«Как меняются подходы к ИБ российских заказчиков из корпоративного сектора - от чего бизнес будет «защищаться» завтра» Москва, 2012 г. Антон Левиков

От корпорации «Эконика» к группе компаний «Новард»: КУРС НА НОВЫЕ БИЗНЕС-ОТКРЫТИЯ

Специализированная женская обувная сеть каскетов Инвестиционно-девелоперская компания Промышленное и строительное оборудование Коммерческая недвижимость Проектное финансирование Группа компаний «Новард» - диверсифицированный стратегический холдинг: Филиалы и подразделения –более чем в 50 регионах России Количество сотрудников – более 2000 человек

1. Лидерство 2. Постоянное развитие и совершенствование 3. Надежность 4. Работа в команде 5. Традиционные российские ценности Наши ценности Наша миссия Создание и продвижение новой бизнес-модели, сочетающей передовой мировой опыт с лучшими российскими традициями предпринимательства и меценатства Развиваясь, мы вносим свой вклад в экономическое, культурное и духовное процветание России; Мы ориентируем наш бизнес на потребителя, всегда предлагая ему лучшие товары и услуги; Мы строим отношения с партнерами на качественно новом уровне, открывая миру Россию, готовую к равноправному и плодотворному сотрудничеству; Создавая высокоэффективную команду, мы заботимся о профессиональном и духовном развитии, а также благосостоянии наших сотрудников.

1.Сообщить слушателям некоторые собственные соображения относительно изменения приоритетов защиты в части ИБ для корпоративного сектора в течение ближайших 5ти лет 2. Обозначить важные акценты в защите на тот же период Цель выступления 5 «Риски – это не только те неприятные события, которые произошли, но и приятные события, которые не случились» (Риск-менеджер Герт Крайвэген – ЮАР, из выступления в Москве)

Возрастет существенно 1. Статус и значимость вопроса ИБ у высшего руководства компаний 6 Инвестиции в материальные и нематериальные активы, США (в % к ВВП) Динамика роста нематериальных активов ОАО «РЖД»

Снизится (существенно!) 2. Количество и качество «ресурса» - ИТ - специалистов, занятых в формировании и развитии корпоративных ИТ-систем и сервисов (в том числе ИБ-систем) 7 Демографическая «яма» 90х годов в России, Проблемы российской высшей и профессиональной школы…

2.1. Демографическая «яма» 90х годов в России 8 Демографические ямы Второй мировой войны и 1990-х в сопоставлении. Число новорожденных россиян по годам // расчёты Ю.В.Божевольнова по данным Росстата

2.2. Проблемы российской высшей и профессиональной школы 9

Н емного вырастет или останется на прежнем уровне 3. Культура персонала в части ИБ и уровень обеспечения ИБ организационными мерами 10 Интеллектуальный уровень пользователей; законопослушность Порядочность Наличие у компании ресурса для усиления «контрольной» функции

Вырастет существенно 4. Влияние «госрегулирования» на ИБ 11 В рамках тенденции усиления госрегулирования… в стране. Госрегулирование – становится определяющим фактором развития рынка ИБ

5. Качество рыночных программных и аппаратных продуктов для ИБ и их эксплуатационные свойства 12 Качество продуктов «догоняет» сложность и масштаб «инцидентов» ИБ. Н емного вырастет или останется на прежнем уровне Структура "открытого" рынка ИБ в России (по данным Leta IT)

1.Часть рисков может приниматься «в работу» безусловно, без каких-либо расчетов (например, инсайд). 2.Станут применяться «жесткие» организационные меры. В частности, полное или частичное ограничение «рабочего» доступа в Интернет. 3.Облегчение корпоративного использования мобильных устройств (подтянется «MS» и остальные участники рынка «доделают» решения…). 4.Переход вопроса с безопасностью в облаках в рабочую плоскость (страхование рисков, наработка опыта…). 5.Безопасность информации, как отрасль. Предполагаемые тенденции/акценты в защите: 13

Благодарю за внимание! Антон Левиков ИТ-директор группы компаний «Новард» «Все в ваших руках, и поэтому не надо их опускать» Коко Шанель