Комплексный план развития Городского ресурсного инновационного центра (ГРИЦ)

Цели ГРИЦ: Развитие инновационной активности системы образования формируя инновационные сети и стажировочные площадки, обеспечивающие порождение и трансляцию лучших практик; Сопровождение деятельности инновационных площадок системы столичного образования; Распространение посредством коммерциализации результатов инновационной деятельности образовательных учреждений города Москвы; Реализация результатов интеллектуальной деятельности в сфере образования и развития инфраструктуры мегаполиса в соответствии с передовыми международными стандартами.

Задачи ГРИЦ: Ресурсное обеспечение инновационной деятельности городских инновационных площадок; Информационно-аналитическое и консалтинговое сопровождение деятельности окружных и первичных инновационных площадок; Подготовка предложений по формированию приоритетов инновационной деятельности в системе образования города Москвы; Разработка проектов нормативно-методических документов по осуществлению инновационной деятельности; Подготовка предложений в проекты планов работ по развитию научно- исследовательской и инновационной деятельности; Организация деятельности Городского координационного совета (ГКС) по научно-исследовательской и инновационной образовательной деятельности города Москвы; Разработка критериев оценки эффективности деятельности инновационных площадок.

Функции ГРИЦ: Экспертное, консалтинговое, правовое и маркетинговое сопровождение городских инновационных площадок; Содействие продвижению лучших инновационных проектов на федеральном и международном уровнях; Обеспечение подготовки научно-педагогических кадров по основам организации инновационной деятельности; Формирование и актуализация баз данных проектов инновационных площадок (включая ведение Карты инновационных проектов системы образования города) и результатов инновационной деятельности (РИД); Обеспечение обмена информацией при реализации проектов и интеграции инновационной деятельности научных и образовательных учреждений города Москвы в рамках инновационных кластеров; Координация деятельности ОРИЦ (Совет руководителей ОРИЦ); Совершенствование нормативно-методической базы развития и поддержки инновационной деятельности в сфере образования; Совершенствование ресурсного обеспечения инновационной деятельности; Оценка эффективности результатов деятельности ГИП, ОИП, ПИП.

Инновационная инфраструктура системы столичного образования: Инновационная инфраструктура системы столичного образования: I уровень Учреждения. Образовательные учреждения СИД ОУ Первичные инновационные площадки (ПИП) Совет по инновационной деятельности образовательных учреждений (СИД ОУ) ПИП

Окружное управление образования ДОгМ ОРИЦ ОКС Окружные инновационные площадки (ОИП) Окружной ресурсный инновационный центр (ОРИЦ) Окружной координационный совет по научно-исследовательской и инновационной деятельности в сфере образования (ОКС) Учреждения образования округа Инновационная инфраструктура системы столичного образования: Инновационная инфраструктура системы столичного образования: II уровень Окружной Некоммерческие организаций округа, частные лица Предприятия округа ОИВ округа МИПы Регламентация деятельности и определение направлений инновационного развития округа

ГКС ГРИЦГРИЦ ГИПГИП ГИП Городская инновационная площадка (ГИП) Городской ресурсный инновационный центр (ГРИЦ) Городской координационный совет по научно- исследовательской и инновационной деятельности в сфере образования (ГКС) Совет руководителей Окружных ресурсных инновационных центров (СР ОРИЦ) Малые инновационные предприятия в сфере образования (МИП) Департамент образования города Москвы Инновационный образовательный кластер города Москвы МИП МИП МИП Инновационная инфраструктура системы столичного образования: Инновационная инфраструктура системы столичного образования: III уровень. Городской (территориально-отраслевой). Регламентация деятельности и определение направлений инновационного развития города ОИВ г. Москвы Предприятия Учреждения образования Некоммерческие организаций, частные лица

Место ГРИЦ в системе управления инновационной деятельностью Департамента образования города Москвы Департамент образования города Москвы Управление комплексного анализа и стратегического развития системы образования Департамент образования города Москвы Управление комплексного анализа и стратегического развития системы образования ГРИЦ ОРИЦОРИЦ ОКСОКС ОИП ОИП ОИП ОИП ОИП ОИП ОИП ОИП ОИП ОРИЦОРИЦ ОРИЦОРИЦ ОКСОКСОКСОКС Городской координационный совет по научно-исследовательской инновационной деятельности ПИППИППИППИП ПИППИП ПИППИП ПИППИП ПИППИП ПИППИППИППИППИППИП СИДСИД СИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИДСИД СИДСИД 2

И Информационная экспертно-аналитическая система ГРИЦ

Автоматизированные рабочие места системы ГРИЦ Дифференцированные права доступа: Гость; Инноватор; ОРИЦ; Эксперт; Инвестор; Администратор; Модератор.

