Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 8. Прохождение фазы внедрения в каждой команде.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 7. Прохождение фазы стабилизации в каждой.
Advertisements

Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Лекции 8. Методология Microsoft Solutions Framework.
Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 6. Прохождение фазы разработки в каждой команде.
Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 5. Прохождение фазы планирования в каждой.
Модель процессов MSF Планы проекта утверждены Разработка завершена Готовность решения утверждена Внедрение завершено Концепция проекта утверждена Пилотное.
Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 4. Прохождение фазы выработки концепции в.
Модель процессов введение Microsoft Solution Framework.
Жизненный цикл информационной системы - Понятие 2 - Стадии 3 - Процессы 4 - Модели 6.
Жизненный цикл и фазы проекта. Контрольные вопросы Понятие жизненный цикл проекта Фазы жизненного цикла проекта Наиболее часто допускаемые ошибки.
Фазы проекта действия и результаты продолжение Microsoft Solution Framework.
Цикл жизни ПО Методологии разработки 8 октября 2008 г. 4 курс Технологии программирования.
Вопросы методологии внедрения Вопросы методологии внедрения Microsoft Business Solutions - Axapta.
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
Жизненный цикл программного обеспечения Подготовил студент 1 курса Лось Павел.
Управление проектами в сфере ИТ Лекция 7 «Развитие системы проектного управления на предприятии»
Алексеев Богдан ГБИ-1-10 F. Интегрированные системы управления предприятием.
ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.
Автор : Макаров А.В. Научный руководитель : к.ф.м.н., доцент кафедры Систем Информатики НГУ, с.н.с. Васючкова Татьяна Сергеевна Система поддержки дистанционного.
IT-Project Management Управление проектами в области информационных технологий Завершение проекта.
MSF: Модель проектной группы (MSF Team Model). Структура MSF (вспомним предыдущий материал)
Транксрипт:

Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 8. Прохождение фазы внедрения в каждой команде.

Содержание Фаза внедрения. Документы. Обсуждение проблем внедрения. Сдача разработанных продуктов заказчику (в роли заказчика преподаватель).

Фаза V: Внедрение... Основные задачи фазы: Внедрение технологий и компонент решения. Стабилизация внедренного решения. Передача работ персоналу поддержки и сопровождения. Получение со стороны заказчика окончательного одобрения результатами проекта. Анализ выполненной работы и удовлетворенности заказчика.

Фаза V: Внедрение... Вехи: Главная веха фазы: Внедрение завершено. Рекомендуемые промежуточные вехи: –Ключевые компоненты развернуты. –Внедрение на местах завершено. –Внедренное решение стабилизировано.

Фаза V: Внедрение. Основные результаты: Информационные системы эксплуатации и поддержки. Процедуры и процессы. Базы знаний, отчеты, журналы протоколов. Версии проектных документов, массивы данных и программный код, разработанные во время проекта. Отчет о завершении проекта. Окончательные версии всех проектных документов. Показатели удовлетворенности заказчика и потребителей. Описание последующих шагов.

Внедряем разработанные системы В роли заказчика – преподаватель и представители команд. Оцениваем разработанные решения. Оцениваем прилагаемую документацию.

Отчет о завершении проекта Реализация концепции Изменения, повлиявшие на концепцию –Изменения в концепции –Изменения в команде –Изменения в процессах у заказчика –Изменения в процессе работы проекта –Изменения в планах –Изменения в спецификациях –Изменения в графиках Дальнейшие шаги: взгляд на продолжение проекта, следующую версию

Постпроектный анализ Цели Планирование Ресурсы Управление проектом/Календарное планирование Проектирование/Спецификации/Разработка Тестирование Коммуникации Команда/Организация Решение Инструменты Приложение: Руководство по успешному проведению и анализу постпроектного митинга

Счастливого пути!