Инновационный территориальный кластер «Зеленоград» Зеленоградский административный округ г. Москвы 2012 г. Организация-координатор – ОЭЗ «Зеленоград» (Филиал.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Миролюбова Татьяна Васильевна, д.э.н., профессор, Пермский государственный национальный исследовательский университет
Advertisements

Инновационный территориальный кластер Зеленоград «Зеленоград» Зеленоградский административный округ г. Москвы 2012 г.
О РОЛИ СИСТЕМЫ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАЛАТ В ПОДДЕРЖКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ IV МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.
VALODIA Consortium Роль региональных органов власти в построении эффективной инновационной системы.
Докладчик - Карюк Владимир Михайлович Сессия стратегического планирования «Перспективы развития ЗАТО Саров» сентября 2011 группа – «Инновационная.
НПП «Исток» - от статуса наукограда Фрязино до инновационного территориального кластера В.В. Ухалкин, к.т.н. В.В. Ухалкин, к.т.н. А.Г. Михальченков, к.т.н.
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Слайд 1 Москва – инновационная столица России Инновационная инфраструктура.
«МГУ имени М.В. Ломоносова, конференция «Ломоносов – 2010»
В рамках реализации мероприятий по проекту: «Развитие сетевого взаимодействия инновационных вузов как основы для широкого использования результатов, полученных.
О реализации государственной научно-технической политики и инновационной деятельности в научно-технической сфере Министр образования и науки Российской.
Стратегическая цель: Привлечь частный венчурный капитал в инновационные проекты на всех стадиях их реализации в России с созданием условий для саморазвития.
Инновационный потенциал Калужской области Ассоциация инновационных регионов России Ассоциация инновационных регионов России В центре России Общая площадь.
+7 (347) Центр кластерного развития Республики Башкортостан Кластер информационных технологий.
О разработке программ инновационного развития компаний с государственным участием Выступление заместителя Министра экономического развития Российской Федерации.
Инновационный кластер (Определение МЭР) Под инновационным территориальным кластером понимается совокупность размещенных на ограниченной территории предприятий.
Организация НП «РЦИТТ» Продвижение продукции малых и средних предприятий на внутренних и внешних рынках.
Потенциал создания территорий инновационного развития в российских регионах: стартовые условия, перспективы, региональная политика Иван Огнев директор.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Территория «старой» Москвы 1090 кв.км Территория «новой» Москвы с учетом присоединения 1600 кв.км около 2700 кв. км Постоянное население Москвы 11,5 млн.
Опыт Санкт-Петербурга в выстраивании системы финансирования инновационных проектов Рогова Е.М. Санкт-Петербургский филиал ГУ ВШЭ
Транксрипт:

Инновационный территориальный кластер «Зеленоград» Зеленоградский административный округ г. Москвы 2012 г. Организация-координатор – ОЭЗ «Зеленоград» (Филиал ОАО «ОЭЗ» в г. Москве) Москва, Зеленоград, Савёлкинский проезд, 4, тел: +7 (495) , факс: +7 (495)

Инновационный территориальный кластер «Зеленоград» Специализация участников кластера: 1.Микро- и наноэлектроника (электронная компонентная база) 2.Электронные приборы и аппаратура 3.Комплексные технические IT-системы на базе электронных приборов и аппаратуры Количество участников кластера - 150

К ЛЮЧЕВЫЕ УЧАСТНИКИ КЛАСТЕРА Бизнес: Ядро кластера – около 20 компаний, в т.ч. ОАО «НИИМЭ и Микрон», группа компаний «Ангстрем», Группа компаний «Зеленоградский ИТЦ», ЗАО «Зеленоградский нанотехнологический центр», Группа компаний «Элвис», ОАО «ЗАВОД «КОМПОНЕНТ», ЗАО «Пластик лоджик», ЗАО «НТЦ Элинс», ОАО «НТ МДТ» Образование: инженерное образование: НИУ МИЭТ (Московский институт электронной техники) - ведущий ВУЗ России по микроэлектронике, 8-ое место в рейтинге технических ВУЗов России по объему коммерциализации разработок бизнес-образование: МГАДА (Московская государственная академия делового администрирования), ИМБО (Институт международного бизнес-образования) Наука: Государственный научный центр НПК «Технологический центр», НИИФП, ВНИИФТРИ, НИИТМ, НИИМВ, ИППМ РАН Инфраструктура: ОЭЗ «Зеленоград», Зеленоградский инновационно-технологический центр (ЗИТЦ), Зеленоградский нанотехнологический центр (ЗНТЦ), технопарк «Зеленоград», специализированная территория малого предпринимательства, бизнес-инкубатор и Центр развития предпринимательства. Власть: Правительство Москвы (Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства), Префектура ЗелАО г. Москвы СМИ: Городской интернет-портал Zelenograd.ru

