Москва, 8 июня 2012 года Подходы к организации единого информационного пространства участников Союза независимых сетей России 1

Союз НСР/ТЗС Москва, 8 июня 2012 года Кооперация в управлении товарными запасами Офис РЦ мммм Офис склад МММ Офис МММММ 2 поставщикипроизводство Заказы, поставки

Союз НСР/ТЗС Москва, 8 июня 2012 года Кооперация в управлении товарными запасами Офис РЦ мммм Офис склад МММ 3 поставщикипроизводство Центр синхронизации и консолидации Синхронизация справочников Сбор и обработка статистики Прогноз и расчет потребности Формирование и отправка консолидированных заказов Аналитические отчеты ЗаказыЗаказы ЗаказыЗаказы ПоставкиПоставки ПоставкиПоставки Обмен данными Консолидированные заказы

Союз НСР/ТЗС Собственная IT-система Москва, 8 июня 2012 года Кооперация в управлении товарными запасами. Консолидация ЗАКАЗОВ 4 поставщики производство Центр синхронизации и консолидации общая IT-платформа Синхронизация справочников Сбор и обработка статистики Прогноз и расчет потребности Формирование и отправка консолидированных заказов Аналитические отчеты Консолидированные заказы Офис РЦ мммм ЗаказыЗаказы Собственная IT-система Офис ЗаказыЗаказы ПоставкиПоставки ДокументыДокументы ПоставкиПоставки ДокументыДокументы Формирование заказов собственными средствами. Преобразование в согласованный единый формат (EDI, 1С, внутренний) Консолидация заказов средствами общей IT-платформы. Преобразование во внешний формат (EDI). Доведение до поставщиков/ производителей, контроль поставок, решение проблем

Союз НСР/ТЗС Собственная IT-система Москва, 8 июня 2012 года Кооперация в управлении товарными запасами. Консолидация ДАННЫХ 5 поставщики производство Центр синхронизации и консолидации общая IT-платформа Синхронизация справочников Сбор и обработка статистики Прогноз и расчет потребности Формирование и отправка консолидированных заказов Аналитические отчеты Консолидированные заказы Офис РЦ мммм ДанныеДанные Собственная IT-система Офис ДанныеДанные ПоставкиПоставки ДокументыДокументы ПоставкиПоставки ДокументыДокументы Предоставление данных по товародвижению в согласованном едином формате (внутренний) для формирования заказов Формирование заказов средствами общей IT-платформы (обработка статистики, прогноз потребности, формирование во внешнем формате (EDI). Доведение до поставщиков/ производителей, контроль поставок, решение проблем

Союз НСР/ТЗС Москва, 8 июня 2012 года Кооперация в управлении товарными запасами. IT-Консолидация 6 поставщики производство Центр синхронизации и консолидации общая IT-платформа Синхронизация справочников Сбор и обработка статистики Прогноз и расчет потребности Формирование и отправка консолидированных заказов Полная аналитика по заказам/поставкам Консолидированные заказы Офис РЦ мммм Офис ПоставкиПоставки Документы ПоставкиПоставки Обмен данными и документами в едином внутреннем формате. Полное управление взаимоотношениями с поставщиками: Формирование заказов/ возвратов средствами общей IT-платформы (обработка статистики, прогноз потребности, формирование во внешнем формате (EDI). Согласование, оптимизация распределения. Доведение до поставщиков/ производителей, обмен документами. Контроль поставок, решение проблем общая IT- платформа Оптимизация распределения товарных запасов

Москва, 8 июня 2012 года Трехуровневая модель синхронизации справочников 7 Параметры товара не могут быть изменены никем кроме самого верхнего уровня Находится под Центральным Управлением Мастер-товар (Master-item) Переопределяемый товар (ReDefine-item) Магистральные товары должны быть в матрице любой сети: общеизвестные (Кока/ Пепси) союзные СТМ собственного производства союзников магистральных поставщиков Сворачиваемый товар (Curtail-item) Название и ряд существенных параметров не могут быть изменены для однозначной идентификации этого товара на уровне Центрального управления с целью контроля и получения полной аналитики Оставшаяся часть (например, условия поставки прямая/через склад) для разных сетей может отличаться Региональные товары имеющие ценность более чем для одной сети, например для сетей одного или нескольких соседних регионов Обобщенный товар (класс товаров), по которым нужна только свернутая аналитика, например, «Молоко» На уровне каждой сети к такой позиции в частной матрице сети могут быть привязаны индивидуальные товары, которые будут участвовать в товародвижении и обеспечивать полную аналитику на уровне данной конкретной сети Уникальный товар, принадлежащий исключительно одной конкретной сети, участвующий в товародвижении этой сети и имеющий ценность только для нее

Москва, 8 июня 2012 года Единая платформа как инструмент снижения издержек возможность делегирования некоторых управленческих функций на межсетевую консолидированную структуру 8 возможность совместного развития и тиражирования определенных бизнес-технологий с возможностью расширения или ограничения бизнес-функций на любом уровне консолидации возможность быстрого развития за счет тиражирования бизнес и технологических решений и низкой стоимости владения Основное условие кооперации: сохранение независимости управления хозяйственной деятельностью предприятия с возможностью использования возможностей единой платформы с различной степенью интеграции совместное использование инфраструктуры как собственной, так и в совместном владении: складов/распределительных центров, производственных мощностей, оптовых подразделений возможность кооперации при подготовке линейного персонала

Москва, 8 июня 2012 года Комплекс Run2010 как основа для единой информационной платформы 9 Управление мастер данными Управление ассортиментными матрицами Ценообразование и маркетинг Управление товарными запасами Управление отношениями с контрагентами АналитикаПроизводство Учетный документооборот по товародвижению Управление финансами Управление персоналом Планирование Система управления товародвижением Run2010 Управление торговым объектом Кассовое рабочее место Мобильное рабочее место ERP- Система POS- терминалы Прайс-чеккеры, инфокиоски Терминалы сбора данных Эквайринг, оплата услуг Видеоконтроль Весовое оборудование

Москва, 8 июня 2012 года Последовательность проекта внедрения интегрированной IT-платформы 10 Выбор 2х сетей-партнеров для отработки интеграции Run2010 и другая IT Согласование процессов и формирование проектных решений Внедрение в УЦ и одной из сетей комплекса Rn2010 в полном объеме Разработка средств синхронизации для второй сети (другая IT-система) Запуск синхронизации процессов, отладка взаимодействия Подключение поставщиков, отладка взаимодействия Разработка методик, оценка проекта, и его дальейшего развития 1месяц 2,5 месяца 1,5 месяца 1месяц