© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет – инструмент коммуникаций Как сделать его лучше? Константин Гуляев заместитель руководителя.
Advertisements

© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет: как сделать его содержание интегрированным? Константин Гуляев зам. руководителя Экспертного.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент коммуникаций с акционерами и инвесторами Константин Гуляев заместитель.
Ключевые проблемы и достижения содержания годовых отчетов 1)Стратегия и бизнес-модель 2)КПЭ 3)Вознаграждения © Российский институт директоров. Все права.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент IR: советы по подготовке Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.
«Типичные пробелы ГО или как улучшить контент» VII ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты», 16 ноября 2010 г.
Годовой отчет Требования и стандарты практики корпоративного управления (095) , Конференция « Годовой отчет: опыт лидеров и новые.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний Конференция «Годовой.
© Российский институт директоров. Все права защищены. КТО ЯСНО МЫСЛИТ, ТОТ ЯСНО ИЗЛАГАЕТ И ДЕЙСТВУЕТ.
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
© Российский институт директоров. Все права защищены. АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ этап подготовки компании к IPO ВЕРБИЦКИЙ В.К. 1-й заместитель директора.
Ответственность и открытость: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНДЕКС ПУБЛИЧНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ.
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Годовой отчет или диалог с инвесторами 5-я Конференция «Лучший годовой отчет 2007г.» Антон Базулев Директор по связям с инвесторами ОАО «НЛМК» Москва,
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Аудит корпоративного управления.. « Аудит корпоративного управления», «корпоративный аудит» – регулярное приведение внешним консультантом оценки соответствия.
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа ЛГО с. Ружино» Проект Педсовет – как одна из форм повышения профессионального.
Раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете Кузнецов Михаил, Председатель Правления Объединения корпоративных директоров.
Транксрипт:

© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного центра РИД Конференция «Основные аспекты раскрытия информации и подготовки корпоративной отчетности эмитентом» Москва /

Ключевые атрибуты качественного годового отчета * Тема Обзор деятельности Ключевые показатели Обращение руководителя Бизнес-модель - Стратегия Отраслевой обзор и факторы роста Информация для инвесторов и рынок акций Финансовый обзор и анализ * По материалам Графика и фотографии Цели - Задачи - Перспективы Риски и риск-менеджмент Корпоративное управление и вознаграждение КСО – устойчивое развитие Финансовая история и коэффициенты Схемы, графики, таблицы, диаграммы © Российский институт директоров. Все права защищены.

Ключевые показатели 1)Динамика: минимум за 3 года, лучше – за 5 лет 2)Сопоставление отчетного года с предыдущим 3)Не только финансовые показатели 4)Отдельный раздел/страница для показателей 5)Графики для наглядности динамики 6)Акцентировать внимание на ключевые показатели в тексте отчета © Российский институт директоров. Все права защищены.

Обращение руководства 1)Используйте необычные форматы 2)Правдивость 3)Связь с остальным содержанием отчета 4)Пять фактов об отчетном годе 5)Стоит так или иначе упомянуть о стратегии 6)Не забывайте фотографию руководителя © Российский институт директоров. Все права защищены.

Бизнес-модель 1)Как компания зарабатывает? 2)Роль компании в структуре отрасли 3)Сегменты/направления бизнеса и их роль в деятельности компании 4)Схемы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Стратегия 1)Анализ сценариев возможного развития ситуации в будущем и оценке ее влияния на компанию 2)Связь между рисками и выполнением стратегии 3)Количественные ориентиры по реализации стратегии 4)Планируемые мероприятия по реализации стратегии 5)Отчет о ходе реализации стратегии 6)Схемы и диаграммы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

КПЭ 1)Перечень показателей 2)Динамика: минимум за 3 года, лучше – за 5 лет 3)КПЭ в стратегии 4)Сопоставление отчетного года с предыдущим 5)Не только финансовые показатели 6)Акцентировать внимание на ключевые показатели в тексте отчета 7)Связь вознаграждения и КПЭ © Российский институт директоров. Все права защищены.

Корпоративное управление 1)Понимание компании и ключевые принципы 2)Что сделано в отчетном году и что планируется на будущее для совершенствования практики корпоративного управления 3)Профессионализм руководства 4)Итоги работы Совета директоров 5)Таблица о соблюдении Кодекса корпоративного поведения? © Российский институт директоров. Все права защищены.

Вознаграждения 1)Основные принципы определения размера вознаграждения и его структуры 2)Взаимосвязь между результатами деятельности компании и выплачиваемыми вознаграждениями 3)Размер выплачиваемых вознаграждения: общая сумма сумма по каждому органу управления индивидуально по каждому руководителю © Российский институт директоров. Все права защищены.

Управление рисками 1)Залог успеха – наличие не формальной, а реальной системы управления рисками 2)Основные подходы к управлению рисками 3)Собственная классификация рисков 4)Количественная оценка рисков: оценка потенциальных потерь/выгод и оценка вероятности реализации рисков 5)Связь между рисками и выполнением стратегии 6)Схемы и диаграммы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Финансовый анализ 1)Консолидированная отчетность: приоритет – МСФО 2)Заключение аудитора о достоверности отчетности 3)Объяснение достигнутых результатов – анализ руководством результатов деятельности компании (MD&A) 4)Таблицы, графики и диаграммы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Графическое оформление Фотографии, схемы, таблицы, графики, диаграммы… 1)Сбалансированная подача текста и графики 2)Различимые и читаемые шрифты 3)Объективное отображение цифр на графиках 4)Сокращения и аббревиатуры – подсказки в тексте 5)Подписи к фотографиям 6)Ненавязчивое дизайнерское оформление (деловой стиль), улучшающее наглядность содержания годового ответа и его восприятие © Российский институт директоров. Все права защищены.

Тема Тема, идея, ключевое сообщение, message, story… 1)Единство оформления и содержания 2)Идея внутри, а не только снаружи: тема не только на обложке и шмуцтитулах 3)Акцент на устойчивое развитие © Российский институт директоров. Все права защищены.

Забота о читающем отчет © Российский институт директоров. Все права защищены. 1)Требования vs. Ожидания читателей 2)Диалог с читателем 3)Соблюдение принципов раскрытия информации

Принципы раскрытия информации 1. Обоснованность раскрываемых результатов деятельности 2. Сбалансированность в описании реализуемых мероприятий и достигнутых результатов 3. Наглядность раскрываемой информации 4. Разумное упрощение и сокращение раскрываемой информации 5. Единство языка/стиля изложения информации © Российский институт директоров. Все права защищены.

Российский институт директоров , Москва, ул. Погодинская, д.24 тел./факс: +7 (495)