Министерство образования и науки Челябинской области Программа развития ГОУ НПО ПУ 61 Разработчик: авторский коллектив ПУ 61. Презентация Кадигроб Н.О.- зам.директора по ТО Челябинск, 2008

Анализ программы развития на гг. 1.Реструктуризация учреждения и функциональной структуры подготовки специалистов. 2.Развитие кадрового потенциала училища. 3.Обновление содержания образования с целью усовершенствования учебно-воспитательного процесса. 4.Разработка системы диагностирования развития личности учащихся с целью реализации личностно-ориентированной направления 5.Преобразование финансово-хозяйственной деятельности училища.

Реализация программы развития по направлениям

Структура программы Паспорт программы Введение Анализ развития ПУ 61 в гг и прогноз дальнейшего развития на гг Концептуальные основы программы развития ПУ-61 Особенности реализации перспективных направлений деятельности ПУ 61 в гг План мероприятий по реализации программы развития Список используемой литературы Приложения 1.Законодательная и нормативная база программы 2. Методологические основы к разработке программы развития учреждения 3. Принципы и цели деятельности училища в контексте программы развития 4. Перспективные направления развития ПУ 61 1.Совершенствование образовательного процесса и методического сопровождения деятельности училища 2. Развитие исследовательской и инновационной деятельности 3. Развитие информатизации образования в ПУ Совершенствование финансовой политики училища 5. Работа с кадрами 6. Развитие ресурсного центра 7. Совершенствование МТБ 8. Развитие системы социального партнерства 9. Совершенствование организационной структуры управления ПУ 61

Цель разработки Программы развития Определить стратегию развития, роста образовательной и производственно- хозяйственной деятельности училища и разработать основные направления развития в контексте модернизации системы образования Российской Федерации и Челябинской области на г.

Задачи программы Проанализировать деятельность ПУ 61 за предшествующий период. Обосновать основные концептуальные положения образовательной и производственно- хозяйственной деятельности училища на гг. Определить перспективные приоритетные направления деятельности училища. Разработать план мероприятий по реализации настоящей программы.

Цели деятельности ПУ 61 1.Подготовка квалифицированного работника соответствующего уровня и профиля, конкурентоспособного на рынке труда. 2.Удовлетворение потребностей личности в получении соответствующего образования. Обеспечение гражданам государственных гарантий в области качества профессионального образования и профессиональной подготовки. 3.Создание для учащихся условий для овладения профессиональной деятельностью, получения квалификации с учетом способностей, интересов и потребностей. 4. Развитие социальной и культурной компетентности личности подростка, самоопределение в социуме, формирование человека, гражданина, семьянина-родителя, специалиста-профессионала. 5.Формирование условий, способствующих развитию исследовательской деятельности педагогов и внедрение инноваций в педагогическую практику. 6.Обеспечение перехода всех структурных подразделений училища на качественно новый уровень в подходах к использованию компьютерной техники и информационных технологий, способствование повышению качества образования за счет внедрения современных педагогических и информационных технологий 7.Повышение профессиональной компетентности кадров, социальная поддержка преподавателей и сотрудников.

Перспективные направления развития училища ( перечень основных программных мероприятий) перечень основных программных мероприятий совершенствование образовательного процесса и методического сопровождения деятельности училища; развитие исследовательской и инновационной деятельности; дальнейшее развитие информатизации образовательной деятельности в учреждении; совершенствование воспитательной работы; дальнейшее совершенствование кадровой политики; развитие ресурсного центра; (план)(план) развитие социального партнерства; совершенствование материально-технической базы училища

Объемы и источники финансирования Год Областной бюджетВнебюджет Всего предпр.целев

Ожидаемые результаты программы - НаправлениеПоказатели 1 Совершенствовани е образовательного процесса и методического сопровождения деятельности училища Направления - соответствие учебных планов и программ стандартам и требованиям работодателей на 100% - внедрение новых государственных образовательных стандартов образования на 100% - реализация системы дистанционного обучения по предмету «Технология отделочных работ» - выполнение учебных планов и программ на 100% - увеличение количества выпускников с повышенным уровнем квалификации до 23%, - трудоустройство выпускников на 96,4% - повышение качественной успеваемости до 25% и абсолютная успеваемости до 100% по предметам ТО; качественной успеваемости до 72,4% и абсолютной успеваемости до 98,7% по производственному обучению -увеличение количества учащихся вошедших в первую десятку победителей олимпиад по ООД

