Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования Санкт-Петербургский морской технический колледж Внутренний.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Внутренний аудит системы менеджмента качества. Термины, относящиеся к аудиту Аудит (проверка): Систематический, независимый и документированный процесс.
Advertisements

Внутренний аудит. Аудит СМ ИСО Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента ИСО Руководящие.
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОРГАНА МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ.
Тольятти, 2010 ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет» Отдел менеджмента качества.
Цель лекции: освоить порядок организации и проведения внутренних аудитов в системе менеджмента качества как механизма постоянных улучшений. Освоить порядок.
Лекция 7. Особенности применения принципов менеджмента качества в вузе Цель: ознакомиться с принципами как ключевой составляющей концепции менеджмента.
Аудит системы менеджмента качества Рекомендации по организации процесса аудита содержатся в ISO :2002 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела административного и технологического.
МКОУ Краснозёрская средняя общеобразовательная школа 2 имени Ф. И. Анисичкина Внутренний аудит как инструмент совершенствования системы менеджмента качества.
Сидорин А.В Методический материал для проведения занятий по системам менеджмента качества Организация и проведение внутренних аудитов систем.
Администрация города Батайска Разработка типового проекта системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2000, рекомендациями.
Результаты внешнего инспекционного контроля сертифицированной системы менеджмента качества СГМУ им. В.И.Разумовского Докладчик: Руководитель ЦМКО УОКОД.
Повышение эффективн ости системы корпоративного управления в банке ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Магистрант : М.А. Богуш Научный руководитель: О.В. Тарасова.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела нормативно-методической.
контроль качества аудита
Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования Санкт-Петербургский морской технический колледж Мастер-класс.
1 Руководство по внутреннему аудиту Доротея Манолова Руководитель CHUIA Министерство финансов Республика Болгария PEM-PAL ПС по ВА Рабочее заседание пособие.
О некоторых аспектах менеджмента качества ОУ в соответствии со стандартами ISO серии 9000 Г.Ф. Рудзей - д.т.н, профессор СГУПС Аудитор по СМК «Военного.
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
Модель школьной системы управления качеством образования Л.Е. Шубина ОМЦ ЮАО.
Транксрипт:

Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования Санкт-Петербургский морской технический колледж Внутренний аудит образовательного учреждения Санкт-Петербург 2012 Вершинина Марина Константиновна, начальник отдела качества, (812)

7 внешних аудитов. Е жегодны е инспекционны е провер ки внешней независимой организацией на соответствие СМК Колледжа требованиям ИСО 9001 С 2005 года СМК Колледжа основательно проверялась: 95 внутренних аудитов

3 Аудит (проверка) - систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита. МС ИСО 9000:2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь

«Внутренний аудит – это деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на усовершенствование деятельности в организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления» Определение, данное Институтом внутренних аудиторов (the Institute of Internal Auditors)

5 Внутренний аудит для руководителя

6 Возможности внутреннего аудита Аудит - действенный механизм оценки эффективности деятельности ОУ.

7 Аудит - объективный источник информации Возможности внутреннего аудита

8 Аудит - механизм совершенствования системы менеджмента качества. Возможности внутреннего аудита

9 Аудит предоставляет гарантии руководителю Возможности внутреннего аудита

10 Аудит нацелен на решение проблем Возможности внутреннего аудита

11 Аудит ориентирован на предоставление консультаций Возможности внутреннего аудита

Принципы аудита Приверженность этим принципам является необходимым условием получения достаточной, достоверной и объективной информации по результатам аудита При подготовке и проведении аудита необходимо руководствоваться определёнными принципами

13 Принципы аудиторов 1. Этичное поведение – основа профессионализма 2. Добросовестное изложение – обязательство правдиво и точно представлять отчет 3. Должное профессиональное внимание – приложение усердия и рассудительности при проведении аудита 4. Позитивный подход – в ходе определения соответствия, стремление и нацеленность принести заказчику результатами аудита добавленную ценность

14 Принципы процесса проверки 1. Независимость – основа беспристрастности аудита и объективности заключений по результатам аудита. 2. Подход, базирующийся на доказательствах – рациональный метод достижения надежных заключений по результатам аудита

15 Принципы организации аудита 1. Принцип единообразности 2. Принцип системности 3. Принцип документированности 4. Принцип открытости 5. Принцип регулярности

16 Механизм аудита работает практически «сам», от руководителя требуется лишь: Демонстрация заинтересованности в результатах Формирование службы внутреннего аудита (создание команды грамотных аудиторов) Регламентация деятельности образовательного учреждения (внутренние нормативные документы, локальные акты)

17 Демонстрация заинтересованности Так как именно руководители ОУ являются лицами, наиболее заинтересованными в результатах внутреннего аудита, необходимо создать соответствующую атмосферу в организации и демонстрировать свою заинтересованность в эффективности процесса аудита.

18 1.Подбор кандидатуры руководителя службы (ему предстоит заслужить доверие и уважение как высшего руководства, так и руководителей проверяемых подразделений ОУ). 2.Определение ожиданий руководства и выработка целей и задач СВА. 3.Разработка модели внутреннего аудита, составление стратегического плана работы. 4.Разработка структуры СВА и бюджета СВА. 5.Подбор сотрудников и обучение Формирование службы внутреннего аудита

19 Важнейшими качествами внутреннего аудитора являются профессиональный скептицизм и самостоятельность мышления Формирование службы внутреннего аудита

Внутренний аудитор также должен обладать следующими качествами и навыками, большинство из которых развивается со временем: объективность, здравость суждений, хорошие аналитические способности, развитые коммуникативные навыки (умение «слушать» и «слышать»; умение четко выражать мысли и отстаивать свою точку зрения), работоспособность, умение работать в группе (команде). Формирование службы внутреннего аудита

21 Регламентация деятельности ОУ. - это постановка четких правил выполнения работ (функций), четкий порядок распределения обязанностей и ответственности. -Процедуры -Инструкции -Должностные инструкции -Положения о подразделениях -Положение об области деятельности (локальные акты)

22 Грамотные, чёткие документы - критерии аудитов В результате оценки свидетельств аудита относительно критериев аудита образуются наблюдения аудита, указывающие на соответствие, несоответствие или возможность улучшения. Регламентация деятельности ОУ

Наш опыт позволяет утверждать: Внутренний аудит – инструмент, достойный внимания руководителя