Ход работ по снятию с эксплуатации и реализации международных проектов на площадке Чернобыльской АЭС Грамоткин И.И., Генеральный директор ГСП "Чернобыльская АЭС"

Служба стратегического планирования ЧАЭС 2 Основные виды деятельности на этапе прекращения эксплуатации поддержание блоков в безопасном состоянии; освобождение блоков от ОЯТ; строительство инфраструктуры для снятия с эксплуатации; окончательный останов систем и элементов; комплексное инженерное и радиационное обследование; демонтаж внешнего по отношению к реакторным установкам оборудования; освобождение блоков от накопленных РАО; разработка документации по СЭ; преобразование ОУ в экологически - безопасную систему Этап прекращения эксплуатации Этап окончательного закрытия и консервации 2022 Этап выдержкиЭтап демонтажа 2045

Служба стратегического планирования ЧАЭС 3 Основные этапы: Стабилизация; Строительство конфайнмента и подготовка к извлечению ТСМ и ВАО; Извлечение ТСМ и долгосуществующих РАО, их кондиционирование с последующим хранением и захоронением в соответствии с действующими стандартами. План осуществления мероприятий на объекте «Укрытие» Заключение контракта – 10 августа 2007 года. Дата начала работ - 29 октября 2007 года. Окончание строительства фундаментов – май 2013 года. Сборка основной конструкции Арки - ноябрь Ввод в эксплуатацию НБК – октябрь 2015 года. Основные вехи создания НБК :

Служба стратегического планирования ЧАЭС 4 План осуществления мероприятий на объекте «Укрытие» Проекты, завершенные в 2011 году: Интегрированная автоматизированная система контроля - завершены все физические работы; начата опытная эксплуатация. Система противопожарной защиты - система сдана подрядчиком на три месяца ранее установленного контрактом срока. Физическая защита и контроль доступа - выполнены работы по опытной эксплуатации системы, проведнны приемочные испытания.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 5 Фундаменты для сборки будущего конфайнмента В ноябре 2011 года закончены работы по фундаментам в монтажной зоне конфайнмента: Последняя стальная свая в зоне монтажа забита 27 октября 2011 года. Всего забито 396 свай диаметром 1 м и длиной 25 м, вес свай составляет около 5000 тонн. Осуществляется заливка ростверков. Завершено бетонирование рабочей платформы в монтажной зоне арки. Продолжается сборка кранов подъемных башен. Начата поставка металлических конструкций.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 6 Строительство новой вентиляционной трубы (НВТ) Завершен монтаж Новой вентилляционной трубы. Ведутся работы по установке внешнего оборудования. Окончание работ по контракту - июль 2012 года.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 7 Создание нового безопасного конфаймента (НБК) СП «НОВАРКА» завершает проектирование НБК. Лицензионные документы проходят регулирующее согласование. Лицензионный пакет основного сооружения ЛП-5, (фундаменты, металлоконструкции, обшивка и технологическое здание), был принят ГСП ЧАЭС, года получил положительное заключение Государственной экспертизы и утвержден года. Разработан Лицензионный пакет ЛП-6. После рассмотрения Заказчиком ЛП-6 возвращён на доработку. Планируемое окончание строительства НБК – октябрь 2015 года.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 8 STRESS-TEST В 2011 году Чернобыльская АЭС первая среди АЭС Украины собственными силами выполнила целевую внеочередную оценку состояния безопасности ядерных установок ЧАЭС с учетом событий на АЭС «Фукусима-1» (stress-test). Проведены полномасштабные противоаварийные тренировки с отработкой действий персонала в аварийной ситуации и проверкой возможностей сил аварийного реагирования. Были разработаны организационно-технические мероприятия, позволяющие эксплуатирующей организации восстановить утраченные функции безопасности при сценариях аналогичных событиям на АЭС Фукусима-1: создана система контроля, сбора и возврата протечек ХОЯТ-1; созданы условия подключения мобильного дизель генератора для потребителей ХОЯТ-1, проведены испытания; разработан план повышения безопасности ядерных установок ЧАЭС.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 9 Обращение с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ) Для повышения ядерной безопасности предлагается перевозка ОЯТ с блоков 1, 2 на хранение в ХОЯТ-1. В ноябре 2011 года с Государственной инспекцией ядерного регулирования Украины согласовано Решение о размещении в ХОЯТ-1 всего кондиционного ОЯТ с блоков 1, 2, 3. Работы по перемещению ОЯТ с блоков 1, 2 в пятый отсек БВ ХОЯТ-1 начаты в декабре 2011 года.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 10 Производственный комплекс по обращению с твердыми радиоактивными отходами – строительство завершено, ведутся работы по подготовке к испытаниям и вводу в эксплуатацию. Завод по переработке жидких радиоактивных отходов – строительные работы в стадии завершения, запланированный срок ввода в эксплуатацию – 2013 год. Комплекс по производству металлических бочек и железобетонных контейнеров для хранения/захоронения РАО – объект завершен, проводятся сертификационные испытания. Создание инфраструктуры для снятия Чернобыльской АЭС с эксплуатации

Служба стратегического планирования ЧАЭС 11 Хранилище отработавшего ядерного топлива (ХОЯТ-2) Создание инфраструктуры для снятия Чернобыльской АЭС с эксплуатации проект завершения ХОЯТ-2 разработан, получено положительное заключение Комплексной государственной экспертизы; начата стадия рабочего проектирования; в 2012 году начнутся физические работы на площадке; планируемый срок ввода ХОЯТ-2 в эксплуатацию – 2015 г. Модернизация производственных мощностей по измельчению длинномерных отходов Разработан и направлен на экспертизу технический проект. Срок завершения проекта – 2013 год.

Служба стратегического планирования ЧАЭС 12 Демонтаж оборудования и трубопроводов Возобновлены работы по демонтажу оборудования ЧАЭС. Демонтаж выполняется силами подрядных организаций. В 2011 году подрядчиком было дезактивировано ранее демонтированное оборудование и передано ГСП ЧАЭС 400 тонн металла, освобожденного от регулирующего контроля. С 2012 по 2015 год запланирован демонтаж оборудования машинного зала блока 1 (Всего тонн металла). С победителем тендера в феврале 2012 года заключен договор, ведется мобилизация Подрядчика.