Практики предоставления социальных льгот и гарантий на предприятиях Роль профсоюзной организации Плотникова Евг.

Социальные льготы и гарантии Льготы и гарантии, предусмотренные Трудовым Кодексом Льготы и гарантии, предусмотренные по обязательному социальному страхованию Дополнительные льготы и гарантии предприятия - добровольные обязательства работодателя

Практики предоставления социальных льгот и гарантий Структура и содержание Цели и целевые группы Механизмы предоставления Отношение работников

Структура и содержание БазовыеДифференцированные Регулярные Единовременные Традиционные практики «советских» предприятий Инновационные практики «западных» компаний

Цели и целевые группы Цели: Контроль и поддержание лояльности трудового коллектива Формирование корпоративной культуры Компенсация трудовых затрат Мотивация: привлечение и удержание, поощрение Социальная помощь Весь трудовой коллектив Приоритетные группы: Лояльные работники Работники, соблюдающие дисциплинарный режим Целевые группы Менеджеры Молодые квалифицированные работники Социально незащищенные группы: Работающие пенсионеры Матери-одиночки Работники с хроническими заболеваниями

Форма регламентации Коллективный договор Внутриорганизационные документы предприятия (положения) Индивидуальный трудовой договор

Механизмы предоставления Социальный отдел Профсоюз Ключевые участники и их функции Распределение отбор, сбор заявлений и оформление документов Принятие решения объем и условия предоставления Планово- финансовый отдел Служба по управлению персоналом Отдел кадров Бухгалтерия начальники цехов мастера генеральный директор

Отношение работников наличие потребности/ отсутствие мотивации низкий уровень информированности восприятие льгот как: традиции советской производственной культуры социальной помощи

Отношение работников Оценка доверия работников

Типы предприятий и практики социальных льгот и гарантий Предприятия нового частного сектора Бывшие советские предприятия элемент подражания «западным», «престижным» компаниям Малые/ Средние Крупные автономные поддержание традиций «советского» предприятия схемы пенсионного/медицинского страхования КрупныеПодразделения холдингов сочетание традиционных «советских» льгот и «западных» образцов Ситуативный подход Направление социальной политики

Факторы успешности участия профсоюза Объективные факторы Субъективные факторы Отношение работодателя Традиции Харизма профсоюзного лидера Участие в распределении прибыли Поддержка вышестоящих профсоюзных структур Административный ресурс

Выводы и рекомендации Работа с трудовым коллективом: Работа по содержанию и механизмам предоставления : Увеличение доли регулярно предоставляемых льгот и гарантий Включение схем пенсионного и медицинского страхования Включение раздела об условиях и механизмах предоставления в КД Информирование работников об объеме и механизмах получения Изучение потребностей и удовлетворенности работников Выявление целевых групп Мотивация работников