Итоги освоения программы по формированию кадровой политики Ломоносова Татьяна Сайфуллина Юлия
Пути совершенствования кадровой политики 1.Материальные и нематериальные виды стимулирования сотрудников; 2.Возможность карьерного роста ; 3.Введение программы по адаптации новых сотрудников.
Цели кадровой политики поднятие престижа предприятия; исследование атмосферы внутри предприятия; анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы; обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
Основа формирования кадровой политики Персонал, создающий и приводящий в движение средства производства, постоянно их совершенствуя.
Задачи кадровой политики подбор и расстановка «всех работников, занятых в системе управления», т.е. руководителей, специалистов и технического персонала; управления производственным коллективом с его профессиональными группами для решения поставленных перед ним задач.
Самооценка по итогам проекта Своевременное изучение нормативной и законодательной базы; Изучение современных тенденций развития деятельности работника; Внедрение современных информационных технологий в работе сотрудника.
Необходимо помнить : Кадры-наиболее ценная и важная часть производительных сил общества!