Знакомьтесь – это мы!. МОУ «Рыбниковская средняя общеобразовательная школа» расположена на территории Рыбниковской сельской администрации в живописном.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Обеспечение современного качества общего образования в сельской малокомплектной школе путем реализации проекта «Учительский дом» Заместитель Министра образования.
Advertisements

Муниципальное общеобразовательное учреждение лицей 1 учреждение лицей 1 городского округа город Мантурово Годовой план работы на 2011 – 2012 учебный год.
Разработчики Программы: Администрация, педагогический коллектив, Управляющий совет школы. Руководитель разработки: директор школы Рекутина Г.Е. Целевая.
Перспективы развития системы образования на уровне России и Ярославского региона Семинар стратегической команды 12 апреля 2011 года.
Миссия МАОУ СОШ 5 – создание образовательного пространства, оптимального для формирования социально успешной личности обучающегося. Девиз школы: «Солнце.
Педагогический совет Анализ деятельности педагогического коллектива в учебном году. Перспективы и стратегии учебного года. Результаты.
ФГОС НОО Родительское собрание МОУ Саккуловская СОШ 2011.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ МОУ «Мостовская СОШ» на период гг.
Программа развития МОБУ Альгинскойоош «Сельская малокомплектная школа: навстречу будущему» на г.г. Адрес: Красноярский край, Ирбейский район,
Итоги реализации президентской инициативы Наша новая школа и проекта модернизации в Шегарском районе в г.г.
«Особенности федерального государственного образовательного стандарта»
Основные цели и задачи школы на учебный год.
Программа развития школы на гг.. ЦЕЛЬ Создание современной образовательной инфраструктуры для обеспечения национальной образовательной стратегии.
«Ключевые особенности федерального государственного образовательного стандарта общего образования (ФГОС ОО)»
Программа развития МОУ СОШ 12 г.Вичуга 2011 – 2015 гг Е.В. Котаев, директор МОУ СОШ 12 города Вичуги И.В. Лаврентичева, заместитель директора по УВР МОУ.
О стратегии развития ОУ Программа развития школы на г. «Создание инновационной образовательной среды для индивидуального развития и самоопределения.
Анализ методической работы школы за 2010 – 2011 учебный год Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Тюневская средняя общеобразовательная.
Проект «Школа будущего» Проблема стоящая перед школой до 2015 года: сохранение уровня качества образования и существующей динамики инновационной деятельности.
Педагогический совет Реализация программы развития общеобразовательного учреждения как механизм реализации инициативы «Наша новая школа»
Цель РМО: -Систематизация знаний учителей – словесников о федеральном государственном образовательном стандарте, современном уроке в свете внедрения ФГОС.
Транксрипт:

Знакомьтесь – это мы!

МОУ «Рыбниковская средняя общеобразовательная школа» расположена на территории Рыбниковской сельской администрации в живописном месте, в окружении трех озер. В учебном году в школе обучается 114 учащихся, работает 15 педагогов. В школе введена пятидневная рабочая неделя. Количество выпускников, окончивших школу с золотой медалью – 5, с серебряной – 4.

Наша концепция: 1. Создание условий, обеспечивающих укрепление и сохранение здоровья всех участников ОП. 2. Совершенствование информационной культуры всех участников образовательного процесса. 3. Развитие содержания образования в соответствии с современными требованиями (введение ФГОС второго поколения). 4. Приведение в систему нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность школы по всем направлениям.

Цель: создание условий, способствующих повышению качества образования, нравственному, интеллектуальному и физическому развитию учащихся, их социальной успешности, формированию у обучающихся активной жизненной позиции.

Задачи: 1. Обновить содержание образования согласно федерального государственного образовательного стандарта нового поколения. Обеспечить доступность качественного образования, всем детям, проживающим на территории Рыбниковской сельской администрации. 2. Совершенствовать систему работы с одарёнными детьми. Расширять спектр образовательных услуг, удовлетворяющих потребностям и интересам обучающихся. 3. Обеспечить школу высококвалифицированными кадрами. Повышать у педагогов школы мотивацию к эффективной педагогической деятельности, внедрению современных образовательных технологий. 4. Сохранять и укреплять нравственное, психическое и физическое здоровье обучающихся. 5. Обеспечить безопасными и комфортными условиями обучения и трудовой деятельности всех участников образовательного процесса.

В Проекте учтены все направления инициативы «Наша новая школа» 1. Переход на новые федеральные государственные образовательные стандарты. 2. Развитие системы поддержки талантливых детей 3. Совершенствование учительского корпуса 4. Сохранение и укрепление здоровья школьников 5. Расширение самостоятельности школ. 6. Изменение школьной инфраструктуры

«Если человек ощущает своё участие в жизни общества, в его развитии, он создает не только материальные ценности для людей, но и самого себя.» В.А.Сухомлинский

Приоритетное направление школы – совершенствование школьной инфраструктуры. Изменение школьной инфраструктуры Изменение дизайна школы Развитие системы открытости и доступности для родителей и общественности Развитие материальной базы школы Создание условий для дополнительного образования

Развитие материальной базы школы Цель: создание условий для реализации образовательных потребностей.

Изменение дизайна школы Требование президентской инициативы – внедрять современные дизайнерские решения, обеспечивающие комфортную школьную среду. Наша цель совпадает с требованием.

Развитие системы открытости и доступности для родителей и общественности. Цель: расширение информационного пространства для всех участников образовательного процесса.

Создание условий для дополнительного образования. Цель: выполнение социального заказа, реализация потребности личности в разнообразных развивающих средах.

Программа мониторинга реализации Проекта. Показатели. 1. Обновление содержания образования и направления работы 2. Укрепление здоровья обучающихся 3. Развитие личности учащихся 4. Развитие социального партнерства 5. Совершенствование воспитательной системы школы 6. Совершенствование образовательного процесса и материальной базы

Вперед! К новой школе!