Роковые ошибки при разработке интернет-проекта Грамотный менеджмент исполнителя Докладчики: Николай Никульников директор WEBROVER Денис Ключников дизайнер WEBROVER

Конфликт дизайна и маркетинговых задач на примере нескольких проектов Роковые ошибки при разработке интернет-проекта Грамотный менеджмент исполнителя

1. Стоимость. Ценовой сегмент. Тип продукта (типовое решение/индивидуальная разработка) 2. Сроки 3. Качество продукта 4. Квалификация разработчика 5. Репутация разработчика 6. Опыт и портфолио 7. Репутация 8. Обслуживание 9. Перспектива отношений 10. Комплексность услуг 10 групп критериев оценки

Идеальный разработчик (на что мы ориентируемся): 1. Имеет представление о бизнесе Клиента и целевой аудитории 2. Следит за шагами конкурентов, предлагает ответные ходы 3. Предлагает решение, а не спрашивает "Что делать" 4. Часто подкидывает интересные идеи 5. Находит оригинальные решения поставленных задач 6. Менеджеры приятны, умных, хорошо организованы, всегда на местах или доступны 7. Входит в ситуацию, готов на уступки 8. Реалистичный бюджет, высокое качество работ, испонлняет в срок 9. Может проконсультировать, помочь советом и контактами 10. При необходимости может работать очень оперативно 11. Дерижт свои обязательства, готов нести финансовые потери 12. Не мелочится

Изящное решение конфликта дизайна и маркетинговых задач на примере нескольких проектов Роковые ошибки при разработке интернет-проекта Грамотный менеджмент исполнителя

Решение задачи создания каталога товаров на примере сайта

Подача информации на примере сайта

Корпоративный сайт с элементами промо на примере сайта

Вывод Какой бы сложной не была задача, ее всегда можно решить с помощью грамотно продуманного дизайна. ПРОВЕРЕНО WEBROVER

START UP Каждый интернет-проект – это немного start-up.

Сроки