ООО « Б 7» г. Москва

Это система автоматизации Что это ? Финансового учетаУправленческого учетаМоделирования предприятияАнализа деятельности

Цель нашей системы Дать руководителю РЕАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ НАД СВОЕЙ КОМПАНИЕЙ

Контроль прибыльность по направлениям \ подразделениям \ проектам объем прямых производственных расходов расходы на субподрядчиков, аренду и лизинг оборудования анализ и прогноз потребности в инвестициях расчет и прогноз дивидендов учредителей дебиторско - кредиторская задолженность план - фактный анализ ключевых показателей Вы в режиме реального времени получаете информацию :

Отчеты Универсальны Не имеют ограничений по детализации Легко настраиваются Формируются мгновенно Отображают информацию в абсолютно любом « разрезе » Механизм отчетов не имеет аналогов Уникальный механизм анализа позволяется создавать отчеты, которые :

мы здесь ( сегодня ) послезавтра разрыв по кассе ! … но денег хватает … Подвинем платеж ! Платежный календарь с контролем остатков … или … Обратимся в резервный фонд

Что там через месяц ? ДКЗ

А теперь по направлениям ! Откуда такая разница ? Бюджет доходов и расходов

Графики и диаграммы

Microsoft Excel Бухгалтер 1 С : Предприятие Оператор Microsoft Excel Ручной ввод данных Ввод данных осуществляется вручную или с помощью импорта Ввод данных в программу

Группа компаний « Марс » ООО « Юпитер » ЗАО « Сатурн » ООО « Венера » ЗАО « Уран » Программа « Б 7. Бюджетирование » импортирует данные из нескольких баз 1 С и строит консолидированные отчеты по объединенным данным. Импорт данных осуществляется из любой конфигурации 1 С : Предприятие 7.7 и 8. х. Импорт данных из 1 С

Поставка программного обеспечения : установочный диск ; руководство пользователя ; Установка ПО, настройка сетевого режима работы Экспресс - обследование предприятия и бизнес - процессов Настройка и первоначальное наполнение базы данных Гарантийное сопровождение Обучение пользователей и ИТ - специалистов Компания « Б 7» в рамках поставки программы « Б 7. Бюджетирование » оказывает комплекс услуг : Полный цикл внедрения

Разработчик ООО « Б 7» , Москва, Ленинские горы, вл.1, стр.77, офис Б Тел./ факс : (495) ; (8442) Директор : Ольга Павловна Коростылева +7 (910) Технический директор : Алексей Петрович Мартинсон Директор по развитию : Андрей Игоревич Щербаков

Управленческий учет процесс сбора, обработки и анализа информации о состоянии предприятия целью принятия верных управленческих решений. Бюджет квантифицированный ( выраженный количественно ) план, ориентирующий на достижение цели или целей компании. Бюджетное управление оперативная система управления компанией по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленные цели путем наиболее эффективного использования ресурсов. Постановка бюджетного управления комплекс организационно - технических мероприятий по разработке и внедрению системы, которая обеспечит осуществление бюджетного управления. Финансовая структура предприятия это иерархия центров финансовой ответственности, взаимодействующих между собой через бюджеты. Центр финансовой ответственности ( ЦФО ) структурное подразделение ( или группа подразделений ), осуществляющее определенный набор хозяйственных операций, способное оказывать непосредственное воздействие на расходы и / или доходы от данной деятельности, и, соответственно, отвечающее за эти статьи расходов и / или доходов. Важные термины