MBA+IT=MBI Формула успешного ИТ-менеджера © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
MBA+IT=MBI MBI : –Магистерская подготовка по специальности «Бизнес- администрирование» –Диплом магистра государственного образца (второе образование) –Специализация Информационный менеджмент –Дополнительные тренинги и сертификации © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
MBA+IT=MBI MBI : –Программа MBI является полной специализированной программой класса МВА, предназначенной для развития компетенций корпоративного менеджера в сфере информационных и компьютерных технологий (ИКТ) высшей квалификации (CIO) в соответствии с мировыми и отечественными стандартами © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
MBA+IT=MBI MBI : –Выпускник программы MBI обладает всеми знаниями, навыками, умениями выпускника программы MBA и, кроме этого, получает дополнительную квалификацию в области разработки стратегии развития информационных систем управления организацией и управления информационными ресурсами бизнеса © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Дисциплины базовой подготовки: Экономикс Экономика предприятий Прикладная статистика Финансы предприятий Бухгалтерский учет Менеджмент Маркетинг Международная экономика © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н. MBA+IT=MBI
Дисциплины специальной подготовки: Стратегическое управление Финансовый менеджмент Менеджмент персонала Операционный менеджмент Маркетинговый менеджмент Информационные системы в менеджменте Управленческий учет Хозяйственное право © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н. MBA+IT=MBI
Дисциплины специализации «Информационный менеджмент»: Построение ИСУ Архитектура предприятия Управление информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ-стратегии © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н. MBA+IT=MBI
Информационный менеджмент: Введение в архитектуру предприятия ИТ-консалтинг. ИТ-аудит Построение системы планирования операционной деятельности предприятия Диагностика системы управления организации и ее готовности к внедрению КИС Сервис-ориентированный подход Метрики для управления ИТ услугами Построение ИСУ Архитектура предприятия Управление информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Построения ИСУ: © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Бизнес и информационные технологии, ИТ- бюджеты Основные определения, интегрированная концепция и уровни абстракции Бизнес-архитектура и архитектура информации Технологическая и архитектура приложений Методики описания архитектур Выбор "оптимальной" методики Процесс разработки архитектур: цели и задачи, общая схема, управление и контроль, Gap- анализ, внедрение, оценка зрелости, детализация и распределение усилий. Инструментальные средства и мониторинг технологий Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Основы управления информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Архитектура предприятия © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Предпосылки и основные направления развития менеджмента ИБ Деятельность международных организаций в сфере информационной безопасности Управление информационной безопасностью на уровне крупных поставщиков ИС Управление ИБ на государственном уровне Менеджмент ИБ на уровне предприятия: основные направления и политики Департамент ИБ и работа с персоналом Аудит состояния ИБ на предприятии Программные средства управления ИБ Предоставление услуг в сфере ИБ Экономика информационной безопасности Управление рисками Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Управление информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Управление информационной безопасностью © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Основы информационного менеджмента Правовые аспекты интеллектуальной собственности ИТ-стандарты Разработка стратегии развития ИСУ Интеграция информационных систем Организация перехода к ИТ-аутсорсингу Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Основы управления информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Организация ИТ-службы © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Организационное поведение Развитие основных компетенций менеджера Менеджмент профессионального роста Мастерство успешных деловых переговоров Деловая эвристика и искусство спора Kidzen-операционное совершенство Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Основы управления информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Лидерство и организационное поведение © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Основы планирования Планирование стоимости Анализ доступности ресурсов Оптимизация плана проекта Управление качеством проекта Выравнивание загрузки ресурсов Оптимизация плана работ Анализ критических параметров Оценка Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Основы управления информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Управление проектами © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Основы управления качеством Система Шести сигм Средства и методы управления качеством Интеграция современных методов управления качеством Статистический анализ на компьютере Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Основы управления информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии Система менеджмента качества © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Основные элементы и этапы разработки ИТ- стратегии Структуры управления и контроля ИТ- стратегией Стратегия в области ИТ-персонала и сорсинга Управление и аудит инвестиций в ИТ Основы построения ИСУ Архитектура предприятия Основы управления информационной безопасностью Организация ИТ-службы Лидерство и организационное поведение Управление проектами Система менеджмента качества Принципы разработки ИТ- стратегии © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Дисциплины специализации «Информационный менеджмент» (по выбору студента): Оценка эффективности ИТ-инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Архитектура управления ИТ Оценки зрелости процессов Эффективность инвестиций в ИТ Управление ИТ-активами и инвестициями Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Оценка эффективности ИТ-инвестиций © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Задачи и функции управления инновациями Система