Отчет о ходе реализации проекта

ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ФОНДА «СКОЛКОВО» ( ПО СОСТОЯНИЮ НА 24 ФЕВРАЛЯ 2011 Г.) 1.Кластеры Отобрано 28 проектов, из них Фондом взяты обязательства по профинансированию 11 проектов на общую сумму до млн. рублей. Включая: 6 проектов в области биомедицинских технологий – млн. руб. 3 проекта в области информационных и компьютерных технологий – 639 млн. руб. 2 проекта в сфере энергосбережения и энергоэффективности млн. руб. Примеры направлений инновационных проектов: Лечение и профилактика социально значимых заболеваний (включая раковые и инфекционные) Технологии интерактивной трехмерной визуализации текстов и системы понимания языка Гибридные и передовые тонкопленочные технологии 2.Ключевые партнеры Заключены меморандумы о сотрудничестве с 8 глобальными (Cisco, Boeing, Siemens, Microsoft, Nokia, Intel, Tata, Nokia Siemens Networks) и 2 ведущими российскими партнерами (Лукойл, Росатом). 3.Университет Подписаны соглашения с ведущими российскими научно-исследовательскими центрами (Москва, Дубна, Санкт-Петербург, Самара, Казань, Томск, Новосибирск). Совместно с MIT прорабатывается модель университета Сколково. 4.Площадка Подготовительный этап к началу застройки: рассчитана система координат, заложена реперная точка. Проведена процедура отбора финалистов среди разработчиков градостроительных концепций инновационного центра, в том числе с использованием онлайн-голосования на сайте i-gorod.com (за концепции OMA и AREP отдано более голосов). Организованы обсуждения градостроительных концепций с ключевыми партнерами, членами консультативного научного совета и общественностью (более 8600 упоминаний в СМИ).

ПЕРВЫЕ ПРОЕКТЫ КЛАСТЕРА «БИОЛОГИЧЕСКИЕ И МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»

ПЕРВЫЕ ПРОЕКТЫ КЛАСТЕРОВ «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» И «ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ»

СОТРУДНИЧСТВО С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ ГГ.

Видение : Международный негосударственный университет, интегрирующий исследования, образование и инновации, набирая студентов и профессоров на международном рынке, привлекая академических и индустриальных партнеров со всего мира, фокусирующийся на решении важнейших технологических задач в России и мире. Стратегия: 1.Выстраивание системы управления: независимый международный совет попечителей; поиск ректора и подбор профессоров – 2011 г. 2.Идентификация механизмов долгосрочной финансовой устойчивости – 2011 г. 3.Создание междисциплинарных исследовательских центров вокруг международных команд исследователей – 2011 г. 4.Запуск образовательных программ на базе исследований (магистерских и аспирантских) – 2013 г. 5.Взаимодействие с образовательной сетью (Открытый университет) для развития сообществ и сетей вокруг Сколково, формирования входящего потока талантливых студентов в университет – гг. Параметры: Пять факультетов (ИТ, биомед, ядерные технологии, космос, энергетика), присваивающих степени: факультет состоит в среднем из трёх междисциплинарных исследовательских центров, каждый из которых работает над крупной исследовательской проблемой. каждый исследовательский центр состоит из нескольких лабораторий, работающих над составными частями проблемы магистров и аспирантов (в 2020 г. 50% - международных). 400 преподавателей и исследователей (в 2020 г. не менее 70% ППС будут иметь степени PhD, полученные в ведущих университетах). ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ (ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ) И УНИВЕРСИТЕТ СКОЛКОВО: МИССИЯ, СТРАТЕГИЯ, ПАРАМЕТРЫ

КОНЦЕПЦИИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ИННВОАЦИОННОГО ЦЕНТРА «СКОЛКОВО» (ОМА, AREP) Social Culture University Industry Commercial Residential Park & Ride OMAAREP

ПЛАНЫ ПО РАЗВИТИЮ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА «СКОЛКОВО» В 2011 Г.