II ТУЛЬСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ ИНВЕСТИЦИИ - ЗАЛОГ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Генеральный директор ОАО «МХК «Еврохим» Стрежнев Д.С. ТУЛА 2007 г.

Содержание доклада 1.География деятельности и достижения за 6 лет 2.Инвестиции – залог долгосрочного устойчивого развития 3.Основные инвестиционные проекты 4.Уникальные для России инвестиционные проекты 5.Модернизация и развитие производственного потенциала (на примере НАК Азот) 6.Социальные инвестиции

ЕвроХим крупнейший производитель минеральных удобрений в России Компании 6 лет 6 основных производственных предприятий Более 40 юридических лиц Оборот - 60 млрд. руб. в год Численность – 23 тыс. человек Более 100 наименований продукции Валовое производство – 25 млн. тонн Рейтинг корпоративного управления 6+ (S&P) Кредитные рейтинги BB- (S&P, Fitch) добычапроизводствосбыт логистика Полный цикл

ЕвроХим – динамично развивающаяся компания x 16 x 3,5 инвестиции рост эффективность Инвестиции Производство Выручка Налоги x 8 EBITDA Margin, % EBITDA, M RUR EBITDA & EBITDA Margins x 1,4

Изменение инвестиционных приоритетов компании Тенденции Объемы Структура Развитие Основной приоритет – Развитие, Повышение капитализации 14,69 млрд. руб 79,86 млрд. руб развитиемодернизация

Основные инвестиционные проекты до 2011 года Развитие дистрибуции – 1 млрд. руб. Модернизация производства – 0,85 млрд. руб. Производство меламина – 4,7 млрд. руб. Туапсинский терминал – 2,5 млрд. руб. Реконструкция пансионата – 0,25 млрд. руб. Апатитовая фабрика – 1,7 млрд. руб. Мурманский терминал – 0,54 млрд. руб. Гремячинское месторождение калийных солей – 36 млрд. руб. Производство карбамида и модернизация существующих мощностей – 11 млрд. руб. Сверхглубокий карьер – 5,8 млрд. руб.

Уникальные проекты для РФ Разработка Гремячинского месторождения калийных солей Строительство горно-добывающего предприятия мощностью 2 млн. тонн KCl в год 36 млрд. руб. - инвестиции в производственную инфраструктуру 2000 новых рабочих мест 3,5 млрд. руб. налоговых платежей ежегодно Построение сверхглубокого карьера в ОАО Ковдорский ГОК Восстановление проектной мощности карьера (16 млн. тонн руды в год). 5.8 млрд. руб. инвестиций Увеличение срока эксплуатации месторождения на 30 лет.

Объем инвестиций в НАК Азот 11 млрд. рублей в течение г. Карбамид-4 Площадь завода = 422 Га г. – 75 лет - Действующие производства - Законсервированные производства - Действующие и новые проекты - Модернизированные производства Цех-3А Карбамид-3 Цех-5А ВОЦ 16/17 ЦСМУ Строительство карбамида – 4 млрд. руб. Модернизация (селитра) – 0,4 млрд. руб. Модернизация – 1,9 млрд. руб. Модернизация (водоснабжение) - 1,2 млрд. руб. Модернизация (сложные удобрения) – 0,4 млрд. руб.

Ожидаемые результаты от инвестирования в НАК «АЗОТ» Увеличение производства карбамида на 60% Увеличение доли более рентабельных продуктов в структуре продаж Снижение выбросов вредных веществ на 40% Снижение водопотребления на 35% (высвобождается для нужд города 44 млн. м3 воды) Восстановление и развитие производственного потенциала предприятия

10 Социальные инвестиции Компанией подготовлены два КСО ( и 2006) Второй отчёт подготовлен по Компании в целом, верифицирован и содержит 80% индикаторов GRI

Короткие итоги доклада 1.Успехи МХК ЕвроХим связаны с инвестиционной активностью на каждом этапе развития компании 2.Некоторые инвестиционные проекты ЕвроХима уникальны для России 3.Инвестиционные проекты важны не только для бизнеса компании, но и для регионов её деятельности Более подробная информация о корпоративной социальной ответственности компании ЕвроХим изложена в нашем КСО за 2006 год, который можно получить на нашем выставочном стенде

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!