Мотивация менеджеров высшего и среднего звена Приоритеты при смене работы. (по материалам внутреннего исследования AVRIO Group Consulting) Санкт-Петербург.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Современный инструмент привлечения и мотивации персонала.
Advertisements

Идеальный работодатель глазами топ-менеджера Американская торговая палата HR Комитет 26 октября 2006 Ольга Чеботкова, MBA, TopHunt International, Партнер.
Обзор рынка специалистов по финансам, стоимость сотрудников, рекрутмент Екатерина Колибовец, Руководитель группы по подбору персонала, Финансы АНКОР в.
Кадровый голод Как найти выход из ситуации Кандакова Виктория Заместитель Генерального директора Кадрового агентства «СПЕЦИАЛИСТ-М» Москва 22 ноября 2007.
Управление персоналом Первый шаг к большой карьере.
Программа развития для абитуриентов, студентов и выпускников ВУЗов «Современные технологии построения карьеры»
Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительства Анна Хрусталева, Руководитель АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге Результаты.
Качество трудового потенциала и экономический рост: проблемы и решения кадрового обеспечения Инвестиционный форум Пензенской области, 2-4 октября 2008.
Юлия Крижевич Директор офиса в Санкт-Петербурге Специалист нового поколения: финансы. Образование и практика.
ОБЗОР ПОТРЕБНОСТЕЙ В ОБУЧЕНИИ И АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ.
Чибиняева Ольга 4 курс. Сущность профессии финансового аналитика Составляющие квалифицированного аналитика Преимущества и недостатки профессии Мой опыт.
По расчету или по любви: что делает сотрудника лояльным.
Рекрутмент & Кадровый консалтинг Бухгалтерское обслуживание Компания МАКСИ Консалтинг специализируется по двум направлениям: М.О. г. Долгопрудный, ул.
Москва, март Компания FinАssist – российский брокер в области страхования и кредитования корпоративных клиентов и их сотрудников. Мы являемся экспертами.
Построй карьеру в нашей компании! ЗНАКОМЬСЯ С «БРАВО СОФТ»!
Мотивационные факторы, влияющие на выбор нового работодателя Татьяна Петухова, Консультант по подбору персонала, АНКОР в г. Калининграде
Эл Груп Консалтинг Компания Эл Груп Консалтинг с 2003 года успешно реализует проекты в области управления человеческими ресурсами (УЧР) в Кыргызстане.
Тенденции рынка труда Хабаровского края Ксения Нестеренко директор HeadHunter Дальний Восток.
Особенности работы в Холдинге. Online Hiring Services 2 О HEADHUNTER Проект HeadHunter ( открыт 23 мая 2000 г. Группа компаний.
Corporative events: Корпоративные мероприятия ЗНАЧИМОСТЬ ВЛИЯНИЕ НА КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ.
Транксрипт:

Мотивация менеджеров высшего и среднего звена Приоритеты при смене работы. (по материалам внутреннего исследования AVRIO Group Consulting) Санкт-Петербург 28 ноября 2012 года HR встреча АВРИОМАНИЯ

Кто эти люди и что они хотят? Выборка 300 человек, г. Санкт-Петербург, высшее/среднее звено, более 80% - имеют работу

Результаты исследования мотивации кандидатов (приоритеты) 1 место – уровень заработной платы 2 место – возможности для профессионального развития, корпоративного обучения 3 место – стабильность компании на рынке ДАЛЕЕ…

Результаты исследования мотивации кандидатов (приоритеты) 4 место – высокий профессиональный уровень руководства 5 место – комфортная психологическая среда 6 место – возможности для карьерного развития 7 место – коллектив – сплоченная команда

Результаты исследования мотивации кандидатов (приоритеты) 8 место – получение работы в известной на рынке компании 9 место – получение работы в иностранной компании с мировым именем 10 место – удобное месторасположение 11 место – наличие компенсационного пакета и других социальных льгот

Новые тренды в мотивации кандидатов Важность профессионального уровня руководителя, его умения управлять командой, ставить задачи, предлагать помощь, вдохновлять на работу Уровень компании, ее «брендовость», получение опыта в международной, известной на рынке компании – отходят на второй план!

КАНДИДАТ 2012: ценит открытость, комфортность, возможность работать гибко или удаленно, карьера – не приоритет

Видение Руководителя «Чтобы горели глаза» «Чтобы выполнял и перевыполнял план» «Чтобы не надоедал по пустякам, не отвлекал от работы»

Видение Сотрудников «Чтобы поддерживал «чисто по человечески», эмоционально» «Чтобы предлагал помощь, совет эксперта» «Чтобы всегда можно было обратиться даже по незначительному вопросу»

Что мог бы сделать Руководитель, чтобы я остался на работе? «Больше бы интересовался моими успехами и неудачами» «Больше хвалил бы меня публично и наедине» «Распределял бы новые проекты, задачи с учетом моих интересов» «Больше бы говорил со мной!»

Тренды рынка труда HRM Усиление HR отделов Обучение сотрудников HR отделов (рекрутмент, T&D etc.) Увеличение уровня з/п кандидатов при переходе из одной компании в другую (20%) Большое количество предложений для специалистов и ограниченное для руководителей

Спасибо! ВОПРОСЫ

Светлана Катаева Управляющий партнер AVRIO Group Consulting (812)