Архитектура информационного портала деятельности инновационных площадок ДОгМ 11 Информационное сопровождение инновационной деятельности Нормативно-правовые акты ДОгМ по инновационной деятельности, ГКС Выставки ( гг.) Конкурсы Банк данных ГРИЦ по инновационным проектам и РИД ИП по тематикам (1500) Этапы инновационных процессов Мероприятия ПИПМероприятия ОРИЦМероприятия ГРИЦ Карта инновационных проектов в сфере образования Внедрение РИД в производство (бюллетень, виртуальные выставки ИП) Решения руководителей ПИПРешения ОКСРешения ГКС Результаты инновационной деятельности ПИП Результаты инновационной деятельности ОИП Результаты инновационной деятельности ГИП Темы проектов (утвержденных) ПИП Темы проектов (утвержденных) ОИП Темы проектов (утвержденных) ГИП Порядок оформления заявок на проекты ПИП Порядок оформления заявок на проекты ОИП Порядок оформления заявок на проекты ГИП Организация ПИПОрганизация ОИПОрганизация ГИП Заявки на формирование ПИПЗаявки на формирование ОИПЗаявки на формирование ГИП Уровни инновационной деятельности с участием ИП ПИПОИП (10 окружных кабинетов)ГИП (22 площадки) Форум Архив Экспериментальных Площадок

Распределения ресурсов инновационной деятельности, реализуемой в ГРИЦ 12 Традиционная: распределение ресурсов между исполнителями инновационных проектов. ГРИЦ: распределение ресурсов между всеми участниками инновационных процессов по перекрестной схеме в рамках системы сбалансированных показателей (ССП) Государственные заказчики Ресурсы ГРИЦ: - Методической поддержки (в том числе программы образовательных курсов по осуществлению научно- исследовательской и инновационной деятельности в системе образования города Москвы); -Организационной поддержки; -Информационной поддержки; -Консалтинговой поддержки; -Материально-технической поддержки; -Финансовой поддержки. Партнеры и контрагенты Потребители РИД Поставщики инновационных идей Резюме: обеспечение целевого сбалансированного распределения ресурсов

Схема обмена ресурсами инновационной деятельности, реализуемой в ГРИЦ 13 Традиционная: обмен ресурсами между исполнителями инновационных проектов и заказчиками ГРИЦ: создание личных кабинетов по 10 городским округам + присоединенные территории, в которых может производиться обмен информацией: - о работе Городского координационного совета по научно-исследовательской и инновационной деятельности ДОгМ; - о Городском ресурсном инновационном центре; - об ответственных за организацию инновационной деятельности; - о перечне мероприятий, направленных на поддержку научно-исследовательской и инновационной деятельности ДОгМ, другими департаментами и ведомствами; - о нормативных документах и деятельности инновационных площадок; - о постоянно действующих выставках ГРИЦ и других структур; - и т.д. Резюме: расширение масштабов обмена ресурсами инновационной деятельности, реализуемой в ГРИЦ, по схеме открытого инновационного пространства обеспечивает кумулятивное наращивание инновационного потенциала учреждений ДОгМ.

Схема потребления ресурсов инновационной деятельности, реализуемой в ГРИЦ 14 Традиционная: потребление результатов инновационной деятельности заказчиками ГРИЦ: создание для потребления банка данных инновационных ресурсов, включающего базы данных: - инновационных идей; - инновационных проектов; - инновационных площадок; - результатов инновационной деятельности; - малых инновационных предприятий; - коммерческих запросов на РИД; - и т.д. Резюме: охватывается весь цикл инновационной деятельности от инновационной идеи до ее коммерциализации в открытой инновационной среде.

Схема потребления ресурсов инновационной деятельности, реализуемой в ГРИЦ 15 Традиционная: потребление результатов инновационной деятельности заказчиками ГРИЦ: создание для потребления банка данных инновационных ресурсов, включающего базы данных: - инновационных идей; - инновационных проектов; - инновационных площадок; - результатов инновационной деятельности; - малых инновационных предприятий; - коммерческих запросов на РИД; - и т.д. Резюме: охватывается весь цикл инновационной деятельности от инновационной идеи до ее коммерциализации в открытой инновационной среде.