1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2011 г.
Advertisements

1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2011 г.
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2011 г.
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2011 г.
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.
Организация учета потребляемой энергии и энергоресурсов в жилищно-коммунальной сфере Генеральный директор Конушкин Игорь Борисович , Тульская область,
1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.
1 АНДРЕЙ ЧИБИС Член Правления ОАО «РКС» Концессия и RAB в ЖКХ: пилотные проекты - ожидаемые результаты.
О ходе реализации региональной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ивановской области на годы» Член Правительства.
1 2 Итоги реализации ОЦП «Развитие инновационной деятельности в Челябинской области» на годы Создана нормативно-правовая база 1. 3 закона 2.
Инвестиции в электрические сети региона. Планы, перспективы, пуски Конференция «ОАО «МРСК Северного Кавказа». Надежность. Ответственность. Открытость»
LOGO PowerPoint Template О долгосрочной целевой программе «Повышение инвестиционной привлекательности на годы»
Программа развития систем теплоснабжения, находящихся в ведении на годы.
О реализации в Санкт-Петербурге проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Тарасов Анатолий Владимирович начальник Управления.
Министерство регионального развития Российской Федерации1 Программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры (ПКР) Заместитель руководителя Федерального.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации.
Регулирование тарифов в электросетевом комплексе с использованием метода доходности на инвестированный капитал (RAB)
Транксрипт:

1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.

2 Содержание: Кратко о компании Структура группы компаний ОАО «ВКС» География деятельности Направления: теплоснабжение электроснабжение Инвестиционная деятельность Принципы, цели и миссия Контакты

Кратко о компании 8,8 млрд. руб. совокупная выручка 2011 г. 100% акций принадлежит ОАО «РКС». 1,67 млрд. руб. инвестиции в гг. 8,7 млрд. руб. инвест. план на гг. 12 районов Владимирской области 6 тыс. км линий электропередач лицевых счетов 85 котельных 514 км тепловых сетей сотрудник 26,8 млн руб. уставный капитал 9 лет на рынке ЖКХ (с 2003 г.) 3

4 Структура группы компаний ОАО «ВКС» дочерние общества ОАО «ВОЭК» Транспорт Электрической Энергии (12 городов) Доля ОАО «ВКС» 20%-1 ОАО «ВОЭК» Транспорт Электрической Энергии (12 городов) Доля ОАО «ВКС» 20%-1 ОАО «ВКС» сбыт тепло- ЕРКЦ электро- тепло снабжение 10 городов г.г.Владимир 3 города Юрьев-Польский ОАО «ВКС» сбыт тепло- ЕРКЦ электро- тепло снабжение 10 городов г.г.Владимир 3 города Юрьев-Польский ОАО «ВОТЭК» Теплоснабжение г. Гусь- Хрустальный Доля ОАО «ВКС» 49% ОАО «ВОТЭК» Теплоснабжение г. Гусь- Хрустальный Доля ОАО «ВКС» 49% ООО «ГРИВЦ» Начисление и сбор платежей г. Гусь- Хрустальный Доля ОАО ВКС 50% ООО «ГРИВЦ» Начисление и сбор платежей г. Гусь- Хрустальный Доля ОАО ВКС 50% ООО «Технология Комфорта» Теплоснабжение г. Кольчугино г. Киржач Доля ОАО «ВКС» - 60% ООО «Технология Комфорта» Теплоснабжение г. Кольчугино г. Киржач Доля ОАО «ВКС» - 60%

5 География деятельности: ВКС работают в 12 районах Владимирской области. Услугами ВКС пользуются как большие города, так и малые населенные пункты. Задача бесперебойного снабжения потребителей жизненно важными услугами решается компанией совместно с органами власти всех уровней. Основная цель муниципалитетов и теплоэнергетического бизнеса – создание эффективного механизма привлечения инвестиций в реконструкцию и модернизацию тепловых сетей и объектов генерации. Задача, поставленная на уровне государства, с успехом выполняется на территории Владимирской области благодаря отлаженному конструктивному сотрудничеству ОАО «ВКС» и органами власти на местах.

6 География деятельности: 2003 год годы 2006 год Бизнес электроснабжения Бизнес теплоснабжения 2007 год 2008 год Киржач Гусь-Хрустальный указан год, в котором стартовал бизнес компании на конкретной территории

7 Теплоснабжение: 39,4% от общей выручки теплоснабжение осуществляется в г. Владимир, Гусь-Хрустальный, Юрьев-Польский, Кольчугино, Киржач. 28,1 тысяч потребителей 514 км теплосетей 85 котельных мощность оборудования для производства тепловой энергии: 767,8 Гкал/час (установленная); 385,22 Гкал/час (присоединенная) мощность оборудования для транспорта тепловой энергии: 394,8 Гкал/час (установленная); 248,2 Гкал/час. (присоединенная)

8 Пути повышения эффективности: строительство современных автоматизированных блочно-модульных котельных, закрытие нерентабельных и аварийных котельных и перевод потребителей на иные источники теплоснабжения, установка котлоагрегатов с высоким КПД, использование современной трубной продукции с ППУ-изоляцией, современный бесканальный метод укладки тепловых труб, проведение аэрофотосъемки для выявления «слабых» мест в системе теплоснабжения, внедрение систем телеметрии, полный приборный учет.

