Повышение эффективности логистической системы предприятия Соискатель – Слиж Д.А. Научный руководитель – кандидат географических наук Решетников Д.Г. Диссертация на соискание степени магистра экономических наук

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Содержание Тема и руководитель Актуальность Поставленные цели и задачи Объект и предмет исследования Научная гипотеза Основные результаты Научная новизна Положения, выносимые на защиту Спасибо за внимание

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Актуальность Логистика в условиях роста конкуренции, снижения информационных барьеров и глобализации становится одной из важнейших составляющих стратегического развития предприятий. Значимость стратегического планирования в логистике обусловлена возможностью разработки стратегических программ развития предприятий, нацеленных на оптимальную организацию потоковых процессов и повышение их конкурентоспособности.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Актуальность Интегрированное логистическое планирование способствует повышению экономической устойчивости компаний на рынке за счет логистической координации, позволяющей найти компромиссы между функциональными подразделениями фирмы и обеспечить ее интегрированное взаимодействие с внешней средой. Зарубежный опыт показывает, что ведущие мировые компании акцентируют свою деятельность на стратегической логистике, чтобы иметь возможность охватывать поставщиков, логистических посредников и потребителей.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Поставленная цель Цель - развитие теории и методологии, а также разработка практических рекомендаций в области повышения эффективности логистической системы предприятий.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Поставленные задачи Задачи: дополнить теоретические основы эффективности логистической системы; определить механизм повышения эффективности логистической системы предприятия; разработать методику определения слабых сторон существующей логистической системы; выработать основы повышения эффективности логистической системы производственных предприятий.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Объект и предмет исследования Объектом магистерской работы являются субъекты микро- и мезологистических систем. Предмет исследования - совокупность экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе логистического построения системы.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Основные результаты дополнены теоретические положения стратегического планирования; научно обоснован механизм разработки логистической стратегии в рамках стратегической логистики; сформулировано авторское понятие логистической системы; предложена авторская методика ранжирования критериев повышения эффективности логистической системы;

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С разработана классификация аутсорсинга как формы стратегического взаимодействия с внешними исполнителями по реализации производственных функций и оказанию услуг; обоснована концепция использования методологического аппарата логистики в формировании системы управления предприятием и бизнес-процессами; предложено авторское понятие логистики качества, являющейся важнейшей составляющей инновационной логистики. Основные результаты

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Научная новизна Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических и методологических основ в области повышения эффективности логистической системы предприятия.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Положения, выносимые на защиту 1. Механизм разработки логистической стратегии заключается в последовательном определении целей, ресурсов и планов компаний в области логистики для достижения общей корпоративной цели. Логистическая стратегия формируется, исходя из корпоративной стратегии компании. 2. Логистика снабжения – сфера деятельности по управлению количественными и качественными параметрами входящих потоков товаров и услуг в процессе взаимодействия их с поставщиками с целью эффективного удовлетворения запросов внутренних и внешних потребителей с оптимальным уровнем затрат. 3. Автор предлагает систематизировать критерии выбора товаров (услуг) и поставщиков в порядке убывания значимости показателей с присвоением каждому из них определенного ранга. 4. По мнению автора, разработку стратегии логистики необходимо начать с определения стратегических целей в области логистики, исходя из существующей методики стратегического планирования: разработать карту стратегических целей и мероприятия по их реализации.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С 3. Автор предлагает систематизировать критерии выбора товаров (услуг) и поставщиков в порядке убывания значимости показателей с присвоением каждому из них определенного ранга. 4. По мнению автора, разработку стратегии логистики необходимо начать с определения стратегических целей в области логистики, исходя из существующей методики стратегического планирования: разработать карту стратегических целей и мероприятия по их реализации. Положения, выносимые на защиту

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Теоретическая значимость работы заключается в развитии терминологического и методологического аппарата стратегического планирования логистики снабжения: в авторской трактовке понятия "стратегия", в расширении модели конкуренции за счет инновационной логистики как самостоятельной конкурентной силы, в систематизации видов логистических стратегий с позиций выделения стратегий инновационного развития и повышения качества логистических процессов, в обосновании применения новой категории "логистика качества" в процессе реализации логистических стратегий, в выработке авторского подхода к обоснованию стратегического планирования в области снабжения логистических систем.

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Практическая значимость результатов исследования автором предлагаются научно-практические рекомендации (модели, методы), позволяющие обеспечить рациональное управление логистическими системами в экономике Республике Беларусь и ее регионов с учетом мировых тенденций, оптимизировать количественные параметры материально-технического обеспечения, повысить качественные параметры ресурсов, бизнес-процессов и, как следствие, конкурентоспособность выпускаемых товаров и услуг

Т А Ц З О Р Н П ТЗ ПЗ С Спасибо за внимание