Современные технологии развития компетенций для предпринимательства: обучение в симуляторах и соревнованиях РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ ШОПТЕНКО ВЯЧЕСЛАВ ВИКТОРОВИЧ, ДИРЕКТОР ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ РАНХиГС
Лекции Выступления практиков Решение кейсов Учебные модели, симуляторы Разработка проектов Семинары Пирамида обучения Образовательные методы и технологии
Перспективные направления развития процесса обучения в РАНХиГС Инновационные технологии образования
Инновационные технологии образования: опыт РАНХиГС Аудитория: студенты и молодые профессионалы (предприниматели и менеджеры) Количество участников: около человек в год Формат: онлайн-соревнование и очные финалы Тематика: управление бизнесом, управление коммерческим банком Проектно- ориентированные программы (обучение на реальных проектах) Симуляторы и учебные модели (обучение на виртуальных тренажерах) Конкурентные форматы образования (чемпионаты, олимпиады) Адаптированные зарубежные симуляторы: Управление международной компанией среднего бизнеса Управление коммерческим банком более 10 симуляторов по функциям бизнеса Собственные симуляторы в процессе разработки: Управление инновациями и технологическое предпринимательство Управление R&D в крупных высокотехнологичных компаниях Тренажер по повышению энергоэффективности на предприятии Реализованные программы: Развитие кадрового потенциала предприятий, реализующих инновационные проекты в отраслях промышленности Управление кооперацией в реализации сложных инновационных проектов
Развитие компетенций в формате соревнований Аудитория: студенты Численность участников: свыше 1 млн. человек из более чем 60 стран Соревнование: технологические стартапы, решающие задачи человечества (медицина, образование, энергетика, обеспечение равных прав для людей с ограниченными возможностями) Основа: прототипы продуктов, результаты оценивает жюри из представителей крупнейших технологических компаний и вузов Формат: заочный + видеопрезентация + демонстрация Организаторы: Microsoft Россия (в конкуренции с Индией и Китаем) выиграла право провести мировой финал в г. Санкт-Петербурге в июне 2013 г. (участники: молодых технологических гениев со всего мира) Соорганизаторы мирового финала 2013: Фонд «Сколково», АСИ Крупнейший конкурс технологичес ких стартапов вузов
Аудитория: студенты, предприниматели и менеджеры Численность участников: человек из 30 стран, в РФ в 2012 г. – участников (план) Соревнование: стратегические управление бизнесом Основа: симулятор деятельности компании на мировом рынке, результаты оценивает компьютер Формат: онлайн-соревнование + очный финал Организаторы в РФ: АСИ, РАНХиГС, Внешэкономбанк Команда РФ – победитель мирового финала 2012 (участники финала – нац.победители из 30 стран мира) Россия обладает приоритетным правом проведения мирового финала в апреле 2014 г. ОТБОР УЧАСТНИКОВ ОТБОРОЧНЫЕ РАУНДЫ ФИНАЛ ПОДГОТОВКА сен - октноя - дек март ТИПОВОЙ КАЛЕНДАРЬ Через Интернет Очно Информирование Регистрация команд ПОЛУФИНАЛЫ янв - фев Интернет и очно Развитие компетенций в формате соревнований ноя
Развитие компетенций в формате соревнований SIFE объединяет талантливых студентов и представителей бизнеса для создания новых экономических возможностей и улучшения качества жизни в обществе Студенты в свободном предпринимательстве Аудитория: студенты Численность участников: человек из 39 стран (1600 вузов) Соревнование: результаты проектов, реализованных студентами за академический год Основа: проекты, решающие социальные проблемы методами бизнеса, результаты оценивает жюри из представителей бизнеса Партнеры: более 500 компаний
Вывод инновационного продукта на рынок (Применение: кафедра тех.предпринимательства МФТИ) Управление малой инновационной компанией (Применение: президентская программа подготовки упр.кадров) R&D в крупных высокотехнологичных компаниях Симуляторы в области инновационной деятельности Моделируется деятельность малой компании, обладающей научно-технологическим потенциалом для разработки нового продукта или готовой инновационной разработкой. Задача - разработать и реализовать стратегию вывода инновационного продукта на рынок. Президентская программа Моделируются ключевые процессы, объекты, факторы влияния в сфере инновационного технологического предпринимательства и венчурного инвестирования с учетом специфики и среднесрочных трендов развития экосистемы инноваций в РФ. Моделируются современные схемы и принципы организации R&D в крупной компании. Задача - выстроить эффективную систему управления R&D департаментом с учётом современных реалий и трендов развития высокотехнологичных отраслей промышленности.
1. Популяризации инновационного предпринимательства и массовое развитие (тренировка) компетенций команд МИП (инженеры + управленцы): - запуск в РФ массового чемпионата (дистанционной образовательной программы) по управлению инновационной компанией InnoBattle (название рабочее) на базе компьютерного симулятора деятельности МИП. 2. Популяризация занятия бизнесом и содействие формированию позитивного имиджа предпринимательства (при содействии Минобрнауки России и Минэкономразвития России): - масштабирование чемпионата Global Management Challenge в РФ с 5000 до участников к 2016 г.; - масштабирование других чемпионатов (Students in Free Enterprise и др.); - проведение мирового финала чемпионата Global Management Challenge в РФ в апреле 2014 г. (у России приоритетное право проведения финала в результаты победы команды РФ в 2012 г. на мировом финале в Киеве). 3. Содействие МИД России в упрощении визового режима и режима пересечения российской границы (fast track) для участников мировых финалов, проводимых на территории России. Предложения