Г. Челябинск, 2006 Подходы к построению корпоративных ИТ-систем: Best of Breed или Suite? Игорь Петров начальник отдела развития информационной системы.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Департамент технологий информационного менеджмента ИНФОДОКУМ-2009, ноября 2009 года Создание СЭД в условиях ограниченного бюджета Роман.
Advertisements

DocsVision 4.0 DocsVision 4.0 универсальная система управления документами и бизнес-процессами.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
«Замена СЭД в телекоммуникационной компании: кто на новенького?» «Межрегиональный ТранзитТелеком» Группа компаний МТТ,
Click to edit headline title style Click to edit body copy. Анна Юфкина Консультант по партнерским решениям.
22 мая 2013, Киев Интеграция SharePoint или Бизнес- продуктивность в корпоративной среде Виталий Герасёв.
DocsVision лидер российского рынка СЭД Петров Игорь Компания HIT-Service директор.
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
Система Электронного Документооборота. Область применения СЭД охватывает следующие документы: Приказы Распоряжения Служебные записки Исходящие и входящие.
Открытое акционерное общество "Московский машиностроительный завод "Знамя" - ведущее предприятие в России по выпуску более 50 видов агрегатов для авиационной.
Saint Petersburg, 2011 Опыт создания единой системы управления корпоративным контентом на основе решения SAP Extended ECM by OpenText в ОАО Группе Илим.
Платформа eDocLib: Удобный архив. Быстрый поиск. Совместная работа и автоматизация типовых процедур.
Региональный Машиностроительный CAD/CAM/APS-форум 6 декабря 2007 год АВТОМАТИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАТОРЫ: Региональный.
Конференция «Платформа 2011» Онлайн-выставка решений партнеров.
Масштабирование или внедрение?. OSSystems OSSystems («Открытые Операционные Системы») ведущий российский поставщик информационных систем с открытым кодом,
1 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ в рамках Корпоративной информационной системы (КИС) Объединенной металлургической компании (ОМК)
Платформа eDocLib: Удобный архив.Быстрый поиск.Надежное хранение данных из любых источников.
В Л А Д Е Я - У П Р А В Л Я Й Управление различными видами контента в DIRECTUM Storage Services Руководитель проекта Бабинцев Василий Компания DIRECTUM.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Юридически значимый электронный документооборот на ЕФРСФДЮЛ Директор по развитию проектов ЗАО «Интерфакс» Юхнин Алексей.
Транксрипт:

г. Челябинск, 2006 Подходы к построению корпоративных ИТ-систем: Best of Breed или Suite? Игорь Петров начальник отдела развития информационной системы Группы ЧТПЗ

Группа ЧТПЗ Черная металлургияЦветная металлургияСервис ОАО «ЧТПЗ» ОАО «ПНТЗ» ТД УралТрубоСталь ЗАО «ЧТПЗ-Мета» Челябинский цинковый завод Акжальский ГОК ЗАО «ЧТПЗ-КТС» ЗАО «СОТ» ОАО «МЗМЗ» ОАО «Трубодеталь» MSA a.s. 25% российского производства труб сотрудников Торговые представительства в 70 регионах России

Информационная система Группы ЧТПЗ Группа ЧТПЗПНТЗТД УТС 4000 пользователей 3 основных площадки, связанных в единую сеть Множество удаленных пользователей ЧТПЗ ERP-система Малахит MS Exchange MS AxaptaSAP Portal

Построение СЭД Цель: построение единой СЭД Группы ЧТПЗ в сжатые сроки. Задачи: Согласование и хранение ОРД (приказы, распоряжения); Согласование и хранение Договоров; Работа с корреспонденцией; Служебные записки; Архивы отдельных служб (ИТ, Конструкторская документация, Рационализаторские предложения, дирекция по качеству…)

Два подхода: Suite Реализация: ERP - Малахит. Сильные стороны: Бесшовная интеграция с единой системой НСИ; Хорошее знание предприятия подрядчиком; Знакомство пользователей с системой. Слабые стороны и риски: узкая базовая функциональность; развитие системы на основе программирования, а не настроек; отсутствие у подрядчика компетенции в области управления документами. отсутствие интеграции с приложениями (Microsoft, Autodesk).

Два подхода: Best of Breed Реализация: Hummingbird DM + Captaris Workflow. Сильные стороны: Интеграция с AD, MS Exchange, MS Office, Autocad; Специализированные и проверенные продукты; Простота доработки и настройки; Дружелюбный пользовательский интерфейс. Слабые стороны и риски: Низкая степень готовности ИТ-специалистов и пользователей; Необходимость интеграции с ERP-системой и порталом; удаленность подрядчика.

Наш выбор: Best of Breed Реализация: Hummingbird DM + Captaris Workflow. Минимизация рисков: 1. Низкая степень готовности пользователей система обладает дружественным интерфейсом имеются методики и материалы для обучения пользователей разного уровня быстрая настройка под нужды пользователей 2. Необходимость интеграции с ERP-системой и порталом частично заменена на интеграцию с MS Exchange система изначально ориентирована на интеграцию 3. удаленность подрядчика подготовка собственных специалистов меньшая необходимость в подрядчике за счет простоты системы

Выводы 1.Если степень интеграции продукта с уже имеющимися не очень высока, то лучше выбирать специализированное решение. 2.Наличие нескольких вариантов «клиента» и интеграции с приложениями не только вопрос удобства использования, но и снижение скорости и стоимости внедрения. 3.Подход Best of Breed снижает затраты на внедрение и развитие, но увеличивает стоимость текущего обслуживания систем. 4.Приобретенный продукт позволяет расширить область использования СЭД за счет наличия готовых решений.