КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг Изучение потребителей Управление продажами

О компании КОНСАЛТИНГ РОСТА «Консалтинг роста» - группа консалтинговых компаний и агентств, ориентированных на развитие бизнеса наших клиентов, повышение эффективности маркетинга, увеличение продаж, рост выручки. В нашей команде консультанты и специалисты с более чем 15 летним опытом работы на рынке профессионального консалтинга. «Консалтинг роста» успешно сотрудничает с компаниями в различных сферах: розничная торговля (одежда, обувь, аксессуары), производство и дистрибуция продуктов питания, бытовые услуги, финансы и банковский бизнес, ресторанный бизнес, строительство, производство стройматериалов и т.д.

Консалтинговые услуги КОНСАЛТИНГ РОСТА Стратегический консалтинг Разработка стратегии компании Проведение стратегических сессий. Семинары и тренинги. Организационное консультирование и проектирование Оптимизация системы управления. Разработка организационной структуры компании (бизнеса) Описание и анализ бизнес-процессов Маркетинговое консультирование Разработка маркетинговой стратегии и плана маркетинга компании Маркетинговые исследования, изучение и анализ рынков Mystery shopping, Аудит торговых точек, Retail audit Изучение потребителей Опросы потребителей товаров и услуг. Анкетирование. Фокус-группы, холл-тесты, тестирование рекламы, упаковки, продукта Управление продажами Активизация и увеличение продаж через внедрение «Система роста продаж» Практические тренинги по передаче технологий продаж

Организация работы по проекту КОНСАЛТИНГ РОСТА Рабочая группа Консультанты: - Директор проекта - Менеджер проекта - Консультанты-аналитики - Внешние эксперты-практики Сотрудники Заказчика: - Ключевой заказчик - Руководители и специалисты основных подразделений и служб: - Развитие - Персонал - Маркетинг - Сбыт - Финансы - Производство - Прочие (ИТ, Юристы) + Форматы взаимодействия: Групповая работа и тематические совещания Внутренние индивидуальные интервью Методические семинары и сессии стратегического планирования Методическая поддержка и совместная работа с аналитикой

Вариант 1. Разработка полнофункционального франчайзингового пакета «под ключ» на базе знаний/опыта Консультанта и виденья франчайзинговой модели руководством Компании; Вариант 2. Разработка отдельных элементов франчайзингового пакета на базе знаний/опыта Консультанта по выбору Клиента. Вариант3. Самостоятельная подготовка Заказчиком (его специалистом/-ами) всей необходимой документации по проекту. Роль Консультанта – экспертная поддержка, помощь в принятии решений, управление проектом, предоставление методологической поддержки и контроль за самостоятельной разработкой документации; Форматы разработки франчайзингового пакета

Форматы реализации проекта Уровень вовлеченности консультантов Экспертная поддержка проекта, методическая поддержка, исполнение части блоков проекта силами Консультантов по согласованию сторон. Проект «под ключ» с участием рабочей группы заказчика в качестве соисполнителей и носителей информации. Экспертная поддержка проекта, методическая поддержка, контроль работы команды со стороны Заказчика по исполнению блоков проекта, контроль результатов проекта.

Презентация франчайзингового пакета (для целей продвижения и привлечения партнеров) Стандарты работы партнера-франчайзи (для передачи технологий партнерам) Требования к франчайзи и его деятельности (для отбора и контроля франчайзи) Типовая финансовая модель франчайзинговой точки Лицензионный договор, регламентирующий отношения франчайзера с франчайзи Рекомендации по развитию франчайзинга Состав франчайзингового пакета

Контактная информация КОНСАЛТИНГ РОСТА Компания «Консалтинг роста» Адрес в Москве: Кутузовский проспект, дом 36, корпус 10, офис 23 Телефон в Москве: (495) Адрес в Санкт-Петербурге: ул. Лебедева, дом.31 Телефон в Санкт-Петербурге: (812) Адрес в Интернет