Www.theiia.org DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved The IIA Research Foundation Модель Тестирования.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
IIAПуть к профессионализму Ресурсы развития внутреннего аудита Любляна, Словения декабря 2006 г. Элизабет (Либби) Мак Рэй Ведущий.
Advertisements

1 Руководство по внутреннему аудиту Доротея Манолова Руководитель CHUIA Министерство финансов Республика Болгария PEM-PAL ПС по ВА Рабочее заседание пособие.
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА В ВЕНГРИИ Г-жа Эдит Немет ЦЕНТРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГАРМОНИЗАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ, ВЕНГРИЯ БУДАПЕШТ, 15.
1 Республика Македония Министерство финансов ВОПРОСЫ КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ В СОЗДАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ФУНКЦИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Представлено.
Внутренняя и внешняя оценка качества функции внутреннего аудита в органах государственного сектора Украины Максим Тимохин, начальник ЦПГ Госфининспекции.
Основные принципы организации эффективной системы внутреннего, внешнего контроля и финансовой безопасности компании.
Подходы к саморегулированию банковской деятельности на основе стандартов качества Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан.
1 РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ЛИТВЫ СЕМИНАР PEM-PAL ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА г. Любляна, декабря 2006 года.
Программа подготовки оперативных внутренних аудиторов Мария Матек, Координатор по подготовке внутренних аудиторов, Министерство финансов Хорватии, Центральный.
Повышение эффективн ости системы корпоративного управления в банке ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Магистрант : М.А. Богуш Научный руководитель: О.В. Тарасова.
СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АУДИТА В ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗНАЧЕЙСТВЕ: ПРАКТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ Заместитель руководителя Федерального казначейства А. Ю. Демидов.
© OECD SIGMA A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU Руководство по внутреннему аудиту Пленарное заседание.
Государственный внутренний аудит PEM-PAL Центр повышения квалификации в сфере государственных финансов Любляна, декабря 2006 г. Роберт де Конинг.
Июнь 2011 г.. Цели Объяснить систему обучения в рамках проекта «Управление государственными финансами»; Рассказать и показать существующую программу обучения.
Ключевые положения нового Кодекса Система управления рисками и внутреннего контроля Функция внутреннего аудита OECD Russia Technical Seminar on Corporate.
1 Тема выступления: Стратегия роста капитализации непубличной компании – разрабатывать самим или привлекать консультантов? Докладчик: Виктор Ларионов,
Подотчетность руководителей в государственном секторе – опыт и проблемы Республики Хорватия Ивана Малетич, Госсекретарь Министерство финансов Пленарное.
Комплексная система управления рисками – итоги внедрения в ОАО «ММК» Докладчик: ведущий экономист отдела управления рисками ОАО «ММК» Дорожкин Алексей.
1 Сотрудничество в сфере внедрения внутреннего и внешнего аудита в Республике Молдова Г. Кожокарь Счетная палата (СП) Кишинев, июня 2007 года.
Управление информационными ресурсами 1. Лекция 3 Методология COBIT 3.1 Общая допустимость COBIT. 3.2 COBIT и разделы управления ИТ. 3.3 Основные компоненты.
Транксрипт:

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved The IIA Research Foundation Модель Тестирования Уровня Способностей Внутреннего Аудита (МТУС-ВА) Предварительный проект Проверочная сессия Республика Хорватия Министерство Финансов Отдел Внутреннего Аудита

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 1 План Задачи проверки Почему МТУС-ВА? –Основные принципы –Матрица Результаты проверки

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 2 Задачи проверки Анализ цели, теории и использования МТУС-ВА Улучшить, подтвердить и разработать –Уровни тестирования способности –Элементы внутреннего аудита (ВА) –Сферы Ключевых Процессов (СКП) –Практики/методы для учреждения СКП Выявить темы для рассмотрения

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 3 Почему МТУС-ВА? Система оценки –Основы для внедрения и учреждения эффективного внутреннего аудита в публичном секторе –План действий для последовательного улучшения с целью утверждения способностей Метод общения

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 4 Основные принципы Выбор оптимальной способности 3 переменных –Среда –Организация –Деятельность ВА Различные требуемые способности Аудит должен быть эффективным с точки зрения стоимости Нет принципу one size fits all

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 5 Сфера ключевых процессов Сфера ключевых процессов Характерная структура Модели Тестирования Уровня Способностей Сфера ключевых процессов ЦелиДействия Уровень способности Итоги и результаты Мастерство

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 6 МТУС-ВА Уровни Тестирования Способностей (Проект) Уровень 2 Инфраструктурн ый Уровень 3 Интегральный Уровень 4 Управляемый Уровень 5 Оптимизированный Уровень 1 Начальный

