2006-2007 Приоритетный национальный проект «Образование» Инновационная программа ГУ-ВШЭ Формирование системы аналитических компетенций для инноваций в.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
2006 Приоритетный национальный проект «Образование» Инновационная программа ГУ-ВШЭ Формирование системы аналитических компетенций для инноваций в бизнесе.
Advertisements

Государственный университет – Высшая школа экономики Инновационная образовательная программа ИННОВАЦИОННАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ.
В КЛАССИЧЕСКОМ (ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМ) УНИВЕРСИТЕТЕ КАК БАЗОВОЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ.
1 3 Вхождение в международный рейтинг университетов Повышение конкурентоспособности с целью формирования исследовательского университета.
Возможность адаптации зарубежного опыта в области инновационной деятельности ВУЗа зам. проректора по науке и инновациям Кузьмина С.Н.
1 Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ:
ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КУБАНСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ УНИВЕРСИТЕТЕ Заседание.
Тульский государственный университет ИНФОРМАЦИЯ о выполнении I этапа Программы развития инновационной инфраструктуры ТулГУ «Развитие инновационно- технологического.
Деятельность, направленная на реализацию новых идей и знаний в области образования с целью их практического использования для удовлетворения определённых.
РОЛЬ ТПП В ОКАЗАНИИ СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Г.А. Дементьев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты РМЭ.
Международная деятельность университета: итоги и перспективы развития ОСАДЧАЯ Татьяна Геннадьевна проректор по международным связям и работе с иностранными.
Инструменты академического развития НИУ ВШЭ М.М. Юдкевич.
Инновационная структура университетского комплекса.
Текущий мониторинг реализации программ развития национальных исследовательских, федеральных и национальных университетов Ведение базы данных мониторинговых.
1 К вопросу разработки концепции развития сети федеральных университетов 29 февраля 2008 года, г. Москва.
Модернизация системы повышения квалификации специалистов сферы образования как следствие реализации приоритетного национального проекта «Образование» Кеспиков.
Магистерская программа ФИНАНСОВАЯ ЭКОНОМИКА ИНВЕСТИЦИОННО - СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ( НАПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКА )
Стратегия развития отрасли ИТ в России. Вклад Уральского федерального университета. Докладчик Богданович Ирина Александровна Директор по информационным.
Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ: Гергерт.
1 Проект «Подготовка и переподготовка ИТ-специалистов на базе центров образования и разработок в сфере информационных технологий» Ректор Национального.
Транксрипт:

Приоритетный национальный проект «Образование» Инновационная программа ГУ-ВШЭ Формирование системы аналитических компетенций для инноваций в бизнесе и государственном управлении

Национальный конкурс для вузов (первый этап, 2006 г.) 17 победителей из 197 участников ГУ-ВШЭ – единственный победитель из социально-экономических вузов Общий объем финансирования ИОП ГУ-ВШЭ на годы – 556 млн. руб. Софинансирование – 24 % Начало реализации – июль 2006 г.

Формируемые компетенции способность к комплексному анализу изменяющихся социально-экономических процессов овладение проектными формами деятельности способность к эффективному поиску, обработке и анализу разнородной информации наличие практических навыков, востребованных современным бизнесом и государственным управлением способность к исследовательской работе и практическому использованию результатов фундаментальных и прикладных исследований

Дисциплинарные направления Экономика Менеджмент Социология Государственное и муниципальное управление Бизнес-информатика

Стратегическое управление программой Ученый совет ГУ-ВШЭНаблюдательный совет Координационный совет Бюро Координационного совета

Текущее управление программой Рабочие группы по направлениям Мониторинг результатов программы Группы функциональной экспертной поддержки Дирекция программы

Специфика ГУ-ВШЭ – акцент на новых формах образовательной и исследовательской работы (2006 г.) Лабораторное оборудование Программное и методическое обеспечение Модернизация аудиторного фонда Повышение квалификации преподавателей и сотрудников 21% 68% 0% 11%

Специфика ГУ-ВШЭ – акцент на новых формах образовательной и исследовательской работы (2007 г.) Лабораторное оборудование Программное и методическое обеспечение Модернизация аудиторного фонда Повышение квалификации преподавателей и сотрудников 1,2% 88 % 0% 10,8%

Основные проблемы реализации ИОП Задержки государственного финансирования (июль 2006 г. и июль 2007 г.) Первоначальная неопределенность формальных процедур и механизмов Действие в условиях ФЗ-94 Первоначальный отказ восстановить израсходованные по плану ИОП 48,5 млн. руб. в первой половине 2007 г.

Высокая активность участников внутренних конкурсов на разработку учебных пособий, УМК, программ, кейсов, инновационных методик – 553 заявки на организацию конференций, семинаров, летних школ – 103 заявки на различные формы повышения квалификации, в т.ч. коллективные – 412 заявок на издание учебной и научной литературы – 149 заявок Активное участие филиалов ГУ-ВШЭ

Выполнены инновационные учебно-методические разработки 11 новых магистерских программ 60 учебно-методических комплексов 208 учебных пособий, программ учебных дисциплин, инновационных методик, кейсов

Издательская деятельность Издано 88 наименований учебной и научной литературы, 16 серий препринтов, 12 статистических сборников Поддержаны научные журналы: –Вопросы государственного управления –Форсайт –Бизнес-информатика –Экономическая социология (электр.) –Корпоративные финансы (электр.) –Социологическое обозрение (электр.)

Научно-учебные лаборатории: –Лаборатория исследования проблем инфляции и экономического роста –Лаборатория корпоративных финансов –Лаборатория муниципального управления –Лаборатория макроэкономического анализа Новые инфраструктурные элементы

Научно-учебные лаборатории: –Лаборатория по финансовой инженерии и риск-менеджменту –Центр фундаментальной социологии – Центр экономической политики –Лаборатория исследования рынка труда –Учебный бизнес-инкубатор Новые инфраструктурные элементы

Научно-учебные лаборатории в филиалах: –Лаборатории количественного анализа и моделирования экономики Нижегородского филиала ГУ-ВШЭ –Лаборатория инвестиционного анализа Пермского филиала –Лаборатория социологии образования и науки Санкт-Петербургского филиала Новые инфраструктурные элементы

Международные научно-образовательные центры: –Институт фундаментальных междисциплинарных исследований (ИФМИ) –Научно-образовательный Форсайт-центр –Научно-образовательный центр по государственному управлению –Научно-образовательный центр комплексных европейских и международных исследований Новые инфраструктурные элементы

Базовые кафедры: –кафедра холдинга WPP/ВидеоИнтернешнл, –кафедра компании Oracle, –кафедра взаимодействия бизнеса и власти Новые инфраструктурные элементы

Закуплены и сформированы базы данных: –Создан Центр обработки социально- экономической информации –Сформированы или закуплены более 155 баз статистических и социологических данных –Лицензионный доступ к международных базам данных (Bloomberg, Van Dijk) –Развивается Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент»

Закуплены новые библиотечные ресурсы более 4,5 тыс. экз. научной и учебной литературы 41 новая лицензионная библиотечная база Открытый доступ для преподавателей и сотрудников ГУ-ВШЭ

Проведены исследовательские проекты 40 прикладных исследовательских проектов, в том числе: 2 панельных обследования домохозяйств в рамках Российского мониторинга экономики и здоровья населения (совм. с «Демоскопом») исследование рынка интеллектуальных услуг (cовм. с центром Юрия Левады) прогноз потребностей рынка труда

сопоставительный анализ реформ государственного управления анализ внешних условий развития Российской Федерации в 2007 – 2017 гг. социологические исследования: процессов развития гражданского общества, состояния социально-экономической защищенности населения, социальных проблем предприятий в ходе перехода к рынку, структуры отношений власти, бизнеса и общественности и др. Проведены исследовательские проекты

Проведены конференции и мероприятия по повышению квалификации Проведено 65 конференций, летних школ, серий семинаров и мастер-классов Создан Центр организационно-методического обеспечения повышения квалификации Повысили квалификацию за рубежом – 210 чел. в России с отрывом от основной деятельности – 213 чел. без отрыва от основной деятельности – 1621 чел.

Закуплено новое оборудование 92 мультимедийных и оверхед-проекторов 39 интерактивных презентационных досок 3 системы аудиоконференций 10 систем видеоконференций 10 плазменных панелей 773 системных блоков 90 принтеров 776 мониторов 154 сканера 405 ноутбуков 44 экрана 71 копир Оказана серьезная помощь трем филиалам ГУ-ВШЭ в техническом обеспечении

Формальные итоги реализации ИОП в гг. Все основные мероприятия реализованы Внутренние и внешние конкурсы проведены в срок в соответствии с утвержденными процедурами и российским законодательством Финансовые средства израсходованы в соответствии с целями и задачами программы Внедрение полученных результатов в учебный и исследовательский процесс

Содержательные итоги реализации ИОП в г. Произведено качественное преобразование учебно-методического, научного, информационного и инфраструктурного обеспечения деятельности университета Создана основа для подготовки выпускников, владеющих новым набором компетенций для успешной работы в бизнесе и государственном управлении Закреплены позиции ГУ-ВШЭ как ведущего инновационного социально-экономического вуза

Распространение информации об ИОП Корпоративный портал ГУ-ВШЭ Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент» участие во всероссийских выставках выступление на конференциях НФПК специальные семинары с руководством ведущих вузов (СФУ, ЮФУ, ЛЭТИ) поддержание специального сайта ИОП публикация интервью с руководителями программы

Проблема 2008 года Государственное финансирование прекращено. Что дальше? ГУ-ВШЭ сохраняет и развивает все созданные инфраструктурные элементы Производится диверсификация источников финансовых ресурсов

Проблема 2008 года Источники финансовых ресурсов Центральный бюджет ГУ-ВШЭ Средства фондов факультетов Привлеченные и спонсорские средства Самофинансирование

Дальнейшие шаги Внедрение результатов ИОП Введение новых инновационных форм Развитие связей с пулом ведущих университетов Поиск дополнительных источников финансирования

Спасибо за внимание!