© ООО Фирма «ВИП Анатех» 1 Программная система «ABIS.AВB. Адаптивное бюджетирование»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Функциональные возможности программной системы «ABIS.Бух-МВЗ. Управленческий учет по МВЗ» Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» ,
Advertisements

Программная система «ВИП Анатех: ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости» Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» ,
Программная система «ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей» Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» , Москва, Сормовский.
Программная система «1С: ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себестоимости» Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» , Москва,
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО Модуль «Казначейство и бюджетирование»
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат.
1 3 o 5 Оценка эффективности инвестиций 6 Определение затрат.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Докладчик Должность Наименование мероприятия Дата и место проведения мероприятия Учет проектов в 1С:Документооборте Докладчик: Лохтин Т.О. ООО «ФАКТОР.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием» на «1С:ERP Управление предприятием 2.0», 24 сентября.
г.Киев 2012 г. Важное о бизнес-процессном подходе в организации.
1С:Управление Протезно-ортопедическим предприятием 8: Новый уровень автоматизации.
Направления консалтинговой деятельности Направления консалтинговой поддержки 1. Финансовая диагностика 3. Построение системы бюджетирования 2. Построение.
Слайд 1 из 13 Автоматизация бюджетного управления для ООО «Газпром инвестпроект» С-Рарус – системный интегратор.
Планирование продаж, закупок, производства Формирование плана запуска по сериям Иванов Алексей ЗАО «Алгоритм Успеха», т./факс (812) ,
Бизнес-форум 1 С:ERP 28 октября 2016 года Модуль 1 С:Молокозавод для 1 С:ERP и 1 С:КА 2.
Компания Инверсия 2005г1 Отражение стратегии и тактики банка в процессе автоматизации управленческого учета Анатолий Белоус.
Транксрипт:

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 1 Программная система «ABIS.AВB. Адаптивное бюджетирование»

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 2 Функциональные возможности системы Определение привлекательных объектов затрат Определение привлекательных объектов затрат Определение ресурсов действий при производстве привлекательных объектов затрат Определение ресурсов действий при производстве привлекательных объектов затрат Формирование бюджета в разрезе ресурсов Формирование бюджета в разрезе ресурсов Интеграция с ABIS.ABC Интеграция с ABIS.ABC Формирование аналитической отчетности выполнения бюджета Формирование аналитической отчетности выполнения бюджета

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 3 Компоненты системы Справочники Документы Мастера формирования бюджета Модуль интеграции с ABIS.ABC: – Структура предприятия – Структура бизнес- процессов – Информация о ресурсах – Данные о фактических затратах и себестоимости Отчеты

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 4 Алгоритм работы в системе Формирование отчетов и анализ результатов Лимиты ресурсов Привлекательность объектов затрат Прогнозный бюджет в разрезе ресурсов Анализ выполнения бюджета Бюджет по методу АВВ Определение начальных справочных данных Организационная структура предприятия Структура бизнес- процессов и действий Состав ресурсов Формирование бюджета Определение состава действий для бизнес- процессов и центров затрат Определение привлекательных объектов затрат Определение состава действий для производства объектов затрат Определение состава и количества ресурсов для действий Расчет и анализ затрат по объектам затрат

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 5 Интеграция с АВС АВС Справочники – Структура предприятия – Структура бизнес- процессов и действий – Объекты затрат – Ресурсы – Оборудование Документы – Себестоимость ресурсов Отчеты – Фактические данные по количеству и стоимости ресурсов – Фактическая себестоимость объектов затрат Мастеры – Автоматическое распределение действий по бизнес-процессам и центрам затрат – Автоматическое определение состава действий для производства привлекательных объектов затрат – Автоматическое распределение ресурсов по действиям ВыгрузкаЗапрос

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 6 Справочники программной системы Структурные единицы Структурные единицы Должности Должности Центры затрат Центры затрат Бизнес-процессы Бизнес-процессы Действия Действия Объекты затрат Объекты затрат Периоды бюджетирования Периоды бюджетирования Сценарии Сценарии Виды ресурсов Виды ресурсов Ресурсы Ресурсы Оборудование Оборудование Единицы измерения Единицы измерения

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 7 Справочники Структурные единицы. Должности Список структурных единиц предприятия Список должностей предприятия

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 8 Справочники Виды ресурсов. Объекты затрат Три предопределенных вида ресурсов Список объектов затрат

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 9 Справочники Периоды бюджетирования. Сценарии Задаются период и сценарий бюджетирования

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 10 Документы системы Привлекательность объектов затрат Привлекательность объектов затрат Себестоимость ресурсов Себестоимость ресурсов Критерии привлекательности объектов затрат Критерии привлекательности объектов затрат

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 11 Документ Привлекательность объектов затрат …задаются значения для определения привлекательности каждого объекта затрат… …также задаются объемы выпуска объектов затрат Для каждого периода и сценария бюджетирования…

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 12 Документ Критерии привлекательности объектов затрат Определяются критерии привлекательности объектов затрат Задаются интервалы для определения критериев привлекательности

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 13 Мастера Распределение действий по бизнес- процессам и центрам затрат Распределение действий по бизнес- процессам и центрам затрат Определение состава действий для производства объектов затрат Определение состава действий для производства объектов затрат Определение состава и количества ресурсов действий Определение состава и количества ресурсов действий Анализ затрат по объектам затрат Анализ затрат по объектам затрат

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 14 Мастер Определение состава действий при производстве привлекательных объектов затрат Выбираем сценарий и период бюджетирования… …выбираем объект затрат… … «привязываем» действия к объекту затрат.

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 15 Мастер Определение состава и количества ресурсов действий при производстве привлекательных объектов затрат Выбираем сценарий и период бюджетирования… …выбираем объект затрат… …для каждого действия… …определяем необходимые ресурсы… …и их количество.

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 16 Мастер Анализ затрат по объектам затрат Выбираем сценарий и период бюджетирования… …анализируем результаты и при необходимости редактируем.

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 17 Отчеты Лимиты ресурсов Лимиты ресурсов Привлекательность объектов затрат Привлекательность объектов затрат Прогнозный бюджет в разрезе ресурсов Прогнозный бюджет в разрезе ресурсов Анализ выполнения прогнозного бюджета Анализ выполнения прогнозного бюджета

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 18 Отчеты Прогнозный бюджет по ресурсам

© ООО Фирма «ВИП Анатех» 19 Отчеты Анализ выполнения бюджета по ресурсам