Проект – как ключевая форма организации конкретной совместной деятельности на местном уровне Семинар «Сотрудничество в развитии сельского туризма на местном уровне: принципы, формы и направления» 1 апреля 2010 года, усадьба «Марцінова Гусь» Дмитрий Карпиевич

Что такое проект? Проект – индивидуальное или групповое предприятие, тщательно спланированное и предназначенное для определенной цели, например: научный проект/ национальный проект по поощрению и развития бизнеса Оксфордский словарь английского языка Проект – это совокупность задач и мероприятий, направленных на достижение запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и не повторяющийся характер. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, М.: Дело, 1999 Проект – это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам. ISO/TR10006: 1997 (E). Quality Management - Guidelines to quality in project management Проект – ряд взаимосвязанных действий, направленных на достижение социально значимой цели и ограниченных местом, временем и ресурсами.

Каковы характерные черты проекта? (по материалам T-Kit «Проектный менеджмент») Проект всегда имеет цель: четко определенные цели являются залогом четко определенных результатов. Основной целью проектов является разрешение какой-либо «проблемы», что предполагает тщательный и предварительный анализ. Предлагая одну или несколько решений, проект всегда нацелен на прочные изменения социальной сферы. Проекты реалистичны: их цели должны быть достижимы, что подразумевает сопоставление условий реализации проекта с необходимыми финансовыми и человеческими ресурсами. Проекты всегда ограничены во времени и пространстве: у них всегда есть начало и конец. Проект всегда реализуется в определенном месте и определенном контексте. Проекты – сложные явления: необходим целый набор специфических навыков для планирования и реализации проекта, что требует привлечения многих участников и партнеров. Проекты реализуются командой: любой проект результат кооперативных, коллективных усилий. Реализацией занимается целая команда с привлечением партнеров, с целью решения проблем других групп. Проекты уникальны, так как возникают из новых идей. Они предлагают специфическое решение проблем в специфическом контексте, и потому всегда инновационны. Проекты должны подвергаться оценке, так как планируются и реализуются ради конкретных целей, которые должны быть открытыми для аттестации. Проекты реализуются поэтапно, так как четко подразделяются на несколько фаз.

Деятельность, которая не является проектной абсолютно повторяющая деятельность на регулярной основе; деятельность без четко определенных целей; деятельность, которой можно заниматься где угодно и в любой момент; разовое действие; текущая деятельность.

Основные этапы (фазы) проектной деятельности ОПРЕДЕЛЕНИЕ (планирование и подготовительная деятельность – от предварительного анализа до определения целей, действий и необходимых ресурсов); РЕАЛИЗАЦИЯ (непосредственная реализация проекта; включает также текущий мониторинг и оценку); ОЦЕНКА (правильный ли проект реализовывался?).

Определение (этапы): Анализ ситуации и обозначение проблемы; Предварительное определение целей и конкретных задач; Определение возможных мероприятий; Календарный график проекта; Учет потенциальных ресурсов; Поиск и определение партнеров; Описание предполагаемого проекта;

SWOT-анализ Сильные стороныСлабы стороны наличие национального парка «Нарочанский»; наличие группы Нарочанских озер; курортная территория; наличие рек Балтийского бассейна; близость Литвы; не совершенность законодательства в области туризма, отсутствие закона о сельском туризме; отсутствие рекламы в области сельского туризма; недостаточно развита инфраструктура сельского туризма и услуг; неустойчивость погоды; транспорт; отсутствие кредитов; ВозможностиУгрозы создание новых рабочих мест в сельской местности; улучшение экономики региона; возможность изготовления сувениров; увеличение объема туристов повлияет на экологическую ситуацию в регионе; отсутствие законодательства по сельскому туризму ставит под угрозу развитие этого направления;

Задача должна быть: Соответствующей (в соответствии с определенной проблемой); Просчитываемой (возможность подсчитать ожидаемые результаты); Осуществимой ( иметь все основания для успеха); Реалистичной ( сможет ли проект достичь уровня влияния и изменений, которые декларируются каждой задачей?); Ограниченной (быть определенной во времени)?

Хорошо определенная задача проекта должна отвечать на следующие вопросы: Что необходимо изменить? Сколько изменений необходимо сделать? Для кого эти изменения делаются? Где будут происходить изменения? Когда будут происходить изменения?

Основные компоненты проекта (проектной заявки) Название проекта Место реализации (город, регион) Команда проекта Цель и результаты проекта Обоснование (описание проблемы) Целевая группа Задачи Методы Деятельность по проекту График реализации проекта Критерии успеха Бюджет

Этапы реализации: Мероприятия проекта и взаимосвязь между ними; Управление ресурсами: Временными; Финансовыми; Материально-техническими; Человеческими; Информационными. Коммуникация и взаимодействие; Отчетность и документирование; Способы привлечения людей; Текущий мониторинг и оценка.

Полезные ссылки Представительство Европейской Комиссии в Беларуси Координационное бюро Программы ТАСИС Европейского Союза в Республике Беларусь - Европейский Инструмент Соседства и Партнерства (ЕИСП): А) Программа Литва-Латвия-Беларусь - Б) Польша-Беларусь-Украина - Сайт беларусско-европейского сотрудничества Проект Европейского Союза и ПРООН «Поддержка окружающей среды и устойчивого развития в Беларуси» Портал общественных объединений Беларуси – Программа поддержки Беларуси –

СПАСИБО!