1 Приложение 1

2 Для чего нужен проект Для того, чтобы грамотно и успешно подготовить бизнес-план необходимо: решить индивидуально или в группе будешь готовить свой бизнес-план; грамотно продумать этапы своей работы; учесть все виды своей деятельности; понять, что хочешь получить на выходе; уметь отстоять своё решение и доказать правильность своих решений. Предоставленный ниже вариант проекта программы подготовки бизнес- плана может помочь в работе. Желаем успеха!

3 П Р О Е К Т Моя программа подготовкибизнес-плана Автор проекта д а т а

4 Проект – это идея, замысел того, что ты хочешь сделать, чего хочешь добиться Претворяя свои мечты в реальность, не забывай: Нужно быть терпеливым и настойчивым Сравнивать себя с самим собой Находить в себе скрытые способности

5 Т е х н о л о г и я Технология – это корректность целей и последовательность шагов в их реализации. Осуществляя проект, действующий человек постоянно задаёт себе вопросы, совершает вполне конкретные шаги: ~ определение – желаемого результата от предполагаемого действия; - уровня знаний по предложенной теме; - дополнительных источников сведений; - возможности использования инструментов и ранее приобретённых навыков; - инструментов и навыков, которыми необходимо овладеть в процессе работы над проектом; - плана действий, указывая последовательность их выполнения; - путей решения трудностей, которые могут возникнуть в ходе работы над проектом; - конечного результата согласно поставленным целям; ~ оценка - итогов выполнения каждого действия; - проекта в целом. 2020

6 Технологические шаги Подготовительный этап Подготовительный этап Этап планирования Этап планирования Этап разработки бизнес-плана Этап разработки бизнес-плана

7 Технологические шаги подготовительного этапа Выбор предприятия для бизнес-планирования. Определение временных рамок работы по составлению бизнес-плана. Индивидуальным или групповым является проект. Выбор лидера группы (при групповом проекте). Изучение учебной литературы по теме. Определение методов исследования, приёмов исследования.

8 Этап планирования Обсуждение возможных вариантов использования бизнес-плана - личное использование; - переработка в финансовую заявку. Уточнение сроков предоставления результатов : - конечные; - промежуточные.

9 Этап разработки бизнес-плана Указание последовательности выполнения действий по составлению бизнес-плана. Определение методов, источников сбора необходимой информации: опрос населения, периодическая печать, статистические материалы, обзвон организаций, справочники, информация от родителей, друзей родителей и т.д. Распределение заданий в группе. Уточнение роли и обязанностей лидера (координатора) группы. Сбор и обработка информации Выявление трудностей в сборе информации и определение путей решения трудностей. Выбор формы составления бизнес-плана: Microsoft Word, Microsoft Power Point.

10 Представление бизнес-плана Выводы Оценка своей работы Оценка работы группы Оценка работы лидера группы

11 Подводя итоги работы над проектом, необходимо учитывать Необходимо провести: анализ развития своих собственных способностей; исследование эффективности использования своих знаний. Необходимо: сформировать выводы, характеризующие степень достижения поставленных целей; приводить внутренние причины и внешние факторы, влияющие на результат; дать реалистическую самооценку деятельности.