ПРОЕКТ ЦАРЭС- 2020: Реализация ЦАРЭС среднесрочный пополняемый портфель проектов и мобилизация ресурсов Секретариат ЦАРЭС Азиатский банк развития Субрегиональные семинары по ЦАРЭС Ташкент, Астана, Урумчи

Инвестиционные займы и гранты ЦАРЭС за гг. Транспорт Энергетика , 10 проектов, $218 миллионов, 2% Содействие торговле , 22 проекта, $2,5 миллиарда, 19% , 65 проектов, $10,4 миллиарда, 79%

Результаты : Главная сильная сторона ЦАРЭС – ее способность осуществлять осязаемые инвестиционные проекты на местах.Главная сильная сторона ЦАРЭС – ее способность осуществлять осязаемые инвестиционные проекты на местах. Реализация стратегий и планов действие требует лучшей мобилизации финансовых ресурсов.Реализация стратегий и планов действие требует лучшей мобилизации финансовых ресурсов. Стратегические императивы для дальнейшего продвижения вперед включают : Создание сбалансированного пополняемого портфеля проектов ЦАРЭССоздание сбалансированного пополняемого портфеля проектов ЦАРЭС Мобилизацию большего объема ресурсов для ЦАРЭС и поощрение участия частного сектораМобилизацию большего объема ресурсов для ЦАРЭС и поощрение участия частного сектора Обзор юбилейного исследования, посвященного 10-ой годовщине

ЗадачиЗадачи Поддержание более сфокусированного подхода к планированию и реализации проектов Поддержание более сфокусированного подхода к планированию и реализации проектов Введение в действие операционных приоритетов ЦАРЭС Введение в действие операционных приоритетов ЦАРЭС Служить в качестве главного инструмента мобилизации ресурсов для программы ЦАРЭС Служить в качестве главного инструмента мобилизации ресурсов для программы ЦАРЭС ХарактеристикаХарактеристика Развивающийся портфель проектов, который отражает приоритеты существующих и обновленных секторных стратегий и планов действий Развивающийся портфель проектов, который отражает приоритеты существующих и обновленных секторных стратегий и планов действий ОтветственностьОтветственность Секторные комитеты : Разработка и обзор ССПП, и мониторинг и оценка текущих проектов Секторные комитеты : Разработка и обзор ССПП, и мониторинг и оценка текущих проектов ЗВОЛ : Регулярный обзор ССПП и представление соответствующих рекомендаций на МК ЗВОЛ : Регулярный обзор ССПП и представление соответствующих рекомендаций на МК НК : Помочь обеспечить включение проектов ССПП в качестве основной темы в соответствующие национальные планы развития НК : Помочь обеспечить включение проектов ССПП в качестве основной темы в соответствующие национальные планы развития Секретариат ЦАРЭС : Содействие процессу и ведение базы данных для ССПП Секретариат ЦАРЭС : Содействие процессу и ведение базы данных для ССПП Пятилетний среднесрочный пополняемый портфель проектов (ССПП)

Стратегические приоритеты в рамках существующей стратегии и плана действийСтратегические приоритеты в рамках существующей стратегии и плана действий Энергетическая безопасность и экономический рост за счет торговли электроэнергией Энергетическая безопасность и экономический рост за счет торговли электроэнергией Стратегические характеристики - 5 энергетических коридоров Стратегические характеристики - 5 энергетических коридоров Возможности для сотрудничества в рамках Центральной Азии, Центральной Азии - КНР, Центральной Азии - Южной Азии, Центральной Азии – России, Центральной Азии - ЕС Возможности для сотрудничества в рамках Центральной Азии, Центральной Азии - КНР, Центральной Азии - Южной Азии, Центральной Азии – России, Центральной Азии - ЕС Фокус текущего плана действий ( ) Фокус текущего плана действий ( ) - Центральная Азия, сектор энергетики - Центральная Азия, сектор энергетики - 3 компонента - 3 компонента 1) Баланс проса/предложения электроэнергии и инфраструктурные ограничения 1) Баланс проса/предложения электроэнергии и инфраструктурные ограничения 2) Развитие регионального диспетчерского контроля и регулирования 2) Развитие регионального диспетчерского контроля и регулирования 3) Водно-энергетические связи 3) Водно-энергетические связи Масштаб работы для ССППМасштаб работы для ССПП - Будет разработан по мере достижения прогресса в проведении Исследования по региональному мастер плану для энергетического сектора - Будет разработан по мере достижения прогресса в проведении Исследования по региональному мастер плану для энергетического сектора ССПП: Энергетика (1)

