П рограмма подготовки высшего звена управленцев российских вузов «Новые лидеры высшего образования»
Основные параметры Программы 2 Программа осуществляется в рамках работ по разработке стратегий развития вузов и апробации системы подготовки ректорского корпуса в целях модернизации системы высшего профессионального образования РФ 100 участников 100 вузов 8 учебных модулей Кампус СКОЛКОВО Ноябрь 2012 – Ноябрь 2013
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ Принципиальная схема организации процесса подготовки СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ ВУЗОВ Знакомство с лучшими мировыми практиками Представители бизнеса и региональной власти 40% 30% Развитие персональных управленческих компетенций Экспертное, отраслевое и междисциплинарное знание Ректоры зарубежных вузов и ведущие мировые эксперты Представители Министерства Образования и Науки 3
Стандартная* структура модуля Понедельник Открытие / установочный доклад Отраслевые эксперты / «западные профессора» Выступления стейкхолдеров (МОН / крупный бизнес) Вторник Симулятор / другие «альтернатив- ные» форматы обучения Среда Выступления стейкхолдеров (МОН / крупный бизнес ) Отраслевые эксперты / «западные профессора» 4 Четверг Практическая работа Обсуждение промежуточных результатов практической работы Пятница Практическая работа Обсуждение промежуточных результатов практической работы. Формирование плана работ на межмодульный период * Каждый модуль индивидуален по своему расписанию. Указанный на слайде пример призван продемонстрировать наличие в каждом модуле «типичных» блоков, различных по своему содержательному наполнению и формату работы. Их последовательность – в некоторой степени стандартная, однако может варьироваться в отдельных случаях.
Cодержание программы 5 Темы модулей: 1.Тенденции развития профессионального образования 2.Стратегия развития учреждений высшего профессионального образования 3.Опыт реформирования международных систем профессионального образования (на развитых и развивающихся рынках) 4.Опыт развития систем профессионального образования в субъектах РФ 5.Модернизация базовых процессов учреждений высшего профессионального образования 6.Партнерское взаимодействие вузов с предприятиями в субъектах РФ 7.Подходы к развитию кадрового потенциала учреждений высшего профессионального образования 8.Инструменты повышения качества профессионального образования и управление изменениями в региональных вузах Содержание обучения: Лучшие мировые практики Стратегическое мышление Маркетинг и продвижение вуза Финансы Управление людьми / компетенциями Переговоры / коммуникация Лидерство / управление изменениями
Модульная структура программы 6 Модуль 1 Ноябрь 2012 Модуль 1 Ноябрь 2012 Модуль 2 Февраль 2013 Модуль 2 Февраль 2013 Модуль 3 Март 2013 Модуль 3 Март 2013 Модуль 4 Апрель 2013 Модуль 4 Апрель 2013 Модуль 5 Июнь 2013 Модуль 5 Июнь 2013 Модуль 6 Июль 2013 Модуль 6 Июль 2013 Модуль 7 Сентябрь 2013 Модуль 7 Сентябрь 2013 Модуль 8 Октябрь 2013 Модуль 8 Октябрь 2013 «Приемка» результатов индивид. и групповой работы Определение тематики индивид. и групповой работы Работа над проектами, в том числе межмодульная работа (стратегическое развитие конкретного университета в рамках нескольких «направлений прорыва»)
Требования к участникам Программы 7 Обязательные требования Знание английского языка – уровень intermediate; Наличие опыта руководящей работы не менее трех лет; Наличие более одного места работы (не только в данном вузе); Для кандидатов на участие в программе, являющихся ректорами университетов, вводится дополнительное требование – не более 3-х лет работы в должности ректора. Дополнительные требования Наличие опыта работы вне высших учебных заведений; Наличие собственных проектов, не связанных с выполнением прямых административных, преподавательских и академических обязанностей (т.е. внедрение новых образовательных технологий, успешное участие в грантах, сотрудничество с бизнесом и т.п.); Возраст – не старше 50 лет; Наличие публикаций в международных реферируемых журналах.
8 Ждем Вас на нашей Программе!