1 Системный подход на благо людей и природы Презентация компании 2012 г.

млн. руб. – выручка 2011 г. более 800 млн.руб. - Инвест. соглашение гг. более 1 млрд.руб.- Инвест. соглашение гг. около 1 млн. чел. - потребителей в г. Перми около 170 тыс. чел.- потребителей в г. Березники 49 лет - срок договора аренды в Перми 30 лет - срок договора аренды в Березниках 200 млн. рублей - уставный капитал более 3 тыс. сотрудников более 4 тыс. корпоративных клиентов 9 лет на рынке ЖКХ (с 2003 г.) ОАО «РКС» - управляющая компания Кратко о компании

3 Направления работы Водоснабжение / водоотведение Теплоснабжение Электроснабжение

4 6 водозаборов 4 комплекса биологических очистных сооружений производственная мощность объектов водоснабжения и водоотведения: более 500 тысяч кубометров в сутки 1540 км сетей водоснабжения и 1360 км сетей водоотведения 31 насосная станция водопровода и 65 канализационных насосных станций Водоснабжение / водоотведение: МУДРЫЙ КРУГОВОРОТ ВОДЫ

5 Пути повышения эффективности Реконструкция и расширение станций очистки воды и стоков Строительство станций обработки промывных вод и станций механического обезвоживания осадка Переход на обеззараживание воды гипохлоритом натрия Замена ветхих и аварийных участков сетей Установка частотно-регулируемых приводов на насосном оборудовании Современный мониторинг и контроль качества воды и стоков Полный приборный учет ресурсов Внедрение систем телеметрии

6 Объекты генерации (5 котельных) и транспортировки (25 ЦТП) Мощность оборудования для производства тепловой энергии: 168 Гкал/час (установленная) 15 Гкал/час (присоединенная) 344 км сетей теплоснабжения Теплоснабжение: ТЕПЛО ПРИРОДЫ ДЛЯ ТЕПЛА ДОМАШНЕГО ОЧАГА

7 Пути повышения эффективности Установка котлоагрегатов с высоким КПД Использование современной трубной и изоляционной продукции Внедрение систем телеметрии Полный приборный учет Внедрение систем телеметрии

8 Общая мощность оборудования электросетей – 176 тысяч кВт. 298 км воздушных линий электропередач и 577 км кабельных линий 321 трансформаторная подстанция и 19 распределительных подстанций Полезный отпуск для потребителей – 269,492 млн кВт/ч, Электроснабжение: ПО ЗАКОНАМ СБЕРЕЖЕНИЯ ЭНЕРГИИ

9 Пути повышения эффективности Реконструкция линий электропередач с использованием современных материалов, в т.ч. самонесущего изолированного провода на воздушных линиях, качественных термоусаживаемых муфт на кабельных линиях Применение вакуумных выключателей на трансформаторных подстанциях, распределительных пунктах, электроподстанциях Ввод в строй новых трансформаторных подстанций Оптимизация схем энергоснабжения Обеспечение качественного электроснабжения социально значимых объектов Модернизация электрооборудования, внедрение АСКУЭ

10 Инвестиционные проекты Объем вложений, млн. руб. Период реализации, гг - Реконструкция Чусовских очистных сооружений (пуск новой НС 1-го подъема, 2-х резервуаров воды, увеличение мощности до 400 тыс. куб.м./сутки, что позволит привести качество воды по жесткости к нормативам и обеспечить бесперебойную подачу воды всем потребителям Перми и, при необходимости, Краснокамска). - Реконструкция Биологических очистных сооружений (с 2006 г. при участии средств ФЦП «Жилище», что позволило в 2009 г. прекратить сброс неочищенных стоков в р.Данилиха. В наст. вр. реконструируется очередь «ПНОС» для повышения качества очистки стоков). -Снижение объемов сбрасываемых промывных вод и доведение их качества до нормативного (строительство очистных сооружений для промывных вод в соответствии с требованиями нового Водного Кодекса РФ). Общая стоимость около 800 млн. руб. в ценах 2009 г. (в т. ч, средства «НОВОГОРа» - 409,50 млн. руб.; средства Инвестфонда РФ -231 млн. руб., местного бюджета млн. руб.) Общая стоимость более 1635 млн. руб. в ценах текущих периодов (средства «НОВОГОРа» - более 590 млн.руб.) Общая стоимость млн. руб. в ценах 2009 г –

11 Строительство объектов, на которых ведутся работы, началось в 1986 г. До 1993 г. работы по объектам выполнялись в плановом порядке, но в последующие годы были прекращены. Инвестиционные проекты: Чусовские очистные сооружения (ЧОС) Суть выполняемых работ: Завершение строительства насосной станции 1-го подъёма с перемещением оголовка для подъёма воды в русло р. Чусовая, так как базовые органолептические свойства воды в р. Чусовая значительно лучше, чем в р. Сылва. Строительство 2-х резервуаров чистой воды объёмом 10 тыс. м 3 каждый для обеспечения надёжности и бесперебойности водоснабжения, улучшения гидравлических режимов. Увеличение мощности до 400 тыс. куб.м. в сутки, что позволит запитать всех потребителей г.Перми

12 Инвестиционные проекты: Чусовские очистные сооружения (ЧОС) Задачи, решаемые в ходе реконструкции ЧОС Существенное снижение жёсткости исходной воды и приведение её к нормативному показателю Обеспечение бесперебойной подачи питьевой воды потребителям за счет введения в строй дополнительных мощностей и выведения в резерв действующей насосной станции первого подъема Возможность перевода в резервный режим технически устаревших очистных станций водозабора - БКВ (Большекамский водозабор) и КОС (Кировские очистные сооружения) Создание резервных мощностей (порядка тыс. куб. м. в сутки), которые можно использовать для водоснабжения г. Краснокамска – в случае принятия решения об организации водоснабжения этой территории с ЧОС.

13 Инвестиционные проекты: Биологические очистные сооружения гг. – реконструкция первых двух технологических линий БОС при участии средств ФЦП «Жилище». Общая стоимость проведенных мероприятий и работ за счет «НОВОГОР-Прикамье» – более 400 млн. руб год – иск Росприроднадзора с требованием прекратить сброс неочищенных сточных вод. Решение о целевом вложении 156 млн. руб. в систему очистки стоков 2009 год – прекращен сброс неочищенных стоков, закрыт аварийный выпуск в реку Данилиха 2009 год – разработан проект дальнейшей реконструкции БОС (очередь «ПНОС» стоимостью 650 млн. руб гг. – сроки реализации проекта реконструкции очереди «ПНОС»

14 Принципы, цели и миссия Наши принципы – ответственность и профессионализм, партнерство с органами власти в решении общих задач, экономическая обоснованность и эффективность, клиентоориентированность; экономия и забота о будущих поколениях в использовании и воспроизводстве всех имеющихся ресурсов. Наша стратегическая цель – являться надежной частной компанией, ведущей эффективную деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства, обладающей доверием клиентов и сотрудников. Наша миссия – обеспечивать бесперебойными и качественными жизненно важными услугами российские города и малые поселения для комфортной жизни.

15 ООО «Новая городская инфраструктура Прикамья» , г.Пермь, ул. Свиязева, 35 Почтовый адрес: , г.Пермь, бульвар Гагарина, 65 а, Тел. (342) ; факс (342)