Компания «Главбух» основана в 2003 году и специализируется на разработке и внедрении программных продуктов на базе 1С для средних и крупных предприятий. В 2010 году на базе ООО «Главбух» была создана Группа компаний «Главбух», в которую вошла вновь созданная компания «ГБСофт». В настоящий момент компания «ГБСофт» является резидентом Белорусского Парка высоких технологий. О нас:

Группа компаний «Главбух» развивает параллельно следующие направления деятельности: Создание объектов интеллектуальной собственности – проектирование и разработка типовых программных продуктов. Оказание услуг по разработке комплексных систем управления предприятием под заказ для белорусских и российских предприятий. Наши услуги:

В настоящий момент клиентами нашей компании являются: ОАО «Управляющая компания холдинга «Забудова» УП «Агрокомбинат «Ждановичи» ОАО «Беловежский» ОАО «Калинковичихлебопродукт» РУП «Минск Кристалл» ЧП «Брествторчермет» ЧП «Витебсквторчермет» ЧП «Гродновторчермет» ЧП «Гомельвторчермет» ЧП «Могилеввторчермет» С 2011 года Группа компаний «Главбух» оказывает услуги по автоматизации на базе «1С» российским компаниям. Наши клиенты:

Группа компаний «Главбух» оказывает услуги по комплексной автоматизации на платформе «1С:Управление производственным предприятием 8». Типовые продукты компании «1С» и собственные разработки используются как основа или инструментарий, в итоге наши клиенты получают индивидуальный продукт отражающий все аспекты деятельности предприятия. Во время работы мы используем итеративный метод разработки программного обеспечения, т.к. считаем его наиболее эффективным для внедрения продуктов 1С. Наши продукты:

«Могилеввточермет»- ведущее предприятие в Могилевской области, по заготовке, переработке металлолома и поставке металлошихты на металлургические предприятия. На предприятии работает порядка 400 человек. В процессе внедрения автоматизировано 45 рабочих мест. Информация о предприятии:

Структура предприятия:

Сведение в единую систему информационных потоков. Замена «устаревшей» низкоэффективной системы ввода первичной информации. Автоматизация учетной бухгалтерской информации. Получение в режиме on-line всей необходимой управленческой информации на всех уровнях управления (от начальника участка – до руководителя предприятия). Основные цели автоматизации:

Трудности внедрения: РАЗРОЗНЕННОСТЬ (часто несопоставимость) различных систем. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ- сложности при ее постановке со стороны исполнителей заказчика. УРОВЕНЬ КВАЛИФИКАЦИИ (компьютерной грамотности) конечных пользователей. НЕПРЕРЫВНОСТЬ технического процесса. ГОСЗАКАЗ – на предприятие возложены функции контроля доведения госзаказа до ломосдатчиков, а также информационное обеспечение контролирующих органов.

Чего достигли: СКОРОСТЬ «обработки» клиента увеличилась в разы за счет снижения времени на оформление документов. ОПЕРАТИВНОСТЬ - подготовка отчетов для органов, контролирующих выполнение госзаказа «на-лету». КОРРЕКТНОСТЬ - в процессе внедрения выявлены и устранены методологические недочеты. СОГЛАСОВАННОСТЬ - устранены разногласия между различными службами предприятия. АКТУАЛЬНОСТЬ - инерционность распределенной системы сократилась до 5 минут. ДОСТУПНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ – все необходимые данные на рабочем столе.

Динамика закупки сырья и отгрузки продукции :

Заработная плата и кадры:

Динамика цен и остатки сырья:

Группа компаний «Главбух»:

Спасибо за внимание!