О формировании государственного задания СПбГПУ на 2013 год в части проведения научно-исследовательских работ

Параметры государственного задания на 2012 год Департамент-заказчикСрокЧисло НИР Общий объем, млн.руб. Вид работы Развития приоритетных направлений развития науки и технологий ,3НИР НИР Разные департаменты НМР Департамент международной интеграции Стипендия DAAD

Промежуточный отчет на 1 ноября 2012 г. ПоказательПланФакт Кол-во исполнителей с оплатой Участие молодых исполнителей докторов наук (до 40 лет) кандидатов наук (до 35 лет) без ученой степени (до 30 лет) аспирантов и студентов доля (%) , ,0 Монографии146 Статьи в российских журналах (ВАК) в рецензируемых зарубежных журналах Web of Science отношение, статья/чел , ,44 Кандидатские диссертации Докторские диссертации

Действия в декабре 2012 г. Дополнение отчетов по этапу НИР за 2012 г. Приемка НИР комиссией факультета (университета) – оформление Акта приемки Размещение актов приемки в автоматизированной системе Минобразования Приведение системы распределения государственного задания в соответствие с требованиями «Положения о ….»

Основания для пересмотра принципов распределения средств госзадания (ГЗ) на НИР –принципы распределения не соответствуют Положению об организации НИ в рамках ГЗ; –Минобразования требует обеспечить высокий уровень оплаты труда; –изменение структуры СПбГПУ; –предполагаемым сокращением объема ГЗ на 2013 год.

Требования Положения о ГЗ на НИР: –заявителями проектов являются научные коллективы; –конкурсный отбор заявок; –решение о включении НИР в перечень принимается комиссией по отбору; –утверждение показателей и критериев отбора.

Состав комиссии по отбору заявок (не менее 5 чел., не менее половины – внешние) ФИОДолжность 1Райчук Д.Ю.Проректор по научной работе СПбГПУ (председатель комиссии) 2Митрофанов А.М.Директор департамента научно-организационной деятельности СПбГПУ 3(?)Директор крупного института СПбГПУ 4(?)Директор крупного института СПбГПУ 5(?) Ве дущие ученые и специалисты организаций науки, промышленности, других отраслей экономики по профилю вуза 6(?) 7 8

Формирование рейтинга заявок Рекомендуемые параметры заявки: - Продолжительность НИР - 1 год; - Объем НИР - 2 …5 млн. руб.; - Количество исполнителей - 4 … 10 чел. (без учета студентов)

Формирование рейтинга заявок Обозн ПоказательПравило начисления баллов В1В1 Объем НИОКР, выполненных под руководством руководителя НИР за 3 года, включая текущий год ( ). 1 балла за каждый полный 1 млн. руб., но не более 20 баллов В2В2 Объем предлагаемой НИР в расчете на 1 исполнителя (без учета студентов) в год. По 1 баллу за каждые 50 тыс. руб., начиная с 500 тыс. руб. В3В3 Доля молодых исполнителей предлагаемой НИР (к.н. в возрасте до 35 лет и д.н. - до 40 лет, лиц без ученой степени - до 30 лет) в общей численности исполнителей НИР, % По 2 балла за каждого, без учета студентов. По 0,5 балла за каждого студента В4В4 Отношение числа статей, опубликованных за два года ( ), индексируемых Web of Sc., Scopus, РИНЦ, к общей численности исполнителей НИР, ед./чел. По 1 баллу за каждые 0,02, начиная с 0,4. Наличие хотя бы 1 статьи в зарубежной базе – 3 балла В5В5 Эффективность руководства аспирантами со стороны исполнителей НИР: доля очных аспирантов, защитившихся не позднее 1 года после окончания аспирантуры (определяется за г. по отношению к приему г.) По 1 / 1,5 балла за каждые 0,1, начиная с 0,25 при числе защит 1 / 2 и более.

Формирование рейтинга заявок Обозн ПоказательПравило начисления баллов А1А1 Полнота исполнения обязательств при выполнении предыдущей НИР по госзаданию (2012 г.), других контрактов на выполнение НИОКР Экспертная оценка в пределах от 0,5 до 1,0 с шагом 0,1 А2А2 Актуальность, научная и (или) практическая значимость сформулированной в заявке научной или н-т проблемы Экспертная оценка в пределах от 1 до 1,3 с шагом 0,1 А3А3 Выполнение рекомендуемых параметров заявки, оценка обоснованности невыполнения Экспертная оценка в пределах от 0,5 до 1,0 с шагом 0,1

Комиссия НТС по направлению «Создание комфортной профессиональной среды» Задачи комиссии: Развитие системы управления НИД на основе АИС; Централизованное привлечение заказчиков НИОКР: –интеграция усилий научных коллективов внутри университета (ООО «Газпромнефть-НТЦ»); –исполнение функций генподрядчика по отношению к внешним соисполнителям (ОКР «Манжета» с МО); –университет как «универсальный» исполнитель (МО, ИНТЕР-РАО, «Северсталь», «Звезда»). Разработка регламентов по типичным ситуациям (софинансирование из НН поездок на конференции, научных изданий и т.д.) (одно из четырех приоритетных направлений повышения эффективности НИД)

Состав комиссии Распоряжение проректора по НР: Рабочей группе в срок до г. сформулировать функциональные и технические требования к АИУС научной деятельности университета АИС Организация комплексных НИОКР Разработка регламентов Райчук Д.Ю. Митрофанов А.М. Шелюховская С.М.Никулина С.П.Филимонов А.В. Синепол В.С.Руководители научных направлений Ицыксон В.М. Рогов П.А.