Управление -менеджмент

Стратегический менеджмент (управление) предполагает наличие пяти элементов: (выявить проблемы); 1)умения смоделировать ситуацию (выявить проблемы); (сформулировать цели); 2)умения выявлять необходимые изменения (сформулировать цели); (базовые стратегии); 3) умения разрабатывать стратегию изменений (базовые стратегии); (внедрения и реализация стратегии); 4)умения использовать различные способы воздействия (внедрения и реализация стратегии); (управлять изменениями) 5)умения вносить коррективы в стратегию (управлять изменениями) СУЩНОСТЬ И СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИИ

Основная модель разработки стратегии

Эволюции в теории и практике управления

Управление по инструкциям

Управление по целям

Менеджмент-обучение

Система «Менеджмент – обучение»

ГРУППОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ Выпускная работа в жанре «Групповая презентация» может быть представлена на защиту педагогами и руководителями образовательных учреждений Выпускная работа в жанре «Групповая презентация» может быть представлена на защиту педагогами и руководителями образовательных учреждений Оптимальная наполняемость группы – не более 6 человек. Оптимальная наполняемость группы – не более 6 человек. Группа, выбравшая жанр «Групповая презентация», формируется на основании выбранной единой темы. Группа, выбравшая жанр «Групповая презентация», формируется на основании выбранной единой темы. Групповая презентация представляется в 2 формах: компьютерном варианте и на бумажном носителе. Групповая презентация представляется в 2 формах: компьютерном варианте и на бумажном носителе.

ГРУППОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ Групповая презентация имеет следующую структуру: Групповая презентация имеет следующую структуру: тема проекта, исполнители;тема проекта, исполнители; проблемный вопрос;проблемный вопрос; стратегическая и тактическая цели проекта;стратегическая и тактическая цели проекта; задачи проекта;задачи проекта; актуальность проекта;актуальность проекта; этапы реализации проекта (в виде таблицы со следующими графами: сроки, наименование вида деятельности, исполнители);этапы реализации проекта (в виде таблицы со следующими графами: сроки, наименование вида деятельности, исполнители);

ГРУППОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ Групповая презентация имеет следующую структуру: Групповая презентация имеет следующую структуру: ожидаемый результат;ожидаемый результат; продукт;продукт; критерии эффективности;критерии эффективности; риски;риски; предупреждения рисков;предупреждения рисков; ресурсы;ресурсы; список используемой литературы;список используемой литературы; глоссарий;глоссарий; приложениеприложение

ГРУППОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ Каждый из перечисленных выше пунктов (кроме 1) оценивается в баллах от 0 до 3 по следующим критериям: Каждый из перечисленных выше пунктов (кроме 1) оценивается в баллах от 0 до 3 по следующим критериям: ясность, четкость формулировки концепции проекта;ясность, четкость формулировки концепции проекта; системность видения проблемы;системность видения проблемы; логичность, аргументированность, последовательность изложения проекта;логичность, аргументированность, последовательность изложения проекта; грамотность и убедительность авторской позиции;грамотность и убедительность авторской позиции; эстетическая привлекательность оформления представленного материала. Возможный наивысший балл – 15, нижний допустимый уровень прохождения на первую категорию – 10 баллов (70 % от высшего возможного балла). Возможный наивысший балл – 15, нижний допустимый уровень прохождения на первую категорию – 10 баллов (70 % от высшего возможного балла).