Какой информацией по теме презентации обладают ваши слушали? В то время, как основная аудитория состоит из исполнительных директоров, которые ориентированы на глобальную среду, они не знают, каким образом компания АККОМ готовит персонал по продажам и маркетингу для работы на международной арене. Кто я (докладчик): Директор по персоналу компании АККОМ. За все время моей работы (15 лет), и, находясь в данной должности с 1999, это будет моей первой презентацией на полугодовом собрании совета директоров. Одной из задач управления персоналом является предоставление возможности для профессионального развития отдельных работников по вопросам международного общения. Краткое содержание: Компания АККОМ решила расширить международную деятельность компании. Было принято решение, что в дополнение к обычному персоналу отделов Продаж и Маркетинга, Президент и некоторые члены Совета директоров будут участвовать в зарубежных поездках. Совет директоров проявил заинтересованность к этому и попросил провести информационное собрание для того, чтобы определить возможные трудности делового общения в международной среде и узнать о том, как компания АККОМ предлагает справляться с этими трудностями. События/Обстановка места, где вы даете презентацию: Это полугодовое собрание Совета директоров компании АККОМ. Собрание проходит современно оборудованном конференц-зале. Собрание будет состоять из трехчасовой утренней встречи, ленча и закрытой встречи исполнительных директоров после обеда. Эта презентация является одной из 10-минутных презентаций утренней встречи. По вашему мнению, какие вопросы могут возникнуть у ваших основных слушателей по обсуждаемой теме? Как мы решаем, каким видам международного общения уделять внимание во время нашей внутренней информационной программы? Это собрание только для работников отделов продаж и маркетинга? Если да, то почему? Разве всем работникам не полезно владеть такой информацией? Размер и состав вашей основной аудитории (слушателей): Президент и 8 членов Совета Директоров. Все являются успешными бизнесменами - руководителями предприятий Анкориджа. Средний возраст 51 год. 5 женщин и 4 мужчины. Размер и состав вашей второстепенной аудитории (слушателей): Генеральный управляющий компании АККОМ и начальники трех основных подразделений также присутствуют на собрании. Все второстепенные слушатели дают презентации. Что вы хотите убедить сделать ваших основных слушателей? И в какой срок? По окончании презентации, я хочу, чтобы члены совета директоров: овладели навыками общения в международной среде, чему сейчас уделяется основное внимание. знали, что проведение этой программы является одной из функций управляющих персоналом. Какова позиция ваших основных слушателей по обсуждаемой теме? Готовясь к данной презентации, мы узнали следующее: 1.Протоколы собраний совета директоров за 2000 и 2001 годы показывают, что международный бизнес часто обсуждался членами совета директоров в 1999 и 2000 гг. На данный момент, внимание к международному бизнесуэто прямой результат политики совета директоров. 2.Один из членов совета директоров считает себя международным путешественником и профессионалом по международному этикету. Лист оценки слушателей устной презентации ФИО: Название презентации: