Стратегия развития Объединенной химической компании «Щекиноазот» Тула

Доля химических предприятий в экспорте Тульской области Другие отрасли Химическая промышленность Более 70 химических предприятий отрасли Работает человек Рентабельность– 20% Химический комплекс – одна из ведущих отраслей в экономике региона

Конкурентные преимущества Тульской области Высокопрофессиональные кадры, система учреждений по подготовке специалистов Высокий промышленный, интеллектуальный и культурный потенциал Выгодное географическое расположение Развитая сеть современных транспортных, автомобильных и железнодорожных магистралей Наличие резервов энергетических мощностей

Стратегия развития компании Быть высокоэффективной, постоянно развивающейся компанией за счет максимального удовлетворения потребностей клиентов и выпуска продукции с более высокой добавленной стоимостью Цели: дальнейшее развитие технологических цепочек (глубокая переработка метанола, капролактама, полимеров) модернизация основных производств (метанол, капролактам, полиамид) повышение рентабельности производства и стоимости компании сохранение лидирующих позиций в занимаемом сегменте крупнотоннажной химии снижение воздействия на окружающую среду за счет внедрения экологически безопасных и менее энергоемких производств Инвестиционная программа компании до 2015 года предусматривает внедрение современных технологий при сотрудничестве с ведущими мировыми производителями

Объем продаж ОАО «Щекиноазот»

Показатели финансово хозяйственной деятельности ОАО «Щекиноазот»

Первый Тульский экономический форум

Стратегическая программа развития Щекиноазот Общий объем капиталовложений составит более 10 млрд. руб. МЕТАНОЛ ПРИРОДНЫЙ ГАЗ ФОРМАЛЬДЕГИД КФК ФФС МФС КФС УРОТРОПИН КАПРОЛАКТАМ БЕНЗОЛ ПОЛИАМД 6 ПКМ НИТИ Изделия из полимеров Текстильные Технические Ткани технические Ткани кордные

Проект реализован в 2006 году Капитальные затраты – 10,7 млн.дол. Мощность производства: – Формалин (37%) – тн. в год – КФК тн. в год Значимость проекта: - диверсификация бизнеса - продолжение продуктовых линеек - основа создания производства формальдегидных смол Формалин Продукты деревопереработки Инженерные пластики Фармацевтика Лаки, красители Производство КФК и формалина

Строительство нового производства метанола Проект: Успешным завершением проекта станет пуск на промышленной площадке ОАО «Щёкиноазот» современного, конкурентоспособного производства метанола мощностью 450 тыс. тонн в год Стадия работы над проектом: Заключен контакт с поставщиком технологии – датской компанией HALDOR TOPSOE, определены генеральный проектировщик и подрядчик по проекту, подготовлена промышленная площадка под строительство установки, начато строительство склада готовой продукции Инвестиции: Капитальные затраты – 140 млн. Евро Инвестиционная фаза – 2,5 года

Подписание Соглашения акционеров

Организация производства синтетических смол Проект: В ходе реализации проекта создано совместное предприятие с американской компанией Hexion Specialty Chemicals. Планируемая мощность производства – 55 тыс. тонн в год Стадия работы над проектом: Подготовлена площадка для строительства новой установки, определён генеральный подрядчик, ведётся проектирование Инвестиции: Капитальные затраты – 7 млн. долларов Инвестиционная фаза - 1 год

Техническое перевооружение производства капролактама Проект: В 2008 году Щёкиноазот планирует приступить к реализации проекта перевооружения производства капролактама. Первая стадия - строительство производства циклогексанона мощностью 130 тыс. тонн в год Перевооружение производства позволит: вдвое увеличить объём производства капролактама; повысить качество продукции; значительно снизить потребление бензола и электроэнергии; снизить нагрузку на окружающую среду Инвестиции: Капитальные затраты – 250 млн. долларов

Модернизация производства полиамида Стадия работы над проектом: В настоящее время проект завершен, технология ноу-хау и инжиниринг разработаны собственными силами, в составе установки использовано оборудование немецкого производства. Капитальные затраты более 200 млн.руб.

Организация производства нетканого материала типа Спанбонд Стадия работы над проектом: В 2007 году принято решение о реализации проекта, заключен контракт с итальянской компанией на поставку оборудования, технологии «НОУ-ХАУ», инжиниринг и монтаж Инвестиции: Капитальные затраты – 200 млн. руб. Инвестиционная фаза – 1,5 года Организация производства полиамидных высокопрочных нитей Стадия работы над проектом: В 2007 году принято решение о реализации проекта, в апреле заключен контракт с китайской компанией на поставку оборудования, технологии «НОУ-ХАУ», инжиниринг, обеспечение руководства монтажом Инвестиции: Капитальные затраты – 240 млн. руб. Инвестиционная фаза – 1 год

Экологические проекты компании Реализован проект утилизации отбросных газов (в рамках положений Киотского протокола) Создано производствo высокоэкологичного топлива – диметилового эфира (совместный проект с Правительством Москвы) Разработана и внедрена система экологического менеджмента качества

Благодарю за внимание!