Механизм управления и система организации контроля за исполнением Программы Педсовет Координационный совет (администрация, методист) Творческая группа Проект 1 Творческая группа Проект 2 Творческая группа Проект 3 Творческая группа Проект 4 Творческая группа Проект 5 Творческая группа Проект 6 Творческая группа Проект 7 Зам.дир по ТО Творческая группа Проект 8 Зам.дир по ПРЗам.дир по ВР Зам.дир по АХЧ Гл.бух Методический совет Работодатели, ЧИРПО 1 раз в неделю 1 раз в месяц 1 раз в п/г

Целевые показатели и индикаторы Совершенствование образовательного процесса и методического сопровождения деятельности училища - соответствие учебных планов и программ стандартам и требованиям работодателей (%) - внедрение новых государственных образовательных стандартов образования (%) - реализация системы дистанционного обучения - выполнение учебных планов и программ (%) - здоровье участников образовательного процесса (% обучающихся основной группы ) - количество выпускников с повышенным уровнем квалификации (%), - трудоустройство выпускников (%)

Целевые показатели и индикаторы Дальнейшее развитие информатизации образовательной деятельности в учреждении -процент уроков проведенных с помощью ИКТ - количество педработников владеющих ИКТ на функциональном уровне (%) - обеспеченность АРМами преподавателей и мастеров ПО (%) - использование педработниками Интернет в образовательной деятельности (%) - внедрение в управление программного комплекса «Хронограф» (%) -создание медиатеки по всем предметам и профессиям (%) -наличие действующего сайта училища и электронной почты

Целевые показатели и индикаторы Дальнейшее совершенствование кадровой политики - количество педработников высшей категории, педработников с научными степенями (%) -количество педработников, осуществляющих непрерывное образование (%) - укомплектованность учреждения кадрами (%) - уровень образования кадров (высшее, средне-специальное) (%) -количество педагогических работников повысивших квалификацию (%) -количество педработников высшей категории, педработников с научными степенями (%) - количество педработников, осуществляющих непрерывное образование (%)

Целевые показатели и индикаторы Развитие исследовательской и инновационной деятельности - участие педработников в областных конкурсах, выставках, семинарах (%) -количество педагогов занимающихся экспериментальной, инновационной деятельностью (%) -участие обучающихся в конкурсах, соревнованиях (%) - участие преподавателей и учащихся в ежегодном конкурсе по созданию ЦОР (%) -участие обучающихся в работе НОУ (%) - количество межпредметных и профессиональных проектов (%)

Целевые показатели и индикаторы Совершенствование материально технической базы училища - проведение капитального ремонта систем тепло-, водо- и электроснабжения (%) - оборудование общежития (приобретение мебели) (%) - материально- техническое оснащение кабинетов ООД, СПД и мастерских ПО (%)

Целевые показатели и индикаторы Совершенствование воспитательной работы -наличие эффективной системы воспитательной работы -количество правонарушений совершаемых учащимися (уменьшение %) - процент учащихся группы риска (снижение %) - количество пропусков занятий учащимися по болезни на одного человека (уменьшение количества) -количество учащихся посещающих кружки и секции (увеличение %) - количество учащихся принимавших участие в конкурсах, выставках, семинарах (увеличение %) -количество отчисленных учащихся (уменьшение %)

Целевые показатели и индикаторы Развитие социального партнерства -наличие достоверной информации о состоянии рынка труда -количество предприятий - партнеров (увеличение) -наличие действующей программы социального партнерства с каждым работодателем (объем выполнения в %) -участие работодателей в разработке новых программ, учебных материалов, в оценке качества подготовки специалистов (% ) -количество учащихся школ и студентов ВУЗов, прошедших обучение в РЦ -количество рабочих прошедших подготовку и переподготовку в РЦ от фонда занятости -наличие и выполнение программы работы с СМИ

Целевые показатели и индикаторы Развитие ресурсного центра -процент работников РЦ повысивших квалификацию в учебном центре КНАУФ -участие в областных семинарах по развитию РЦ (% ИПР) -наличие сертификата деятельности РЦ -оснащение медиатеки РЦ (%) -оснащение МТБ РЦ (%) -количество учащихся школ и студентов ВУЗов прошедших профильную подготовку в РЦ -количество учащихся ПУ61 повысивших квалификацию в РЦ -количество рабочих прошедших подготовку и переподготовку в РЦ от фонда занятости -количество мастеров ПО прошедших стажировку на базе РЦ -увеличение количества строительных фирм сотрудничающих с РЦ -увеличение количества победителей конкурсов профмастерства

Спасибо за внимание!