СИНДРОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО НЕСГОРАНИЯ или Вкус жизни для пресытившихся рутинной работой

Три ключевых проблемы опытного менеджера в стабильной компании : 1. Плато стабильности: некуда больше расти, не в чем повышать профессионализм 2.Деньги еще радуют, но… уже как-то не так - материальные стимулы ослабевают 3. Как следствие: размывание целей и системы приоритетов

ЧТО ДЕЛАЕТ РАБОТОДАТЕЛЬ? ПЫТАЕТСЯ БОРОТЬСЯ С ПРИЧИНАМИ. Но… не может, потому что: Работа подчинена процедурам Корпоративная система обучения и тренингов настроена именно на эти процедуры И вся система мотивации – тоже!

ИТАК: В КОМПАНИИ, ТО ЕСТЬ СНАРУЖИ МЕНЕДЖЕРА НОВУЮ МОТИВАЦИЮ ОТЫСКАТЬ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ СЛЕДОВАТЕЛЬНО, НАДО ИСКАТЬ ЭТУ МОТИВАЦИЮ ВНУТРИ ЧЕЛОВЕКА ЕСЛИ СИСТЕМУ НЕЛЬЗЯ ИЗМЕНИТЬ, МОЖНО ИЗМЕНИТЬ ВЗГЛЯД СОТРУДНИКА НА СИСТЕМУ И СВОЕ МЕСТО В НЕЙ

ПОДОЙДЕМ К ЧЕЛОВЕКУ ИЗНУТРИ! ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ РАБОТЫ МЕНЯТЬ НЕ СТОИТ – ДОСТАТОЧНО ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ МЕНЕДЖЕР: ПРОДОЛЖАЯ СЛЕДОВАТЬ КОРПОРАТИВНЫМ ПРАВИЛАМ, СМОГ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ШАБЛОНОВ И СТЕРЕОТИПОВ В РАБОТЕ НАЧАЛ ИСПЫТЫВАТЬ НОВЫЕ ЭМОЦИИ ВСТРОИЛ РАБОТУ В СВОЮ СОБСТВЕННУЮ СИСТЕМУ ЦЕЛЕЙ И ПРИОРИТЕТОВ

ПОМОГУТ ТРЕНИНГИ… НО НЕ ОБЫЧНЫЕ! НЕ ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА: рост личностного статуса будет требовать выхода в должностном статусе, а это – мало реально! ВОПРОС: КАКИЕ ЖЕ В ТАКОМ СЛУЧАЕ? НЕ НАВЫКОВЫЕ: опытному менеджеру невозможно навязать ненужный ему навык или опыт – можно лишь дать импульс к внутреннему развитию ОТВЕТ: ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ

ТРЕНИНГ КРЕАТИВНОСТИ Позволяет: Повысить «заметность»: человек учится замечать вокруг себя все то, чего не видел раньше. Это новый уровень понимания и анализа рынка, клиентской базы, причин тех или иных действий клиентов. Это более внимательное отношение к деталям в работе – для человека больше нет «мелочей» Научиться смотреть на привычные процедуры, факты, задачи, клиентов с других точек зрения. Отсюда – становится легче находить общий язык с клиентами, коллегами, возникает навык самооценки (взглянуть на свои действия со стороны) Отказаться от шаблонных схем работы, искать и находить нестандартные подходы к самым стандартным ситуациям. Результат: повышение профессиональной эффективности, оперативная реакция на сложные, проблемные ситуации, которые раньше могли приводить к «проколам» и стрессам

ТРЕНИНГ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА Позволяет: Задействовать не только левое (логическое) полушарие, работающее при выполнении стандартных процедур, но и правое (эмоциональное), развить свою эмоциональную компетентность (EQ), интуитивное мышление Что дает развитый EQ? Умение воспринимать, анализировать и учитывать чувства (свои собственные и других людей). Это означает: гораздо легче входить в контакт, устанавливать прочные отношения (основанные не только на рациональных – финансовых и профессиональных, но и на эмоциональных причинах). Инструменты EQ позволяют также более эффективно предотвращать и гасить конфликты и стрессы Человек с развитым эмоциональным интеллектом не замыкается в себе при возникновении проблем, не скрывает «камня за пазухой», открыто выражает свое мнение, проговаривает сложные моменты. Все это позволяет улучшить психологическую атмосферу в коллективе, мотивировать сотрудников на взаимодействие

ТРЕНИНГ «САМОМЕНЕДЖМЕНТ» Позволяет: Овладеть более эффективным инструментом, чем тайм- менеджмент: недостаточно расставить дела по календарю – нужно понимать, зачем ты их делаешь. Это система целеполагания, которая сводит в комплексе личные, профессиональные цели и цели корпоративные Научиться выстраивать и корректировать время от времени систему жизненных целей и приоритетов, в которой работа не превращается в фетиш и не низводится до простого «зарабатывания денег», а приобретает ясный смысл, без самообмана Получить в свое распоряжение технологию «превращения мечты в цель», которая позволяет эффективно реализовывать профессиональные и личные цели в ограниченном периоде времени

РЕЗЮМЕ: Что в итоге изменится? Не изменится процедура работы Возрастет или возродится удовольствие от работы Усилится мотивация Увеличится эффективность работы