовая.
Международный конгресс и техническая выставка «ЭТЭВК-2013» ________________________________________ 1-5 июня, 2013 Докладчик: Вадим Клементьев, исполнительный.
Транксрипт:

© Beeline 2010 Можно ли сэкономить за счет аутсорсинга? 1 18 марта 2010 Шеленцов Сергей

© Beeline Когда можно сэкономить за счет аутсорсинга В сказке Аутсо́рсинг передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. … Главная цель аутсорсинга заключается не в экономии средств, а в возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и людские ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих, требующих повышенного внимания. 1.Штатный персонал недогружен 2.Поставщик оптимизирует затраты за счет масштаба 3.В непрерывных критичных процессах 4.Потребности непропорциональны вложениям 5.На начальных этапах открытия бизнеса 6.Разово – на штрафах 7.Разово – на демпинге

© Beeline Преимущества аутсорсинга 1. Что-то надо сделать быстро (быстрый доступ к технологиям, ресурсам, без долгого обучения персонала и т.п.) 2. Нет денег чтобы сразу заплатить, например, за ЦОД, в то время как его аутсорсинг требует постепенных инвестиций 3. Возможность решить свои организационные проблемы за счет внешней компании (смена поставщика проще, чем персонала) 4. Передавая на аутсорсинг можно компенсировать убытки при правильном SLA, а если делаем сами - максимум уволить виновного 6. Возможность сфокусировать усилия на процессах, которые непосредственно приносят прибыль компании 7. Обеспечение сервиса в территориально распределенном бизнесе 8. Получаем большую прозрачность т.к оцениваем результат, структурируем сервисы при заключении SLA, унифицируем внутренние процессы 9. Повышение капитализации компании, улучшение показателей по ФОТ и количеству персонала

© Beeline Оффшорное программирование Законы сохранения - физические, закономерности, согласно которым численные значения некоторых физических величин не изменяются со временем в любых процессах или в классе процессов.

© Beeline Каждый проект уникален Экономия за счет аутсорсинга возможна Однозначных рекомендаций нет Каждый проект уникален При расчете важно учитывать все нюансы При аутсорсинге увеличившиеся затраты компенсируются преимуществами, выливающимися в итоге в увеличение чистой прибыли

© Beeline Шеленцов Сергей