Становление государственно- общественного управления в Ростовском муниципальном районе
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РОСТОВСКОГО РАЙОНА НА ГОДЫ И ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2010 ГОДА
Базовые площадки по введению УС с 2005г. МОУ Шурскольская сош МОУ сош 3 г.Ростова
Решаемые проблемы осознание необходимости УС несовершенство информационного сопровождения деятельности УС недостаточная активность родителей неготовность ряда руководителей недостаточность опыта эффективного сотрудничества с партнерами создание «точек роста» и позитивного опыта
Муниципальные проекты «Формирование системы информирования общественности о состоянии и результатах образовательной системы» «Самооценка ОУ» «Формирование и поддержка школьных команд по различным направлениям деятельности ОУ» «Создание Управляющих советов УО, образовательных округов, системы образования Ростовского муниципального района»
Результаты 2007 года все школы района ознакомлены с нормативными документами по вопросам деятельности УС обобщен и распространен опыт деятельности УС в экспериментальных школах сформировано позитивное отношение в школах и у общественности к деятельности УС наработаны нормативные документы по деятельности школьных УС
Образовательные округа
Результаты 2008 года общие подходы к компетенции УС образовательных округов Положение по УС образовательного округа вносятся изменения в Уставы образовательных учреждений внесены изменения в договоры с учредителем порядок взаимодействия УС образовательных округов и учредителя проведена встреча начальника управления образования с председателями УС школ и образовательных округов, главами поселений
Формы общественного управления
Общественное управление УС муниципального района УС образовательных округов Белогостицкого, Семибратовского, Петровского, Ишненского, Коленовского Органы общественного управления ОУ 2 попечительских совета, 1 совет школы, 11 школьных УС, родительские комитеты
УС образовательного округа участие общественности в осуществлении образовательной политики района обретение нового управленческого опыта активизация межведомственного взаимодействия повышение рейтинга администрации поселений и района управление каждым ОУ, определение роли, места и назначения в МСО выстраивание стратегии управления этим процессом подвигнуть школы к самоопределению, к построению своей деятельности в связке с другими ОУ научить руководителей слышать социальных партнеров, потребителей образовательных привлечение СМИ к проблемам образования
Перспективы создание Управляющего совета системы образования Ростовского муниципального района; продолжение практики публичных отчетов организация выездных семинаров для всех членов Управляющих советов с целью обмена опытом организация обучения общественных управляющих разработка механизмов выявления эффективности деятельности Управляющих советов. выпуск книги и диска с обобщением опыта работы в районе по данному направлению
«Чтоб в глаза тебе время глядело, Встань под солнцем с открытым лицом За какое б ни взялся ты дело, Не подёнщиком будь, а творцом». Н. Рыленков