Участие Республики Казахстан в рейтинге глобальной конкурентоспособности по методике IMD.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Анализ конкурентоспособности экономики Российской Федерации» ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКАЯ.
Advertisements

Швейцария – первая в мире страна по уровню конкурентоспосо бности Всемирный экономический форум (ВЭФ) опубликовал ежегодный Отчет о глобальной конкурентоспособности.
Тема: «Применение информационных технологий при создании экономических моделей рейтинга» Мохарт Елена Николаевна Подготовила: Мохарт Елена Николаевна Научные.
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ СПОРТИВНОЙ ОТРАСЛИ д.п.н. Изаак С.И. (Россия, г. Липецк, ноябрь 2017 г.)
Политико-экономические особенности пореформенного развития малых государств (на примере Республики Беларусь и Латвийской Республики)
1 21 ОКТЯБРЯ III БАКИНСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ БАНКОВСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ГОСУДАРСТВ-УЧАСТНИКОВ СНГ «ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ – ОСНОВА СТРУКТУРНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИК.
Рейтинги. Инвестиционный уровень Не инвестиционный (спекулятивный уровень)
Конкурентоспособна ли Россия? Владимир Милов Санкт-Петербург, 27 февраля 2009 года.
Ответственность и открытость: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНДЕКС ПУБЛИЧНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ.
Глобальная образовательная среда: дорога с двусторонним движением Москва, 24 мая 2011.
Комплексные практические задания по дисциплине «Мировая экономика» Методика решения.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ КОНЦЕПЦИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРАНЫ Синтез Сравнительных национальных преимуществ Сравнительных национальных преимуществ.
Качество жизни населения как индикатор устойчивости развития региона (на примере территориальных образований Саратовской области) Отчёт по внутривузовскому.
ПРОГРАММА VI АСТАНИНСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА мая 2013 года.
Повышение эффективности логистической системы предприятия Соискатель – Слиж Д.А. Научный руководитель – кандидат географических наук Решетников Д.Г. Диссертация.
Стратегический Аудит России Поиск новых возможностей для повышения конкурентоспособности Москва, 2006.
«Оценка деловой репутации предприятия на примере ЗАО КБ «Сибирский Купеческий Банк» Студент: Матиенко Е.С. Научный руководитель: к.э.н,доцент Князева И.Г.
Корпоративное развитие компании: цели и задачи Летняя сессия Клуба ФИНАНСИСТ июня, Киев.
Методические рекомендации по разработке Стратегических планов министерства образования и науки Республики Казахстан.
Счетная палата Российской Федерации Использование результатов анализа дисбалансов в мировой экономике при выборе КНП.
Транксрипт:

Участие Республики Казахстан в рейтинге глобальной конкурентоспособности по методике IMD

IMD - это институт мирового класса, влиятельный мировой научный центр, который является международным лидером по магистерским программам обучения и имеет более 50 лет опыта в области обучения руководящего состава работников крупнейших корпораций мира, таких как BMW, Nestle, Nokia, VISA International, ABB, BP Amoco, Canon, General Motors, Volvo и др. (Executive MBA) Согласно исследованию газеты Financial Times в 2007 году IMD занимает первое место в Европе и третье в мире в категории «Обучение для топ-менеджеров». Согласно рейтингу European Business School 2006 IMD занимает 3 место. По рейтингу Forbes – Best Business Schools 2007 среди неамериканских бизнес-школ IMD занимает 1 место

РЕЙТИНГ IMD И ЕГО ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ Рейтинг IMD является не только индикатором экономического положения страны в глобальной конкурентной среде, но и неким путеводителем, призванным посредством статистических показателей обратить внимание правительства страны на ее сильные и слабые стороны, а также возможности коррекции ситуации. Сегодня в исследовании, проводимом IMD, используется более индикаторов, постоянно ужесточается точность показателей, надежность фиксации которых растет, расширен круг экспертов. При составлении рейтинга учитываются четыре фактора: состояние экономики состояние экономики эффективность правительства эффективность правительства эффективность бизнеса эффективность бизнеса состояние инфраструктуры состояние инфраструктуры, которые, в свою очередь, распадаются на 329 критериев. При расчете рейтинга приоритет отдается данным международных организаций, среди которых ООН, ВТО, МОТ, ОЭСР, Всемирный банк и другие. Рейтинг Международного института развития менеджмента (IMD), охватил в 2009 году 57 наиболее конкурентоспособных стран и будет опубликован в июне 2009 года. Результаты исследования публикуются в 700-страничном Ежегоднике по мировой конкурентоспособности – The World Competitiveness Yearbook (WCY), который на сегодняшний день считается самым полным и самым компетентным ежегодным отчетом о конкурентоспособности стран и регионов. По словам Директора Центра по мировой конкурентоспособности IMD Стефана Гарелли, «конкурентоспособность – это одна из фундаментальных сил, формирующих сегодня экономическую карту мира. Настоящие двигатели конкурентоспособности страны – это наука, технология, предпринимательство, финансы, логистика и образование».

Согласно рейтингу глобальной конкурентоспособности по методике IMD в 2009 году КАЗАХСТАН находится на 36 месте, опережая такие страны, как Россия (49 место) и Украина (55 место) (В скобках приведены данные за 2008 год) Казахстан 36 (39)

5 СТРУКТУРА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИКАЗАХСТАНА ПО МЕТОДИКЕ IMD в 2009 (2008) году РЕЙТИНГИ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ 44 (50) ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА 21 (24) ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА 34 (31) ИНФРАСТРУКТУРА 44 (46) ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ (В скобках приведены данные за 2008 год)

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРАВИТЕЛЬСТВАЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Казахстан 21 (24) Казахстан 44 (50) Позиции Казахстана по 4 факторам конкурентоспособности IMD 2009 (В скобках приведены данные за 2008 год)

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСАИНФРАСТРУКТУРА Казахстан 44 (46) Казахстан 34 (31) Позиции Казахстана по 4 факторам конкурентоспособности IMD 2009 (В скобках приведены данные за 2008 год)

Основываясь на результатах «Ежегодника по мировой конкурентоспособности 2009» был разработан СТРЕСС – ТЕСТ. Стресс-тест – это анализ, который показывает какие страны лучше приспособлены к преодолению кризиса и улучшению конкурентоспособности в ближайшем будущем. Другими словами, этот тест ориентирован на будущее – он акцентирует внимание на уровень зависимости от глобальной экономики, готовность к адаптации и устойчивость в период мировой рецессии. Согласно этому тесту КАЗАХСТАН находится на 27 месте Казахстан 27

Критерии, которые были включены в Стресс-тест Прогноз/Перспективы 42 место Правительство 17 место Бизнес 24 место Общество 21 место Прогноз: Реальный рост ВВП Прогноз: Инфляция Прогноз: Безработица Устойчивость экономики к экономическим циклам Прогноз: Баланс по текущим операциям Управление государственными финансами Законодательная и регулятивная база Приспособляемость государственной политики Бюрократия Правительственные решения Этические нормы Репутация менеджеров Советы директоров Корпоративные ценности Предпринимательство Риск политической нестабильности Социальное единство Гибкость и приспособляемость Отношение к глобализации Необходимость в экономических и социальных реформах

Согласно рейтингу глобальной конкурентоспособности по методике WEF в 2008 году КАЗАХСТАН находится на 66 месте Россия – 51 место Украина – 72 место

Отличительные характеристики методологий определения глобальной конкурентоспособности IMD и WEF Характеристика методологии IMD (Международный Институт Развития Менеджмента) WEF (Всемирный экономический форум) (по данным 2008 года) 1.Количество показателей329 показателей (широта используемых критериев позволяет выполнять глубокий анализ факторов конкурентоспособности) 110 показателей 2. Аналитическая база2/3 статистические данные 1/3 опросные данные 1/3 статистические данные 2/3 опросные данные 3. Количество стран, участвующих в рейтинге и принцип их включение в рейтинг В рейтинг включены только 57 наиболее развитых стран, отвечающих требованиям конкурентоспособности В рейтинге могут участвовать все желающие страны (134) 4. Сопоставимость данныхОсновная суть методологии не меняется, что обеспечивает сопоставимость результатов, так как с 1989 года не меняются веса, основное содержание индикаторов, что позволяет отслеживать процесс факторов конкурентоспособности в динамике. В методологии IMD вес каждого субфактора составляет 5% (а их 20). Меняется количество субиндексов, показателей, количество стран, что затрудняет сопоставлять индекс конкурентоспособности за ряд лет. В методологии ВЭФ каждому субфактору (а их 12) даются разные весовые значения