Зеленоград Географическая локализация - Зеленоград (ЗелАО г. Москвы) Территория га Население - 221,7 тыс. чел. Трудоспособное население с высшим образованием - 44% Кластер Количество участников кластера Совокупная выручка участников кластера (2011) - 24,7 млрд. руб. Доля экспорта участников кластера (2011) - 28% Доля малых и средних компаний в экономике кластера - 21% Удельный вес инновационной продукции и услуг - 84% Затраты на исследования и разработки (2011) - 4,9 млрд. руб. Объем инвестиций на период до 2017 г млрд. руб. К ЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ КЛАСТЕРА

Нанотехнологии в микроэлектронике Нано- и микросистемная техника Электронная компонентная база Электронные узлы Микросборка Электронные блоки Радиоаппаратура и приборы Периферийные локальные подсистемы IT - системы Анкад, Ангстрем Телеком, Элвис, Скан Плюс, ФокусМедиа, Зеленоградский ИТЦ Интеллектуальные сенсоры Завод КОМПОНЕНТ, Завод Протон-МИЭТ, Элион, Квант, Зелакс Плюс, Зелакс, Фрактал, Резонит, Микролит, ГК «ЭСТО» НИИМЭ и МИКРОН, Ангстрем, Технологический центр МИЭТ, Практик НЦ, ЭКСИС, НИИ ФП, НИИ МВ, Зеленоградский нанотехнологический центр, ЭПИЭЛ, Амекс У РОВНИ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ УЧАСТНИКОВ КЛАСТЕРА 3.Комплексные технические IT- системы на базе электронных приборов и аппаратуры 1.Микро- и наноэлектроника (электронная компонентная база) 2.Электронные приборы и аппаратура Электронная компонентная база

С ТРУКТУРА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ КЛАСТЕРА Основные группы выпускаемой продукции Динамика продаж (производства) Прогноз Совокупный объем реализации (2011) 24,7 млрд. руб. Электронные приборы и аппаратура

Доля экспортаСтруктура потребителей (внутренний рынок)Внутренний рынок, млрд. руб. 28% 47% Р ЫНОЧНЫЕ ПОЗИЦИИ ПРОДУКЦИИ КЛАСТЕРА Зарубежные рынки, млрд. руб. 0,32% 0,01%

Проектирование интегральных микросхем, микро- и наносистем Проектирование и изготовление фотошаблонов Проектирование и изготовление печатных плат Изготовление интегральных микросхем, микро- и наносистем Проектирование, моделирование, изготовление и испытание приборов и радиоэлектронно й аппаратуры Н АЛИЧИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ Сквозной цикл подготовки кадров, проектирования и изготовления продукции Н АЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МИЭТ П АРТНЕРЫ Сеть дизайн-центров, реализуется более 60 % дизайн- проектов России Задействовано более 200 высококлассных проектировщиков Нормы проектирования 45 нм (мировой уровень) Федеральный центр проектирования и изготовления фотошаблонов Нормы проектировния и изготовления 180 нм Освоено производство ЭКБ с технологическими нормами 90 нм Осваиваются технологии изготовления микро- и наносистемной техники Технология изготовления электронных узлов соответствует мировому уровню

граница кластера Участники кластера Бизнес ВУЗы НИИ Власть Инфраструктурные организации СМИ Партнеры кластера (институты развития, эксперты и компании- партнеры кластера) Совет кластера (около 40 человек) Центр координации развития кластера (ОЭЗ «Зеленоград») О РГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КЛАСТЕРОМ

С ОВЕТ КЛАСТЕРА 1.Компетенция: –утверждение стратегических решений по развитию кластера, в т.ч. утверждение и корректировка Программы развития кластера; –обсуждение ключевых вопросов развития кластера; –прием/исключение участников кластера. 2. Представительство: –в Совете кластера представлены все группы интересантов: Бизнес, ВУЗы, НИИ, Власть, Инфраструктурные организации, СМИ Партнеры кластера (институты развития, эксперты и компании-партнеры кластера) –Не менее 50% Совета кластера – представители успешных бизнес-компаний Зеленограда. 3. Без образования юридического лица. 4. Голосование: –нет привилегированных голосов; –1 участник = 1 голос; –кворум – 50% членов Совета; –принятие решений на очном голосовании простым большинством от числа присутствующих. 5. Любой участник может предложить вопрос для обсуждения. 6. Совет кластера собирается по мере необходимости, но не реже 1 раза в год. Совет может собираться по инициативе ЦКРК (Центра координации развития кластера) или по требованию не менее 5 членов Совета.

О РГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ ЦКРК С КОМПАНИЯМИ - УЧАСТНИКАМИ КЛАСТЕРА ПО РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА Центр координации развития кластера (ЦКРК) граница кластера Направление 1Направление 2Направление 3Направление 4Направление 5Направление 6Направление 7Направление 8 рабочая группа 1 с руководителями и специалистами компаний- участников кластера, а также с экспертами и коллегами из др. кластеров и компаний- партнеров кластера (вкл. институты развития)

Центр координации развития кластера (ОЭЗ «Зеленоград») – «исполнительная дирекция» кластера Сотрудники ЦКРК организуют работу Центра по предметным направлениям в рамках ПРЕДМЕТНЫХ РАБОЧИХ ГРУПП, организуя работу руководителей и сотрудников компаний-кластера, а также экспертов из компаний-партнеров и других кластеров. Задачи рабочих групп по каждому предметному направлению: 1.Сбор и аналитика проблем по направлению. 2.Сбор и аналитика возможностей по направлению. 3.Генерация идей для решения проблем или реализации возможностей. 4.Проработка идей до стадии проекта (исполнители, бюджет, юридическая схема, план работы, KPI исполнителей и т.п.) 5.Подготовка проработанных проектов к утверждению на Совете кластера (включая обсуждение и согласование проекта с внешними экспертами). 6.Запуск (инициация) проекта. 7.Мониторинг, координация и поддержка проекта, находящихся на реализации или самостоятельная реализация проекта. 8.Корректировка проекта, в т.ч. инициация корректировки проекта Советом кластера. 9.Приемка результатов проекта. А также: 10.Анализ ограничений и возможностей в федеральных и региональных «правилах работы» (вкл. законодательство), формулирование предложений по внесению изменений и содействие органам 11.Анализ российской и мировой практики по решению проблем по данному направлению 12.Организационная работа: –организация очной и удаленной работы групп (в том числе в рамках специальных экспертных сессий кластера); –ведение раздела инфопортала по своему направлению; –организация и участие в совещаниях, встречах, поездках, мероприятиях по своему направлению.

П РОЕКТЫ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА 1. ОАО «Зеленоградский инновационно-технологический центр Создание инженерной инфраструктуры общего доступа для организации участниками кластера производств по освоению базовых нано- и микроэлектронных технологий. 2. ОАО «Зеленоградский нанотехнологический центр» Создание специализированного диагностико-метрологического центра общего доступа для оказания услуг по исследованиям, диагностике, измерениям ЭКБ в том числе в нанометровом диапазоне. 3. ОАО «Завод Протон-МИЭТ» Организация Зеленоградского открытого Центра прототипирования инновационной продукции. 4. ЦВТ «ХимРар», Филиал ОАО «ОЭЗ» в г. Москве, Helix Ventures (США), Triple Ring Technologies (США) Создание бизнес инкубатора старт-апов медицинской техники- инфраструктурной компании, предоставляющей услуги по бизнес- планированию, разработке прототипов и пилотных партий медицинской техники, экспертизе и коммерциализации медицинских изделий. 5. Национальный исследовательский университет МИЭТ Развитие системы адресной подготовки кадров под требования участников кластера. 6. Национальный исследовательский университет МИЭТ Создание специализированной инфраструктуры открытого общегородского Молодёжного инновационно-внедренческого центра. 7. Национальный исследовательский университет МИЭТ Реконструкция и ремонт общежития МИЭТ для создания дополнительно имеющемуся фонду 300 мест для размещения иногородних студентов, магистрантов, аспирантов и докторантов. 8. ОЭЗ «Зеленоград» Создание Центра координации развития территории (исполнительная дирекция кластера) и реализация проектов мягкой инфраструктуры кластера. Общим Собранием участников кластера утверждено правило: в качестве проектов кластера принимаются только проекты, которые будут способствовать развитию 10 и более участников кластера

Цели развития кластера на 2017 год Увеличение доли «гражданского» сектора экономики в общем объеме ВРП Зеленограда с 30% до 50%; Устойчивый рост ВРП «гражданского» сектора от 30% в год.; Увеличение в 1,5 раза доли экспорта в «гражданском» секторе экономики Зеленограда; Развитие инвестиционно-привлекательной бизнес-среды города; Проведение в Зеленограде ежегодного международного форума и выставки «SEMICON Russia»; Запуск 50-ти высокотехнологичных стартапов в год, инициированных промышленностью кластера; Появление брендов «Designed in Zelenograd» и «Made in Zelenograd».