Предлагаемый процессПредлагаемый процесс ССПП: Энергетика (2) 2011 год: мая 1 -ое заседание Координационного комитета по энергетическому сектору ( ККЭС ) - Обзор прогресса по планам действий, включая Исследование по региональному мастер плану энергетического сектора 7-8 июня Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС ИюльПодкомитет ККЭС по Региональному мастер плану энергетического сектора - Обсуждение критериев для летнего пополняемого портфеля проектов Июль-сентябрьКонсультации со странами - Определение проектов для включения в первоначальный ССПП Начало октября 2 -ое заседание ККЭС - Обсуждение и согласование проекта ССПП для энергетического сектора 1-3 ноября ( подтвердить ) 10 -ая Министерская конференция ЦАРЭС

Стратегические приоритеты в рамках существующей стратегии и плана действийСтратегические приоритеты в рамках существующей стратегии и плана действий Фокус на реализации текущего плана действий ( ) Фокус на реализации текущего плана действий ( ) Ратификация СТГП для Кыргызской Республики Ратификация СТГП для Кыргызской Республики Возможное присоединение других стран ЦАРЭС к СТГП Возможное присоединение других стран ЦАРЭС к СТГП Определение помощи, необходимой для КГЗ и ТАД при реализации СТГП Определение помощи, необходимой для КГЗ и ТАД при реализации СТГП Заседание ККТС, чтобы обновить информацию о прогрессе в реализации проектов ЦАРЭС в различных странах Заседание ККТС, чтобы обновить информацию о прогрессе в реализации проектов ЦАРЭС в различных странах Внедрение контрактов по ремонту дорог на основе эффективности работы Внедрение контрактов по ремонту дорог на основе эффективности работы Одобрение нового портфеля транспортных проектов в рамках ССПП на 10 -ой Министерской конференции ЦАРЭС Одобрение нового портфеля транспортных проектов в рамках ССПП на 10 -ой Министерской конференции ЦАРЭС ССПП: Транспорт (1)

Предлагаемые критерии для ССПППредлагаемые критерии для ССПП Расположение на коридорах ЦАРЭС Расположение на коридорах ЦАРЭС Включение в Национальный план развития на гг. Включение в Национальный план развития на гг. Подготовлено предварительное ТЭО/полное ТЭО Подготовлено предварительное ТЭО/полное ТЭО Охвачен в Соглашении о содействии перевозкам с соседней(ими) страной(ами) Охвачен в Соглашении о содействии перевозкам с соседней(ими) страной(ами) ССПП: Транспорт (2)

Предлагаемый процессПредлагаемый процесс ССПП: Транспорт (3) 2011 год: 21, 27 апреля и 19 мая Субрегиональный семинар ЦАРЭС Обзор и определение проектов для включения в ССПП транспортного сектора 6 июня Семинар по интегрированному плану действий по содействию транспорту и торговле Разработка интегрированного 5- летнего портфеля проектов 7-8 июня Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС Презентация ССПП транспортного сектора Сентябрь 10 -ое заседание ККТС Обновление СТСТ и тренинг по контрактам на ремонт дорог на основе эффективности работы Ноябрь 10 -а МК ЦАРЭСОдобрение ССПП транспортного сектора и обновленной СТСТ