9 Крупные инвестиционные проекты: Теплоснабжение Инвестиционные проекты Объем вложений, млн. руб. Период реализации, гг Региональный инвестиционный проект «Развитие системы теплоснабжения в г.Владимир и Владимирской области» 530, Модернизация тепловых сетей г. Владимира в гг. 327, Развитие тепловых сетей г.Владимир в гг 73, Строительство новой блочно-модульной котельной по ул. Парижской Коммуны 29, Закрытие котельной по ул.Ильича 11 (с переводом потребителей на ТЭЦ) 12, Реконструкция котельной ПМК-18 в мкр.Юрьевец 12, Мероприятия по развитию, реконструкции и модернизации системы теплоснабжения г.Юрьев-Польский 45, Реконструкция котельной 722 квартала по ул. Д. Левитана г. Владимира 35,002012

10 Региональный инвестпроект «Развитие системы теплоснабжения г.Владимира и Владимирской области на годы» График финансирования проекта (план) (в млн.руб. с учетом НДС) Источники финансирования 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год Итого Собственные средства инвестора 94,56107,68107,010,00309,25 Средства муниципального бюджета 31,582,59,94,6448,62 Бюджетные ассигнования Инвестиционного фонда РФ 127,9-28,0316,45172,38 ИТОГО254,04110,18144,9421,09530,25 БЫЛО СТАЛО

11 Региональный инвестпроект «Развитие системы теплоснабжения г.Владимира и Владимирской области на годы» БЫЛО СТАЛО Привлечено средств Инвестора 306,2 млн. рублей Получены ассигнования Инвестфонда РФ за гг.– млн. рублей; расходы муниципального бюджета города Владимира - 39,16 млн. рублей Осуществлена замена 35 участков тепловых сетей в г. Владимире протяженностью 13,15 км Отреконструировано 13 участков тепловых сетей в г. Владимире протяженностью 9,3 км. В 2012 году запланирована реконструкция еще 4 участков тепловых сетей в г. Владимире протяженностью 1,22 км Построена блочно-модульная котельная по ул. Парижской Коммуны г. Владимира мощностью 2,4 Гкал/час Произведено техперевооружение котельной ПМК-18 в г. Владимир (мощность котельной после реконструкции -1,290 Гкал/ч ) Произведена реконструкция смесительной насосной станции «НГЧ» в г. Владимир мощностью 1,416 Гкал/час Отреконструированы 3 участка тепловых сетей в г. Юрьев-Польский Владимирской области протяженностью 1,1 км Объем выполненных работ по проекту

12 Электроснабжение: 58,5% от общей выручки 12 районов Владимирской области потребителей транспортная мощность: 696,9 МВА (установленная); 210,014 МВА (присоединенная) более 6 тыс. км линий электропередач, включая км воздушных линий и км кабельных линий трансформаторных подстанций и распределительных пунктов.

13 Пути повышения эффективности: Реконструкция линий электропередач, в т.ч. с применением самонесущего изолированного провода на воздушных линиях, термоусаживаемых муфт на кабельных линиях, применение вакуумных выключателей на трансформаторных подстанциях, распределительных пунктах, электроподстанциях, ввод в строй новых ТП, РП, оптимизация схем энергоснабжения, обеспечение резервного электроснабжения социально значимых объектов, модернизация приборного учёта, внедрение АСКУЭ.

14 Крупные инвестиционные проекты: Электроснабжение Инвестиционные проекты Объем вложений, млн. руб. Период реализации, гг Реконструкция электрических сетей Владимирской области (за счёт средств ВКС) 125, Установка автоматизированной системы контроля и учёта электрической энергии 30, Установка общедомовых приборов учёта электрической энергии 28, Реконструкция электрических сетей г.Суздаль Владимирской области 27, Реконструкция электрических сетей Владимирской области на 2009 год 44, Реконструкция электрических сетей Владимирской области в гг 77,

15 Инвестиционная деятельность: Ничто не вечно, но там, где своевременно ведется работа по обновлению и модернизации, системы не дают сбой. Инвестиционная деятельность ВКС позволяет обеспечивать воспроизводство коммунальной инфраструктуры, увеличение ее мощностей, рост эксплуатационной эффективности и качества коммунальных услуг. Сотрудничество с РКС позволяет регионам инвестировать в ЖКХ внебюджетные средства и привлекать средства федерального бюджета, в том числе бюджетные ассигнования Инвестиционного фонда РФ. За годы работы ВКС инвестировано свыше 1,28 млрд.рублей. Планы компании на гг. предусматривают инвестиции в объеме свыше 3,2 млрд. рублей.

16 Инвестиционная деятельность Объем инвестиционных вложений на объектах электроснабжения за гг. (млн. руб., без НДС) Объем инвестиционных вложений на объектах теплоснбажения за гг. (млн. руб., без НДС)

17 Принципы, цели и миссия Наши принципы – ответственность и профессионализм, партнерство с органами власти в решении общих задач, экономическая обоснованность и эффективность, клиентоориентированность; экономия и забота о будущих поколениях в использовании и воспроизводстве всех имеющихся ресурсов. Наша стратегическая цель – являться крупнейшей региональной компанией, ведущей эффективную деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства, обладающей доверием клиентов и сотрудников. Наша миссия – обеспечивать бесперебойными и качественными жизненно важными услугами российские города и малые поселения для комфортной жизни.

18 ВКС всегда открыты к диалогу: Адрес: , Владимир, ул. Батурина, дом 30 Телефон: +7 (4922) Факс: +7 (4922) Веб-сайт: