Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки или I believe in love.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
4 ошибки менеджера в обучении подчинённых Юрий МАТВИЕНКО.
Advertisements

МОЙ ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ Skype: pcheporov.
Моя педагогическая инициатива Портал «О детстве».
Лидерство на местах: 4 мысли о грядках и огороде Александр Орлов Happy-PM.com, Stratoplan.ru.
Приемочное тестирование Как не пропустить гол в свои ворота Михаил Мериин.
Владимир Свительский SEO со стороны клиента : подводные камни оценки эффективности SEO- подрядчика.
Стрессы всегда нужно перебарывать, а конфликты избегать!
Школа Успех в Internet PRO100 Юрий Ремыга Эстония Е – mail: Skype: yury.rem.
Классный руководитель 9б класса Сафонова Елена Викторовна.
Школа Успех в Internet PRO100 Александр Риль Skype rilaleksandr1.
Через года – помните! Prezentacii.com С Днем Великой Победы!
Создание проектов в интернет. Разработка сайтов. Лекция 4. Докладчик: Калимуллин К.Г. Генеральный директор ООО «Группа Компаний ИТМ»
Мои увлечения - лошади Недыхалов Михаил Александрович Mnedyhalov4gmail.com Skype – limanmorozovski23411.
Результаты Запуск МКС во Вселенную e-learning Павел Безяев Советы по созданию эффективной команды для разработки электронных учебных курсов.
Жанна Глоба Skype Jane.Globa сайт
{ Лидерство в тестировании: 5 шагов Александр Орлов Happy-PM.com, Stratoplan.ru.
Безопасность в разработке ПО. Модель угроз Для построения модели нарушителя необходимо обратиться к существующим практикам.
Докладчик: Дмитрий Салко Принципы работы с веб-агентствами. Как правильно организовать процесс?
Я и Интернет Татьяна Коваль Татьяна Коваль Skype: Timyana308.
Анализ качества требований Павел Кравченко, Ciklum.
Транксрипт:

Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки или I believe in love

Лёгкий проект

Надёжный проект

Вечный проект

Неудачный проект

Проект моей мечты

Классический проект

Конфликты локальных целей

Конфликты ресурсов

Конфликты регламентов REGULATIONS

Мы не знаем друг друга

Это легко исправить

Наши цели – не верхушка дерева

О ресурсах договариваемся заранее

Подбираем «правильного» РП Понимать – ЗАЧЕМ Понимать – ДЛЯ КОГО Знать – КАК

Регламент приёма бизнес-приложения

Регламент – шпаргалка для РП

Регламент позволяет избежать ошибок

Регламент обеспечивает качественную работу с первых дней эксплуатации Бюджет на поддержку (на 1-й год) Ресурсный план на поддержку (на 1-й год) Договоры с внешними подрядчиками Обучение пользователей Сценарии тестирования основных операций …

Всё надо делать с любовью

Удачи! -- Всегда ваш, Юрий Матвиенко +7 (917) И помните главное: Наша победа, как всегда, неизбежна!