Аксиомы успешного кредитования. Дарья Сысоева, юрист Союза строителей Сибири Март, 2007
Виды рисков 1. Риск управления и организации бизнеса (опыт работы, риск конфликта между владельцами) 2. Диверсификация бизнеса 3. Зависимость от покупателей и поставщиков 4. Риск прозрачности (бухгалтерского, финансового, налогового учета) 5. Наличие или отсутствие кредитной истории 6. Финансовый риск (CF, структура баланса, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности) 7. Риск сделки (реальность, возможность удорожания) 8. Конкуренция 9. Риск обеспечения 10. Юридические риски
Критерии надежности строительных компаний. 1. Срок работы на рынке. 2. Число сданных объектов 3. Число объектов на этапе строительства 4. Как ведутся продажи в строящихся объектах – по закону 214 или нет. 5. Выполнение сроков строительства 6. Наличие связей с банковскими структурами 7. Опыт работы ген. директора 8. Наличие собственной производственной базы 9. Качественная работа отдела продаж 10. Имидж компании, наличие бренда, наличие брендов у объектов.
Аксиомы успешного кредитования Убытки кризиса нивелируются предыдущей прибылью Необходимость дохода и вторичность обеспечения Воля на обязательность возврата кредита (выявляется при отсутствии дохода) Воля Доход Безусловный возврат Сомнительность/ нежелание ЕстьДоход Нет добровольно Активы Обеспечение Резервы Новый кредит Иные средства владельцев принудительно - Выводятся - Оспаривается/ обесценивается - Не доступны