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 7 Предварительный Проект Матрицы Модели Тестирования Уровня Способностей Внутреннего Аудита Услуги & Роль ВА Управление персоналомПрофессиональные практики Осуществление руководства & Отчётность Взаимоотношени я в организации & Культура Структуры управления Уровень 5 – Оптимизиро ванный ВА как переменный агент Привлечение руководства и профессиональных ассоциаций Проектирование трудовых ресурсов Постоянное совершенствование профессиональных практик Предварительное планирование ВА Публичная отчётность об эффективности ВА Эффективные и непрерывные взаимоотношения Независимость, власть и авторитет деятельности ВА Уровень 4 – Управляемы й Уверенность в руководстве, управлении рисками и контроле ВА как развитие руководства и инструмент карьерного роста Деятельность ВА поддерживает профессиональные органы Планирование трудовых ресурсов Стратегическое равнение аудита на управление рисками организации Объединение качественных и количественных показателей деятельности ИДА консультирует и воздействует на руководство верхнего уровня Независимый контроль за деятельностью ВА ИДА отчитывается вышестоящему руководству Уровень 3 – Интегральн ый Аудит показателей деятельности/ Аудит Value-for- Money Консультативные услуги Создание команды и компетенция Профессиональный квалифицированный персонал Координация трудовых ресурсов Структура качественного руководства Планы аудита на базе рисков Информация о стоимости Показатели деятельности Отчёты руководства ВА Неотъемлемая часть команды руководства Комитет по надзору за руководством Механизмы фондирования Полный доступ к информации, имуществу и персоналу организации Уровень 2 – Инфраструк турный Аудит соответствия Индивидуальное профессиональное развитие Выявление и прием на работу опытных людей Структура профессиональных практик и процессов План аудита на основе приоритетов руководства/заинтересова нных лиц Бизнес-план ВА Исполнительный бюджет ВА Управление деятельностью ВА Создание взаимоотношений, основанных на отчётности Уровень 1 - Начальный Временный и неорганизованный; изолированные единообразные аудиты или анализ документов и переводов на предмет соответствия и достоверности; outputs dependent upon the skills of specific individuals holding the position; no specific professional practices established other than those provided by professional associations; фондирование утверждается руководством, по мере необходимости; отсутствие инфраструктуры; auditors likely part of a larger organizational unit; нет установленных способностей; в связи с этим, отсутствие сфер специфических ключевых процессов.

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 8 Процесс проверки Анализ документации: элементы МТУС-ВА; факторы окружающей среды Краткий обзор МТУС-ВА: –Исполнительный директор по аудиту (ИДА) –Практикующие специалисты по внутреннему аудиту –Основные заинтересованные стороны ЦУГ Государственный Аудитор Клиент Аудита

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 9 Результаты проверки Значение внешней среды, организационных факторов Необходимость большей ясности некоторых элементов и СКП

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 10 Темы для рассмотрения Консультативные услуги –Независимость и объективность ВА Создание команды и компетенция –Общение Структура качественного руководства –Качественная внешняя оценка

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 11 Темы для рассмотрения Управленческая структура –Механизмы фондирования –Комитет по надзору за руководством –Независимый контроль за ВА Роль ЦУГ Взаимоотношения ВА с внешним (государственным) аудитором

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 12 Практическое руководство Обучение и профессиональное развитие –Модули –CPIA –Система классификации ВА Создание взаимоотношений –Сеть CAE Совокупность профессиональных практик –Закон, Карта, Кодекс Этики,Свод Правил, Руководство

13 Хорватия – Законодательная база внутреннего аудита Кодекс Этики Стандарты внутреннего аудита Свод правил для исполнителей бюджета ВА Руководство по внутреннему аудиту Закон ГВфК Указ о создании МФ/ Свод правил по описанию профессии Карта внутренних аудиторов Процедуры деятельности ОВА Стратегический/годовой план Рекомендации/программы по внутреннему аудиту Отчёты по внутреннему аудиту/Ожидаемые результаты Государство ЦУГ МФ

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 14 Следующие шаги Улучшить и утвердить проект модели на основе каждой всеобщей проверочной сессии Завершённая МТУС-ВА–2008 –Краткое содержание –Рабочая книга/книги по внедрению –Иллюстрированные рекомендательные и инструкционные практики

DRAFT VERSION – DO NOT DISTRIBUTE OR COPY © 2007, IIA Research Foundation – All Rights Reserved 15 … Когда нацеливаешься на совершенство, открываешь, что это постоянно движущаяся цель –Джеффри Ф. Фишер (1887–1972) архиепископ