ВРАЧЕЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ВРАЧЕЙ КАК СПИКЕРОВ И МОДЕРАТОРОВ ГРУППОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ PAPA Group Ltd., Москва, 2012.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
Advertisements

Подготовка команды тренеров как ядро Внутрикорпоративного Учебного Центра От идеи до реализации Алла Заднепровская Наталия Соколикова.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Модульная программа тренингов развития деловых навыков СОДЕРЖАНИЕ О Компании Преимущества модульной программы тренингов Тематика модулей Краткое содержание.
Коммерческое предложение КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Развитие топ менеджеров Компании СМАК.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Внутрикорпоративный курс обучения (ВКО) Вы хотите научить сотрудников работать, но в результате получается только оплачивать счета за обучение?
ТЕРРИТОРИЯ ЗНАНИЙ Система услуг бизнес - направления.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Компания «Katarsis Business Group» основана в 1995 году Руководитель – Галина Сартан, канд.психол.наук Имеет опыт работы в крупнейших российских компаниях.
« По-моему, они играют совсем не так,- говорила Алиса. - Справедливости никакой, и все так кричат, что собственного голоса не слышно. Правил нет, а если.
Цели коммерческого отдела 1. Выполнение финансового ноля по каждому месяцу в течении всего года. 2. Увеличение прибыли за счет введения новых проектов.
г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Телефон/Факс: (495) БИЗНЕС-ТРЕНИНГ.
Вопросы развития эффективной внешней службы в условиях ограниченных ресурсов Kiev Field-force manager.
Департамент Персонала Москва, 2008г. Позиционирование внутренних бизнес-тренеров в Банке. Задачи, решаемые бизнес-тренерами.
Рекрутмент & Кадровый консалтинг Бухгалтерское обслуживание Компания МАКСИ Консалтинг специализируется по двум направлениям: М.О. г. Долгопрудный, ул.
Настольно-компьютерная деловая игра для отработки навыков проведения эффективного индивидуального визита к врачу ®
ПРЕЗЕНТАЦИЯ выполненных работ по 1 этапу Государственного контракта на выполнение работ (оказание услуг) от «13» октября 2011 г. 06.Р «Создание.
Транксрипт:

ВРАЧЕЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ВРАЧЕЙ КАК СПИКЕРОВ И МОДЕРАТОРОВ ГРУППОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ PAPA Group Ltd., Москва, 2012

Структура проекта РАЗРАБОТКА ПЛАНА ГРУППОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ АБОНЕНТСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ВРАЧЕЙ В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ К МЕРОПРИЯТИЮ ПОСТ-ТРЕНИНГОВЫЙ КОУЧИНГ ВРАЧЕЙ ПО НАВЫКАМ МОДЕРАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЙ. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ И НАУЧНАЯ ПРОГРАММА ОТ КОМПАНИИ. Реализуется силами компании – заказчика. Важно! Первое групповое мероприятие должно состояться в течение недели после тренинга для врачей Ресурс – скайп/ телефон/ электронная почта Формат – консультация он-лайн Консультант – внешний тренер Ресурс – скайп/ телефон/ электронная почта Формат – консультация он-лайн Консультант – внешний тренер Ресурс – скайп/ телефон/ электронная почта, видеозапись выступления Формат – консультация он-лайн, отчет Консультант – внешний тренер По медицинской и научной части – сотрудники и партнеры компании- заказчика Ресурс – скайп/ телефон/ электронная почта, видеозапись выступления Формат – консультация он-лайн, отчет Консультант – внешний тренер По медицинской и научной части – сотрудники и партнеры компании- заказчика ТРЕНИНГ ДЛЯ ВРАЧЕЙ ПО ТЕМЕ «ТЕХНИКИ ВЫСТУПЛЕНИЙ И МОДЕРАЦИИ» Длительность – 1-2 дня в зависимости от числа участников Участники: врачи, региональный РМ, МП, внутренний тренер (?), внешний тренер Длительность – 1-2 дня в зависимости от числа участников Участники: врачи, региональный РМ, МП, внутренний тренер (?), внешний тренер

Этап I: Разработка плана групповых мероприятий Цель этапа: обеспечить формирование нужных навыков у врачей после тренинга в рабочих условиях. Этап реализуется силами компании. ВАЖНО! 1. Ближайшее мероприятие предпочтительно должно состояться не позднее недели с момента проведения тренинга. 2. Второе мероприятие желательно провести в течение двух недель после первого.

Этап II: Тренинг для врачей по теме «Техники выступлений и модерации» Цель: сформировать первичный навык Число участников (врачей): рекомендуемое число участников по теме человек на 1 день тренинга. При большем числе участников требуется увеличения времени на обучение. Расчет – в среднем на 1 участника – 1,5-2 часа Формат тренинга: Практикум с элементами коучинга (диагностика персонального стиля выступлений и модерации врача) Программа тренинга: Техники яркой презентации Техники модерации и фасилитации Техники управления групповой динамикой Техники работы со сложной аудиторией

Этап III: Абонентское сопровождение врачей в процессе подготовки к мероприятию Цель: предоставить врачу персональный коучинговый ресурс для индивидуальной успешно подготовки к мероприятию Формат сопровождения: консультации с использованием скайпа (предпочтительно), телефона, электронной почты Длительность консультаций: 1-2 часа на врача-участника тренинга Результат консультаций: персональные рекомендации, ответы на вопросы Консультант: внешний тренер, который вел Этап II

Этап IV: Пост-тренинговый коучинг спикеров по навыкам модерации и выступлений. Дополнительная образовательная и научная программа от компании. Цель: Диагностика навыков у врачей по проведению мероприятий после тренинга и мероприятия Выявление зон развития и коучинг Формирование медицинских и научных знаний врачей по препаратам компании Формат коучинга: вебинары ВАЖНО!: Консультанту заранее предоставляется видеозапись (1 час) с выступлением спикера Программа коучинга: Коучинг по результатам анализа видеозаписи, обратной связи свидетелей выступления из компании и вопросам самого врача Длительность сессии – 1-2 часа Научная и медицинская часть (по плану компании-заказчика)

Тайминг проекта на одну группу из 4-5 врачей и стоимость услуг ЭтапРеализаторыВременные затратыСтоимость * Подготовка плана мероприятий Компания - заказчик -- ТренингКонсультант PAPA Group 1 пролонгированный день – 10 академических часов От 70 до 110 тыс. рублей в зависимости от тренера Абонентское сопровождение Консультант PAPA Group 5-10 часов на группуВходит в стоимость тренинга Пост - тренинговый коучинг Консультант PAPA Group 5-10 часов на группуОт 40 до 70 тыс. рублей в зависимости от тренера Итого на одну группу 3 дняОт 110 до 180 тыс. рублей на группу в зависимости от тренера * Стоимость указана без учета дополнительных расходов ( транспорт, гостиница, питание )

Услуги, которые PAPA Group готова предложить по проекту Компания PAPA Group готова предоставить следующий набор услуг для данного проекта: Четырех тренеров – опытных по теме с медицинским образованием и практическим опытом работы в фарм./ мед. компаниях. Возможно единовременное качественное и единообразное проведение тренингов в разных городах страны для сокращения общей длительности проекта Тренинг для подготовки внутренних тренеров компании – заказчика для передачи технологии и экономии ресурсов Материалы для последующей адаптации под специфику компании – заказчика Помощь в организации и проведении цикла в виде привлечения сил специалистов по работе с клиентами под координацию перемещений и пр.

Контакные лица Свяжитесь с Вашим специалистом в PAPA Group Снежаной Крутых По телефону: (499) И электронной почте: