Интернет-портал кластера от РВК Н.А.Уткин, Главный специалист по инфраструктурным проектам ОАО «РВК»

2 > Создание интернет-портала – первый шаг по формированию экосистемы кластера – необходимого условия для роста инноваций в регионе Разрозненная среда Единое информационное поле Экосистема инноваций и эффективные профсообщества

3 > Зачем нужна экосистема инноваций? Миссия РВК - Обеспечить ускоренное формирование эффективной и конкурентоспособной в глобальном масштабе национальной инновационной системы, путем создания саморазвивающейся венчурной отрасли… Но для привлечения венчурных инвестиций, ответственных за развитие новых секторов, необходим переизбыток инноваций в каждой отдельной точке страны. Поскольку устойчивую инновационную систему и стабильный венчурный бизнес на дефиците инноваций построить невозможно. Хабаровский кластер авиастроения и судостроения претендует на статус важнейшего инвестиционного центра на Дальнем Востоке России. Для быстрого роста ему необходимы инвестиции в новые сектора экономики (а это венчурные инвестиции). Поэтому без формирования плотной экосистемы инноваций он не сможет этого сделать.

4 > Что мешает привлечь инвестиции в экосистему сейчас? Нет пула проектов: нет общей картины, не с чем сравнить Отсутствие кооперации предприятий: вложения не обеспечивают мультипликации Закрытость предприятий и вузов: невозможно вовлечь в партнерства или привлечь партнеров Не оформлены сообщества: не запустить долгосрочные инициативы картотека проектов проблемырешения с помощью портала архив компетенций dashboard статистики интернет- сообщество кластера Нет единого прогноза: не понятны перспективы проектных инициатив – нет контекста rapid-foresight

5 > Что было сделано перед запуском портала участие в проектах компаний кластера интранет участников кластера, пул авторизованных участников Suuntanamo Midlands Aerospace Les Poles De Competitivite календарь событий, Библиотека публикаций AMAE профессиональные сообщества The renewable energy blog блоги, активность в социальных сетях Портал кластера Хабаровского края 1. Сформирован перечень стандартных решений, способных обеспечить эффективную коммуникацию в Хабаровском кластере

6 > Изучено общественное мнение и проведены опросы участников 1.Выполнен запуск мероприятий по работе с профсообществами Проведены круглые столы. Выявлены перспективные тематики для коммуникации внутри профсообществ. 2.Проведен аудит предприятий Анкетировано 52 организации. Ответ поступил от 39 участников кластера (75%). 3.Привлечено внимание иностранных партнеров Подписаны соглашения с норвежскими, финскими, голландскими компаниями, способные участвовать в экспертизе проектов кластера в сфере судостроения, инноваций и других сферах. 4.Запущен механизм коммуникации rapid-foresight Опубликованы проекты дорожных карт в судостроении и авиастроении.

7 > Разработано программное решение и символика кластера. 1.Удобная навигация обеспечивает эффективную работу с сайтом и мотивирует к коммуникации 2.Разработана символика сайта

8 > Введены сервисы, обеспечивающие предметную коммуникацию участников кластера по производственным и инвестиционным вопросам 1.Проекты участников кластера (living lab): возможность посмотреть информацию, заявиться в проект, прокомментировать проект 2.Создана закрытая часть: обмен информацией о предприятиях для авторизованных участниках кластера. Организован автоматизированный сбор статистики о кластере. 3.Поиск партнеров по технологическим компетенциям 4.Создан сервис «Банк вакансий кластера» 5.Составление описание субъектов инфраструктуры

9 > В чем может состоять следующий шаг развития проекта? 1.Поддержать инициативы по оформлению профсообществ кластера (форумы, мероприятия, международный обмен). 2.Выйти на поточное производство проектов. 3.Содействовать развитию новых видов деятельности посредством стартапов вузов и спиноффов предприятий.