1 Медико-социальный аудит предприятий среднего и крупного бизнеса Координатор проекта д.м.н. Омельяновский В.В.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Корпоративный медицинский стандарт в системе охраны здоровья работников предприятий Москва, 2015 Генеральный директор ООО «Институт управления медицинскими.
Advertisements

Алкоа. Управление профессиональными рисками. Алкоа: Основные факты Мы открыли процесс выплавки алюминия в 1888 году Алкоа является мировым лидером в области.
Корпоративная пенсионная система – эффективный инструмент управления кадрами Генеральный директор МКЦ «Виват Персонал» Екатерина Дианова.
1 СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ)
Проектная работа на тему: Повышение качества лабораторных исследований ФГАОУ ВО «Северо-Восточный Федеральный университет им. М.К.Аммосова» Медицинский.
Научно-исследовательский институт «Экономика и управление устойчивым развитием» ГОУ ВПО Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
УПРАВЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЕМ РАБОТНИКОВ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ «ЗДОРОВЬЕ 360». С ЧЕГО НАЧАТЬ? НИСИЧЕНКО В.И.
Тенденции рынка ДМС в 2015 году 8 декабря 2014 года Москва, Экспоцентр.
1 Cоциальное партнерство бизнеса, власти, профсоюзов и сотрудников.
Методика анализа плана оздоровления в части паритетности мер поддержки со стороны собственника, кредиторов и государства.
СУОТ Система управления охраной труда. Проведение мероприятий по охране труда является не отделимой частью научной организации труда Осуществление программы.
Кольцова Людмила Николаевна Компании объединить корпоративные, групповые и индивидуальные цели повысить эффективность работы повысить уровень.
Здоровье дошкольников и пути его улучшения 4 мая 2011 года Юго-Восточное управление министерства образования и науки Самарской области.
Источники финансирования обязательного медицинского страхования в разных странах (%). СтранаИсточники дохода (%)Размер страхового взноса (% от дохода)
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Предпринимательский риск В рамках проекта «Учебная фирма». Экономика 10 класс. Учитель истории, обществознания, экономики Василёнок В.В. МОУ СОШ 36 г.
Оценка эффективности HR-отдела 18 октября 2012 г..
Построение системы обучения в банке Ваш тренер-консультант: Бадаева Светлана.
П РИМЕР : АНАЛИЗ ПОТЕРЬ ОТ ПРОСТОЕВ Определяются критические величины простоев: 10 договоров; обычные потери 1 договор. 1.
Транксрипт:

1 Медико-социальный аудит предприятий среднего и крупного бизнеса Координатор проекта д.м.н. Омельяновский В.В.

2 Участники n Фонд «Качество жизни» n Общество доказательной медицины Данишевский К.Д. n Институт микроэкономики, Working group of Imperial College, London Лунин Ю.В. n Centre for Investment in Health, WHO Suhrcke Marc n Experts of World Bank

3 ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности работы предприятия путем внедрения системы мер, направленных на снижение заболеваемости его работников и улучшение социально-производственной среды

4 ЗАДАЧИ ПРОЕКТА: 1. Медико-социальный аудит Медицинский аудит Медицинский аудит Анализ экономических затрат в связи с заболеваемостью Анализ экономических затрат в связи с заболеваемостью Социальный аудит Социальный аудит 2. Анализ реализуемых медико-социальных (профилактических) программ 3. Подготовка рекомендаций по интервенциям в соответствии с «картой здоровья» предприятия и данных доказательной медицины (Evidence based medicine)

5 МЕДИЦИНСКИЙ АУДИТ Оценка показателей заболеваемости сотрудников предприятия – создание «карты здоровья»

6 МЕДИЦИНСКИЙ АУДИТ Результат проведения: n Рейтинг заболеваний по обращаемости n Рейтинг заболеваний по количеству выданных листов нетрудоспособности n Рейтинг заболеваний по количеству дней нетрудоспособности n Выявления особенностей заболеваемости на предприятии путем сравнения с региональными данными

7 Прямая стоимость ле- чения -прямые медицин- ские и немедицин- ские затраты (госу- дарство, предприя- тие, работник) Косвенная стоимость -социальные выплаты больному -упущенная выгода на производстве из-за пропуска работы Нематериальные затраты – снижение работоспособности в связи с болью, недомога- нием (презентизм) АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАТРАТ

8 Изучение системы финансирования работы ЛПУ, оказывающих медицинскую помощь работников в регионе ( ОМС, ДМС, ТОЗ, предприятие ) Оценка экономических затрат, связанных с оказанием медицинской помощи (со стороны государства, компании, сотрудников) в зависимости от системы финансирования ЛПУ АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАТРАТ

9 Оценка затрат предприятия в связи с разными заболеваниями сотрудников Анализ упущенной выгоды в связи с отсутствием работников на рабочем месте из-за болезни – невосполнимое недополучение или не получение дополнительного дохода, а также убытки (упущенный доход), возникающие в связи с невыполнением или несвоевременным выполнением работ. Риск отсутствия работника на рабочем месте из-за болезни – среднее в течение года количество дней отсутствия работника на рабочем месте по причине болезни. Подтверждением фактов отсутствия работника на рабочем месте по причине заболевания является наличие больничного листа.

10 Результат проведения: n Суммарные затраты и потери предприятия в связи с разными заболеваниями n Рейтинг заболеваний по стоимости для предприятия (работника, государства) АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАТРАТ

11 СОЦИАЛЬНЫЙ АУДИТ: Социальный аудит Анализ поведенческих стереотипов, являющихся причи- ной - фактором риска развития хронических заболева- ний Анализ поведенческих стереотипов, являющихся причи- ной - фактором риска развития хронических заболева- ний Отношения работников к своему здоровью Отношения работников к своему здоровью Анализ показателей текучести кадров Анализ показателей текучести кадров Исследование лояльности и пожелания работников предприятий Исследование лояльности и пожелания работников предприятий Анкетирование Фокус-группы Интервью

12 МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ: n Анализ проводимых медико-социальных (профилактических) программ на предприятии на основе полученных на предприятии данных по изменению показателей здоровья на основе полученных на предприятии данных по изменению показателей здоровья на основе данных доказательной медицины (Evidence based medicine) на основе данных доказательной медицины (Evidence based medicine)

13 РЕКОМЕНДАЦИИ: n Подготовка рекомендаций по интервенциям в соответствии с «картой здоровья» предприятия и данных доказательной медицины (Evidence based medicine) n Применение метода моделирования для прогнозирования эффективности и стоимость / эффективности рекомендуемых интервенций

14 РЕЗУЛЬТАТЫ Анализ заболеваемости сотрудников предприятия «карта здоровья» (рейтинг заболеваний по обращаемости, заболеваемости); Сравнение показателей заболеваемости сотрудников компании с общероссийскими и региональными показателями; Оценка экономических потерь предприятия исходя из «карты здоровья» компании (рейтинг медицинских затрат и потерь от заболеваний) Оценка упущенной выгоды предприятия в связи с разными заболеваниями;

15 РЕЗУЛЬТАТЫ Анализ собственных затрат персонала на здоровье; Оценка эффективности реализуемых профилактичес- ких и медико-социальных программ, внедряемых на предприятии; Рекомендации по интервенциям и их экономической эффективности в рамках стратегии корпоративной социальной ответственности компании; Рекомендации по оптимизации социального пакета компании;

16 ПЕРВЫЕ ЛАСТОЧКИ … ТНК-ВР ТНК-ВР СУАЛ СУАЛ УРАЛСИБ УРАЛСИБ

17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !