Инновационный кластер: дух предпринимательства

Цели игры. Построить идеальную модель инновационного кластера. Дать участникам возможность получить опыт инновационной деятельности. Обеспечить понимание ими сущности «духа предпринимательства». Отобрать сильнейших участников с выраженными способностями к предпринимательской деятельности

Динамика игры

Экономическая модель

Долевое участие Этап опытного образца: общая доля 15% Этап опытного производства: общая доля 35% Этап массового производства: общая доля 100% Этап продажи: распределение прибыли согласно долевому участию Переуступка долей Каждая строчка = доля в 5%

Экономическая модель СтадияВероятность неудачи ВложенияРеальная цена проекта Сумма вложений Идея-1-5 млн Опытный образец 50%5 млн15-20 млн6-10 млн Опытное производство 50%5-10 млн40-50 млн10-20 млн Массовое производство 30%5-10 млн60-75 млн15-30 млн Затрата ресурсов 0% млн млн млн Доход млн

Экономическая модель СтадияВложения агента Реальная цена проекта Доля инвесторов в проекте Доля СЕО в проекте Ограни- чение Опытный образец 6-10 млн15-20 млн10-15%0-5%15% Опытное производство 5-10 млн40-50 млн25-30%5-10%35% Массовое производство 5-10 млн60-75 млн30-35%5-10%- Затрата ресурсов млн млн85-95%5-15%- Доход млн

Ошибочные паттерны поведения СЕО изначально берет слишком большую долю в проекте – Инвесторы отказываются инвестировать На первых двух этапах СЕО не берет доли в проекте – Третий этап имеет наименьшую маржу; СЕО может остаться вообще без дохода Инвестор неверно оценивает риски – Инвестор прогорает СЕО устраивают нездоровую конкуренцию при создании опытного производства – Прогорают все Ученый не переуступает долю в своем проекте – В итоге либо без доли остается СЕО, либо прогорает инвестор. В обоих случаях проект вряд ли будет доведен до конца

Стратегии инвесторов Стратегия 1: инвестор работает только на определенной стадии проекта, после чего переуступает долю. Стратегия 2: инвестор работает на всех стадиях в различных проектах, доли не переуступает. Стратегия 3: инвестор финансирует только один проект, но делает это от начала и до конца.

Как это выглядит Наука Инвестирование Маркетинг Организация массового производства Продажа производства Очки победы

Наука

ИДЕЯ Доклад Экспертиза Карта проекта Ученый Комиссия игроков Игротехник

Наука - задачи

Наука

Инвестирование

Опытный образец

Маркетинг

Борьба за рынок

Технологические цепочки

СТО

IPO или прямая продажа

Продажа производства

Распределение долей

Очки победы Ученые: количество и качество докладов СЕО: созданные производства Агенты фондов: инвестиции в производства, повышающие уровень рынка Корпорации: приобретенные производства Маркетологи: успешные рекламные кампании Технологи: созданные массовые производства Все: заработанные деньги

Ценность игровых денег

Некоторые паттерны поведения Корпоративный ученый Корпоративный маркетолог Неразрешимый конфликт инвестора и СЕО Ученый, ушедший в бизнес Профессиональный СЕО стартапов Организатор рекламных флешмобов Смена роли: агент –> СЕО Устойчивые связки инвестор-СЕО

Мягкие навыки Переговорные навыки Умение заводить нужные контакты Приспосабливаемость к быстро меняющимся условиям Умение проигрывать и терпеть убытки

Отзывы Субъективное ощущение участниками собственной осведомленности о структуре инновационного кластера изменилось на 40% - 60%. В анкетах многие участники отметили, что игра позволила им разобраться в системе венчурного инвестирования, понять смысл этапов развития бизнеса, роль СЕО и других участников предприятия.

Спасибо!

Пожалуйста, задавайте ваши вопросы