Общественность и школа
Управляющий совет это коллегиальный орган государственно- общественного управления школой, призванный решать в первую очередь задачи стратегического управления
государственно- общественного характера Управляющие советы – это одна из моделей государственно- общественного характера управления школой
Когда школой управляют только представители официальной «властной вертикали» - учредители школы, члены школьной администрации во главе с директором, характер управления можно обозначить как «государственный»
Но если к реальному управлению школой начинают приобщаться и представители общественности, прежде всего родительской, возникает иной, более демократический государственно- общественный характер управления
Необходимость такого подхода к управлению изложена в ст.2 Законе РФ «Об образовании». Это является важным принципом государственной политики в области образования. Поэтому идея создания управляющих советов, в которых есть и представители государственного, профессионально-ведомственного сектора (представители учредителя, директор школы), и носители общественного начала (представители родителей, активные и уважаемые граждане) - не что иное, как шаг к практической реализации этого принципа
Так чем же УС может помочь в улучшении работы школы? Он может: Помочь прислушаться к общественному мнению и уточнить цели школы. Помочь улучшить условия школьной жизни. Помочь улучшить и обновить учебный и воспитательный процесс. Помочь определить пути развития школы. Помочь найти ресурсы и средства для этого развития.
Управляющий совет является общешкольным внутренним органом управления школой (органом внутришкольного управления) Признаком его реального участия в управлении школой - возможность влиять на положение дел, доступ к принятию важных и ответственных управленческих решений
Комиссии управляющего совета Финансово-экономическая комиссия Учебная (педагогическая) комиссия. Организационно-правовая комиссия. Информационная комиссия
Финансово-экономическая комиссия - рассматривает и выносит на утверждение совета ежегодную бюджетную заявку школы; - планирует расходы из внебюджетных средств в соответствии с намеченными школой (советом) целями и задачами; - осуществляет контроль за расходованием бюджетных и внебюджетных средств; - совместно с администрацией готовит положение о надбавках к зарплате; - создает фонд поощрения из внебюджетных средств; - ведет поиск внебюджетных источников финансирования; - готовит соответствующий раздел ежегодного отчета управляющего совета перед родителями и общественностью.
Учебная комиссия готовит решения совета об утверждении годового календарного учебного графика (продолжительность учебной недели, сроки каникул); разрабатывает содержание школьного компонента и вносит предложения по выбору профильных предметов; организует работу по подготовке программы развития школы на очередной период; регулирует вопросы расписания учебных занятий, начало занятий; готовит решения совета о введении школьной формы, школьных правил, регулирующих поведение учащихся в учебное и внеучебное время; организует наблюдение за состоянием библиотечного фонда и разрабатывает предложения по его пополнению; содействует и осуществляет контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения и воспитания в школе; организует «общественную экспертизу» качества образовательных результатов и качества условий организации учебного процесса; управляющего совета перед родителями и общественностью.
Организационно-правовая комиссия осуществляет контроль и защищает права всех участников образовательного процесса; готовит решения совета по регулированию нормативно- правовой базы школы, изменений в уставе школы и при подготовке её локальных актов; совместно с администрацией рассматривает исключительные случаи нарушений устава и правил школьной жизни учащимися, предложения об исключения учащихся из школы; рассматривает жалобы учащихся, родителей и учителей о нарушениях их прав; участвует в работе экспертных комиссий по общественной аттестации школы; привлекается для работы комиссии по лицензированию и аттестации школы; готовит соответствующий раздел ежегодного отчета управляющего совета перед родителями и общественностью.
готовит ежегодный информационный доклад о результатах деятельности школы; организует работу школы со средствами массовой информации; организует просвещенческую и образовательную деятельность, реализацию социальных проектов в микрорайоне школы; привлекает бывших выпускников школы, ветеранов школы к реализации образовательных проектов школы Информационная комиссия
СОСТАВ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА. избранные члены 1) от родителей (законных представителей) школьников - 4 2) от работников школы - 3 3) от учащихся - 3 по должности 1)директор школы 2) представитель учредителя
Члены УС от работников – на общем собрании работников. Члены УС от учащихся – на собрании учащихся. Члены УС от родителей – на общешкольном родительском собрании. Члены УС избираются