внутрифирменного управления инновациями Роль внешних факторов в развитии инновационных подходов к управлению Структура процесса управления и роль инноваций в повышение эффективности управленческой практики Рассмотрение опыта лучших отечественных и зарубежных компаний Типичные ошибки при проведении инноваций Формы и методы внедрения инновационного менеджмента в практику работы отечественных компаний Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Управление инновационным развитием организации © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Развитие ИТ-консалтинга Процессы изменений в организации Причины низкой эффективности ИТ на предприятиях Диагностика системы управления организации и ее готовности к внедрению корпоративных ИС Типовые продукты ИТ-консалтинга Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Управленческое консультирование в ИТ © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Назначение и состав методологий внедрения информационных систем Содержание проектов внедрения ИС в различных методологиях Унифицированная модель организации внедрения решений в методологии MSF Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта Управление сроками проекта Управление стоимостью проекта Управление рисками проекта Управление качеством проекта Управление человеческими ресурсами проекта Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Управление внедрением ИСУ © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Стратегия управления клиентскими отношениями Применение CRM в различных сферах экономики Маркетинг в стратегии CRM Поддержка клиентов в CRM Автоматизация продаж Аналитические возможности CRM Контакт-центры возможность персонализировать массовое обслуживание Место CRM в стратегии электронного бизнеса Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Управление отношениями с клиентом © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Основные понятия технологии проектирования информационных систем Жизненный цикл программного обеспечения ИС Организация разработки ИС Анализ и моделирование функциональной области внедрения ИС Методологии моделирования предметной области Моделирование бизнес-процессов Моделирование информационного обеспечения Унифицированный язык визуального моделирования Unified Modeling Language (UML) Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Проектирование информационных систем © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Понятие и сущность комплексной системы защиты, информации Нормативно-правовая база для построения КСЗИ Субъекты и объекты защиты КСЗИ Этапы построения КСЗИ Аудит информационной безопасности Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Построение комплексных систем защиты информации © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Обзор наиболее важных стандартов и спецификаций в области информационной безопасности Профили защиты, разработанные на основе "Общих критериев" Рекомендации семейства X.500 Спецификации Internet-сообществ Руководство по информационной безопасности предприятия Британский стандарт BS 7799 Федеральный стандарт США FIPS "Требования безопасности для криптографических модулей" Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Стандарты информационной безопасности © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Бизнес-процессы – основа деятельности организации Формализация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Реинжиниринг Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты Моделирование бизнеса © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Информационный менеджмент: Проблемы стандартизации проектной деятельности в области ИТ Общий обзор существующих стандартов и методов их создания Обзор отечественных стандартов серий и анализ их использования в проектах разработки и внедрения корпоративных систем Обзор международных стандартов серий ISO/IEC 12207, 15288, их сравнение с отечественными стандартами, определение области использования Методологии вендоров и их связь с национальными и международными стандартами Оценка эффективности ИТ- инвестиций Управление инновационным развитием организации Управленческое консультирование в ИТ Управление внедрением ИСУ Управление отношениями с клиентом Проектирование информационных систем Построение комплексных систем защиты информации Стандарты информационной безопасности Моделирование бизнеса Международные ИТ-стандарты © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Продолжительность обучения 1,5 года (3 семестра), при наличии диплома о высшем экономическом (управленческом) образовании 2 года (4 семестра), при наличии любого другого диплома о высшем образовании MBA+IT=MBI © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Стоимость обучения Стоимость одного семестра ,00 грн, включая НДС Оплата помесячная, однако возможны другие варианты MBA+IT=MBI © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
Документы об окончании Магистерский диплом национального стандарта (МОН) Ряд сертификатов отечественных и международных ИТ-школ MBA+IT=MBI © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н.
MINI MBI Программа Mini MBI оптимальное решение для ИТ-руководителей, желающих получить качественное бизнес-образование и сделать весомый вклад в развитие своего бизнеса! Mini MBI это увеличение профессиональной компетентности и получение качественных знаний и навыков, проверенных многолетней успешной практикой многих специалистов
MINI MBI 80% практики и 20 % теории Консультационный характер обучения Удобный график Практическое применение Рост для вас и вашей компании Впечатления на всю жизнь новые друзья и деловые партнеры Возможность продолжить обучение и получить диплом магистра администрирования бизнеса Срок обучения – 1 год
MINI MBI 1.Построение ИСУ 2.Архитектура предприятия 3.Управление информационной безопасностью 4.Организация ИТ-службы 5.Управление проектами 6.Система менеджмента качества 7.Принципы разработки ИТ-стратегии 8.Оценка эффективности ИТ-инвестиций 9.Управление инновационным развитием организации 10.Управленческое консультирование в ИТ 11.Управление внедрением ИСУ 12.Управление отношениями с клиентом 13.Стандарты информационной безопасности 14.Моделирование бизнеса 15.Международные ИТ-стандарты
Карпенко Сергей Бузмаков Владимир © Сергей Карпенко, Руководитель проекта MBI, к. т. н Польшаков Илья