Рамочная Программа Европейского Союза по Развитию Науки, Технологий и Инноваций Камила Магзиева FP7-NCP-Kz

Что такое Рамочная Программа? Рамочная Программа (FP) – главный инструмент ЕС для финансирования науки и технологий. FP предложена Европейской Комиссией и утверждена Советом Европы и Европейским Парламентом. FP1: 1984–1987 FP2: 1987–1991 FP3: 1991–1994 FP4: 1994–1998 FP5: 1998–2002 FP6: 2002–2006 FP7: 2007–2013

Почему EС поддерживает FP? FP базируется на Конвенции по созданию Европейского Союза (Ст. 166) В соответствии с Ст. 163 Конвенции FP должна иметь 2 основные цели: Расширение научно-технической базы ЕС и усиление ее конкурентоспособности на международном уровне Продвижение науки в поддержку политики ЕС FP и различные национальные схемы финансирования науки дополняют друг друга

FP7: основные элементы Бюджет 50.5 миллиардов (2007 – 2013) (+75% к 2013) Совместные исследования 32.3 млрд (Сотрудничество) Пограничные исследования Европейского Совета Науки 7.5 млрд (Идеи) Человеческий потенциал; мобильность 4.8 млрд (Люди) Исследовательские инфраструктуры & в пользу SME 4.3 млрд (Возможности) Совместный Научный Центр 1.7 млрд Примечание: В настоящее время Европейская Комиссия управляет около 5% общих расходов на R&D в Европейском Союзе В настоящее время Европейский Союз направляет на развитие науки около 1.9% ВВП

Из чего состоит FP7? Сотрудничество – Совместные исследования Люди – Человеческий потенциал Совместный Научный Центр (ядерные) Идеи – Пограничные исследования Возможности – Научные способности Совместный Научный Центр (неядерные) Евратом +

Что входит в Тематические Приоритеты? 10 Тематических приоритетов – Темы 1.Здоровье 2.Продукты Питания, Сельское Хозяйство, Рыбоводство и Биотехнологии 3.Информационные и Коммуникационные Технологии 4.Нанонауки, Нанотехнологии, Материалы и новые Производственные Технологии 5.Энергия 6.Окружающая Среда (включая Изменение Климата) 7.Транспорт (включая Аэронавтику) 8.Общественно-Экономические и Гуманитарные Науки 9.Безопасность 10.Космос + Евратом

Рабочие Программы Стратегия/ подход, сроки и содержание конкурсов (темы, схемы финансирования, бюджет и пр.) Критерии оценки (Н-Т качество, влияние, реализация) Особые требования для участия, оценка, выполнение

Разработка рабочих программ Ежегодный процесс Результат консультаций и экспертиз: –Консультационные Группы –Европейские Технологические Платформы –Открытые консультации –Семинары, встречи экспертов и пр. –Консультации с другими директоратами Обсуждение на Программных Комитетах (с участием представителей государств-членов ЕС)

Распространение и использование результатов научных исследований в ЕС Необходимость в лучшем распространении и использовании проектных результатов При финансировании: –На уровне проекта Инновационный характер проекта Помощь внешних экспертов –В тематических областях Сетевые инициативы, семинары, обмен опытом – с акцентом на специфические области и целевые группы

Как FP7 и CIP дополняют друг друга Взаимодополняющая и взаимоусиливающая деятельность Основа FP7 – конкурентоспособность и распространение Созданы для деятельности бок о бок для осуществления Лиссабонских целей Тесное сотрудничество FP7: Распространение знаний и инноваций (внутри проектов) CIP: Поддержка инновационных сетей и испытанных технологий

Совместные Технологические Инициативы Глобальный Мониторинг для Окружающей Среды и Безопасности Водородные и легковоспламеняющиеся Элементы для Будущей Устойчивой Энергии К новым Наноэлектронным достижениям Встроенные системы Аэронавтика и Воздушный Транспорт Передовая Медицина Для Граждан Европы

Начальная подготовка ученых Сети Marie Curie Начальная подготовка ученых Сети Marie Curie Пожизненное обучение и развитие карьеры Индивидуальные Стипендии Программы регионального/национального/международного софинансирования Пожизненное обучение и развитие карьеры Индивидуальные Стипендии Программы регионального/национального/международного софинансирования Промышленно-научное сотрудничество и партнерство Схема Промышленность-Наука Промышленно-научное сотрудничество и партнерство Схема Промышленность-Наука Международная значимость Международные Стипендии на поездки ИЗ и В Европейский Союз; Схемы Международного Сотрудничества; Гранты на реинтеграцию Международная значимость Международные Стипендии на поездки ИЗ и В Европейский Союз; Схемы Международного Сотрудничества; Гранты на реинтеграцию Специфическая деятельность Награды за Превосходство Специфическая деятельность Награды за Превосходство Люди – Человеческий потенциал

1. Вся деятельность открыта для Международного сотрудничества Страны-партнеры по Международному Сотрудничеству (ICPC - International Cooperation Partner Countries)* могут принимать участие во всех проектах и получать финансирование EC Промышленно развитые страны могут быть финансированы только в случае исключительной необходимости Минимальное количество участников: 3 из разных стран ЕС 2 разных инструмента: * Целевые страны INCO Международное сотрудничество в FP7

2. Специфическая деятельность по международному сотрудничеству (SICA - Specific International Cooperation Actions) Обращена к специфическим проблемам стран- партнеров или к носящим глобальный характер на основе взаимного интереса и взаимной выгоды Минимальное количество участников: 2+2 (2 из EС + 2 из стран ICPC) 2 разных инструмента : Международное сотрудничество в FP7

Специфическая Совместная Деятельность Определение специфических нужд и приоритетов должны решаться путем: - Соответствующих соглашений о двустороннем сотрудничестве - Многосторонних и региональных диалогов Приоритеты определяются на основе: –Особых нужд –Потенциального применения –Уровня экономического развития в регионе или стране Международное сотрудничество в FP7

Международные стипендии ИЗ Международные стипендии В Партнерство в поддержку обмена учеными Поддержка общих инициатив между Европейскими организациями и странами, подписавшими соглашение о Научно-техническом сотрудничестве Меры, предпринимаемые для избежания утечки мозгов из развивающихся стран или стран, находящихся на стадии переходной экономики

Дальнейшая информация Объявление новых конкурсов: с 20 июля 2010 года

Благодарю за внимание!