Стратегические приоритеты/критерии отбораСтратегические приоритеты/критерии отбора эффективная и результативная реализация инвестиционных программ и программ ТП, определенных в СТСТ и плане действий, в частности тех, которые расположены на 6 транспортно-торговых коридорах ЦАРЭС ; эффективная и результативная реализация инвестиционных программ и программ ТП, определенных в СТСТ и плане действий, в частности тех, которые расположены на 6 транспортно-торговых коридорах ЦАРЭС ; институциональное усиление как на национальном, так и региональном уровнях ; охват всех соответствующих заинтересованных сторон и максимизация преимуществ совместной деятельности (синергии) ; институциональное усиление как на национальном, так и региональном уровнях ; охват всех соответствующих заинтересованных сторон и максимизация преимуществ совместной деятельности (синергии) ; продемонстрировано сильное чувство "собственности" со стороны стран и региона ; продемонстрировано сильное чувство "собственности" со стороны стран и региона ; продолжается осуществление измерения и мониторинга результатов. продолжается осуществление измерения и мониторинга результатов. Масштаб работы для ССППМасштаб работы для ССПП реформы, сотрудничество и модернизация таможенных служб ; реформы, сотрудничество и модернизация таможенных служб ; эффективное функционирование национальных комитетов по транспорту и содействию торговле ( или аналогичных организаций ); эффективное функционирование национальных комитетов по транспорту и содействию торговле ( или аналогичных организаций ); интегрированное содействие торговле ( напр., ИМЭР, ИВВ, сотрудничество СФС, усиление НОК, развитие ЕО, проект РУПС ); интегрированное содействие торговле ( напр., ИМЭР, ИВВ, сотрудничество СФС, усиление НОК, развитие ЕО, проект РУПС ); Развитие экономических коридоров ( торговая логистика и участие частного сектора ). Развитие экономических коридоров ( торговая логистика и участие частного сектора ). ССПП: Содействие торговле (1)

Предлагаемый процесс ССПП: Содействие торговле (2) 2011 год: апрель-майСубрегиональные семинары ЦАРЭС и мобилизация консультантов по подготовке проекта РУПС - Обзор прогресса по реализации плана действий ; обсуждение критериев для 5- летнего портфеля проектов/ТП 6 июняСовместный семинар по ССПП в области транспорта и содействия торговле - Дальнейшее определение проектов для включения в первоначальный ССПП 7-8 июня Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС АвгустЕжегодное заседание ФАПЭ ЦАРЭС - Получение отзывов от частного сектора о предлагаемых интервенциях Сентябрь 10 -ое заседание КТС - Обсуждение и согласование приоритетов в области таможни для проекта ССПП 1-3 ноябряЗВОЛ ЦАРЭС и 10 -ая МК ЦАРЭС

Стратегические приоритеты в рамках существующей стратегии и плана действийСтратегические приоритеты в рамках существующей стратегии и плана действий Мониторинг реализации СПДТП Мониторинг реализации СПДТП Обмен знаниями и опытом по вопросам вступления в ВТО Обмен знаниями и опытом по вопросам вступления в ВТО Учебная программа по вопросам ВТО Учебная программа по вопросам ВТО Презентация последних исследований по торговле и торговой политике Презентация последних исследований по торговле и торговой политике Разработка и реализация страновых программ мер по сокращению институциональных препятствий для торговли Разработка и реализация страновых программ мер по сокращению институциональных препятствий для торговли Предлагаемые критерии для ССПППредлагаемые критерии для ССПП В контексте Обзора эффективности развития разработан Индекс либерализации торговли. Дополнительные критерии по институциональным индикаторам будут разработан позднее. В контексте Обзора эффективности развития разработан Индекс либерализации торговли. Дополнительные критерии по институциональным индикаторам будут разработан позднее. ССПП: Торговая политика

Мобилизация ресурсов – ключ к успеху ПрограммыМобилизация ресурсов – ключ к успеху Программы Внутренние ресурсы стран Внутренние ресурсы стран МИ - партнеры МИ - партнеры Другое внешнее финансирование, включая от частного сектора Другое внешнее финансирование, включая от частного сектора Механизмы координацииМеханизмы координации Форум партнеров по развитию Форум партнеров по развитию Механизм разработки региональных проектов Механизм разработки региональных проектов Тесная координация работы со стороны НК ЦАРЭС и Секретариата ЦАРЭС Тесная координация работы со стороны НК ЦАРЭС и Секретариата ЦАРЭС Мобилизация ресурсов и координация

Направляющие вопросы для обсуждений Что вы думаете относительно :Что вы думаете относительно : Региональных проектов, которые должны быть включены в ССПП Региональных проектов, которые должны быть включены в ССПП Предлагаемых подходах к формулировке и управлению ССПППредлагаемых подходах к формулировке и управлению ССПП Мобилизации большего объема ресурсов для Программы ЦАРЭС, включая от частного сектораМобилизации большего объема ресурсов для Программы ЦАРЭС, включая от частного сектора