Модульный курс для аспирантов: «Экономико-математическое моделирование процессов управления компанией» Денисов Денис Владимирович декан факультета Информационных систем и технологий, заведующий кафедрой Информационных систем кандидат экономических наук по специальности «Математические и инструментальные методы в экономике»

Кафедра Информационных систем Контактная информация: , Москва, улица Измайловский вал, дом 2, кабинет 405 (3). Телефон (495) , добавочный 1038 График приемных часов кафедры: вторник График приемных часов заведующего кафедрой: вторник кабинет 703. Телефон (499)

Денисов Денис Владимирович краткая биография В 1998 году с отличием окончил Московский государственный университет Экономики, Статистики и Информатики по специальности " Информационные системы в экономике". В период с 1995 по 2003 год занимал должности бухгалтера, инженера-программиста, ведущего экономиста в холдинговой компании «Кросна». В 2003 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Исследование и разработка модели управления затратами на производственном предприятии». С 2003 года работает в МФПУ «Синергия» сначала в должности заместителя декана, а потом декана факультета Информационных систем и технологий. С 2008 года возглавляет кафедру Информационных систем.

Область научных интересов Специальность «Математические и инструментальные методы в экономике» Пункт специальности: 1.4 Разработка и исследование моделей и математических методов анализа микроэкономических процессов и систем: отраслей народного хозяйства, фирм и предприятий, домашних хозяйств, рынков, механизмов формирования спроса и потребления, способов количественной оценки предпринимательских рисков и обоснованности инвестиционных решений.

Сфера научных интересов 1. Автоматизация управления предприятием (ИС автоматизации отдельных задач, интегрированные ИС, корпоративные ИС, системная интеграция) 2. Управление проектами автоматизации 3. Управление проектами разработки и внедрения программного обеспечения 4. Внедрение и совершенствование системы управленческого учета 5. Организация и проведение экономического анализа 6.Управление образовательным учреждением

Основные направления научных исследований 1. Комплексная автоматизация деятельности предприятий, при этом особое внимание уделяется подсистеме управленческого учета. 2. Оценка качества образования в ВУЗах, соотношение качества образования с затратами по его обеспечению. 3. Управление затратами на предприятиях и организациях различных форм собственности, оптимизация ресурсов с целью увеличения прибыли.

Известные ученые и специалисты в данных областях 1. Автоматизированные системы и стандарты управления компанией: Баронов В.В., Верников Г.Г., Казанский Д.Л., Колесников С.Н., Попов Э.В., Хаммер М., Хан Д. 2. Управленческий учет и экономический анализ: Аксененко А.Ф., Вахрушина М.А., Стоянова Е.С., Николаева О.Н., Палий В.Ф., Трояновский В.М., Шеремет А.Д., Шишкова Т.В. 3. Качество образования: Рубин Ю.Б., Нуждин В.Н., Кадамцева Г.Г., Степанов С.А.

Internet ресурсы

Тематика исследований Математические модели и методы управления проектами реструктуризации промышленного предприятия Разработка модели и инструментальных средств оптимального распределения инвестиций в непрерывное образование на основе компетентностного подхода Разработка экономико-математической модели финансового контроллинга Нечетко-множественный подход к моделированию управления эффективностью затрат на корпоративные информационные системы в торговле Математические модели управления производственной и финансовой устойчивостью промышленного предприятия Системное моделирование процессов управления промышленным предприятием Технология типового внедрения корпоративных систем управления Инструментальные методы анализа защищенности экономических информационных систем электронной коммерции Методы и модели искусственного интеллекта в учебном процессе

Системное моделирование процессов управления промышленным предприятием Объект исследования - экономика промышленного предприятия. Предмет исследования – хозяйственные процессы промышленного предприятия, рассматриваемые с точки зрения системного моделирования процессов управления. Цель исследования – системное моделирование процессов управления промышленным предприятием, создание и внедрение в практику хозяйственной деятельности модельно-методического инструментария для анализа, прогнозирования, планирования и поддержки комплексного решения управленческих, финансовых, аналитических, кадровых и информационных проблем.

Системное моделирование процессов управления промышленным предприятием Элементы научной новизны: 1. Разработаны методы анализа устойчивости, эффективности и управляемости иерархических уровней стратегии позиционирования, тактического бюджетирования и оперативного управления с использованием комбинаторной матрицы пространства логических возможностей. 2. Разработаны модели оптимального взаимодействия автономных объектов экономической системы промышленного предприятия: внутрисистемное предпринимательство, «скользящее» планирование и проектное управление. Элемент практической значимости: На основе результатов исследования создано и реализовано программное обеспечение комплексной системы автоматизации управленческого учета в сервисной компании нефтегазовой отрасли.

