ГРУППА 3 Опыт России по реализации Проекта Модернизации Казначейства и внедрения информационной системы по управлению государственными финансами Страны:

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Электронное Казначейство и Единый Казначейский Счет. Модель Республики Молдова Александр Прохницки Заместитель Директора Казначейства РМ.
Advertisements

РЕФОРМА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСАМИ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН Джамшид Кучкаров, Заместитель Министра Финансов Республики.
Казначейство России: пути модернизации С.Е. Прокофьев, заместитель руководителя Федерального казначейства, доктор экономических наук, профессор г. Москва.
Заместитель руководителя Федерального казначейства С.Б. Гуральников Информационное обеспечение развития контрактной системы.
Отчет заместителя директора Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» Маклевой Галины Ивановны о проделанной.
Электронное Казначейство и Единый Казначейский Счет. Модель Республики Молдова Бакеев Денис Вицеадминистратор, ГП «Финтехинформ», МФ.
1 Заместитель руководителя Федерального казначейства В.А. Смирнов Результаты внедрения и основные направления развития интегрированной информационной системы.
Формирование информационно- технологической инфраструктуры «электронного государства» Росинформтехнологии Росинформтехнологии (Новосибирск, «ИнфоКоммуникации.
ГРУППА 1 Азербайджан, Грузия, Казахстан, Молдова, Российская Федерация, Украина, Таджикистан 1.
Порядок предоставления информации государственными (муниципальными) учреждениями и ее размещение на сайте 1.
Организация внедрения ППО АС ФК в регионах тиражирования Кашко Д.А.
Государственная интегрированная информационная система «Электронный бюджет» Заместитель руководителя Управления Федерального казначейства по Республике.
1 Классы решений для финансового сектора Инвестиционная деятельность Сквозная обработка сделок на финансовых рынках (FX/MM, EQ, FI, CM),
МИНКОМСВЯЗЬ РОССИИ 2013 г. г. Москва. 2 Должно основываться на международных стандартах и рекомендациях в целях обеспечения взаимной интероперабельности.
Информационные системы в Казначействе России сегодня и в 2015 году: основные векторы развития Заместитель руководителя Федерального казначейства С.Б.Гуральников.
Информатизация финансового отдела. Совокупный денежный поток Денежная выручка от реализации проектов и оказания услуг Денежная выручка от реализации проектов.
Электронные инструменты управления государственными финансами Министр финансов Кыргызской Республики Лаврова О.В. Министерство финансов Кыргызской Республики.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
ЗАСЕДАНИЕ – ДИСКУССИИ В МАЛЫХ ГРУППАХ ГРУППА 2.
Вклад Федерального казначейства в создание и развитие Информационного Общества Заместитель руководителя Федерального казначейства С.Б.Гуральников.
Транксрипт:

ГРУППА 3 Опыт России по реализации Проекта Модернизации Казначейства и внедрения информационной системы по управлению государственными финансами Страны: Азербайджан, Армения, Беларусь, Болгария, Сербия, Украина, Узбекистан.

1.Управления ликвидностью а) Вывод средств из коммерческих банков, консолидация средств на ЕКС. б) Эффективное управление остатками денежных средств. в) Разработка концепции по управлению ресурсами. г) Биржевое размещение средств на конкурсной основе. д) Разработка программного обеспечения по управлению ликвидности.

2.Доступ бюджетных организаций к автоматизированной системе управления казначейством а) Специфика федерального государства. б) География страны и количество бюджетных организаций (БО). в) Применение корпоративных карт. г) Личный кабинет БО в портальной системе, разработка отдельного программного обеспечения по доставке документов в информационную систему, применение электронной цифровой подписи. д) Определение юридической ответственности поставщика и заказчика в бюджетном процессе. е) Полный отказ от бумажной технологии.

3. Оказание сервиса со стороны казначейства по бухучету и по начислению заработной платы. 4. Тиражирование системы процесса переноса данных, миграция базы данных. 5. Тестирование системы, процесс параллельных работ в двух системах. 6. Процент адаптации (customize) системы. 7. Планирование доходной части бюджета по начислению.

8. Масштабность проекта. 9. Концепция развития и управления проектом. а) Законодательная поддержка. б) Организация процесса работ. в) Организация проектных групп. г) Определение конечных целей и оптимизация бизнес процессов. 10. Охват информационной системой Государственных Внебюджетных Фондов. 11. Консолидация отчетности. 12. Внутренние и внешние пользователи системы.