Разработка экономико-математической модели финансового контроллинга Объект исследования - система управления финансово- экономической деятельностью предприятия. Предмет исследования - процессы принятия решения по формированию оптимального финансово- экономического плана предприятия строительной отрасли. Цель исследования - разработка экономико- математической модели финансового контроллинга в части построения оптимального финансово- экономического плана крупной строительной компании.

Разработка экономико-математической модели финансового контроллинга Элементы научной новизны: 1. разработана имитационная модель строительной компании; 2. построена оптимизационная модель финансового контроллинга для предприятия строительной отрасли; 3. создан инструментарий, позволяющий путём автоматизации выбора оптимальных сценариев облегчить реализацию функции финансового контроллинга. Элемент практической значимости: Практическая значимость исследования заключается в применении разработанной экономико-математической модели для повышения эффективности процедур планирования, совершенствования управления и разработки финансовых планов предприятий строительной отрасли; разработки информационно-аналитических систем поддержки принятия управленческих решений.

Пример содержания диссертации по теме: «Разработка модели управления затратами на производственном предприятии» Введение Глава 1. Анализ состояния системы управления затратами на производственных предприятиях России Глава 2. Экономико-математическое моделирование управления затратами на производственном предприятии Глава 3. Внедрение системы управления затратами на производственном предприятии Заключение

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии Глава 1. Анализ состояния системы управления затратами на производственных предприятиях России 1.1 Принципы организации системы управления затратами, ее функции, роль и место в производственном процессе 1.2 Анализ существующих подходов к совершенствованию системы управления затратами 1.3 Состояние автоматизации управления затратами

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии Глава 2. Экономико-математическое моделирование управления затратами на производственном предприятии 2.1 Организация учета затрат с целью комплексной реализации всех функций управления 2.2 Исследование взаимосвязи затрат с прибылью, объемами производства и реализации продукции 2.3 Разработка модели управления затратами на основе методологии CVP анализа

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии Глава 3. Внедрение системы управления затратами на производственном предприятии 3.1 Анализ состояния управления затратами в ЗАО Кросна-сейф 3.2 Внедрение модели управления затратами 3.3 Оценка результатов внедрения и перспектив развития модели

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии Предмет и объект исследования. В соответствии с целью и задачами диссертационной работы объектом исследования является система управления затратами производственного предприятия. Предметом исследования является взаимосвязь затрат с объемом производства, производственной мощностью, реализацией продукции и прибылью предприятия. Целью диссертации является разработка системы комплексного управления затратами производственного предприятия. Взаимосвязь разрабатываемой системы с системами управления производством и сбытом продукции призвана обеспечить оптимизацию затрат с целью получения наибольшей прибыли.

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии Задачи исследования: 1. определены основные параметры управления затратами на производственных предприятиях в России 2. выполнен анализ отечественных и зарубежных подходов к управлению затратами на основе применения стандартов управления предприятием, проведения бизнес-реинжиниринга и организации управленческого учета 3. определены и классифицированы виды затрат, взаимосвязь затрат с объемом произведенной продукции и прибылью предприятия 4. разработана методика управления затратами 5. построена модель управления затратами учитывающая производственные мощности, портфель заказов и плановую прибыль. 6. разработаны методики реализации и внедрения модели управления затратами на производственном предприятии

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии В качестве математического аппарата использовались учетно-статистические методы, методология системного анализа и экономико-математического моделирования, в частности, линейного программирования. Практической реализацией модели на ПЭВМ является разработка и внедрение модуля финансово- экономического управления на базе ИИС 1С Предприятие версии 8.0 с последующей передачей данных в ППП Excel 2007 (средство Поиск решения), для проведения оптимизации переменных параметров модели. Разработанный модуль успешно используется в работе экономического отдела ЗАО Кросна-сейф.

Разработка модели управления затратами на производственном предприятии Новыми результатами, определяющими научную ценность работы, являются: 1. методика, позволяющая реализовать все функции управления затратами (планирование, учет, контроль, регулирование, анализ и прогнозирование) в комплексе; 2. модель максимизации прибыли при заданном уровне затрат, основанная на методологии анализа поведения затрат, CVP-анализа, концепции ценообразования и методах экономико-математического моделирования; 3. методика реализации модели управления затратами; 4. методика внедрения модели управления затратами на производственном предприятии; 5. информационная подсистема управления затратами.